10億

我々の会社は
2026年に年商10億円達成を目指している
10億を達成するには様々な要素が必要だ
単純にいっぱい仕事をこなせばいい
という訳ではない

建築物を建築するにあたって
設計図は必須だ

設計図は細かく線がひかれ数字が入り
どこに何を使用してどう建てるかを
はっきり記載してある
この設計図が共有され建築物に係る
全ての人が共通認識し建物ができあがる

年商10億円達成するには

そう、建築と同じ設計図が必要なのである
明確な事業計画と組織図
誰がどんな役まわりで
何をどれくらいやればいいのか
どこからどうやってどの様に売上をつくるのか
適当ではなくはっきりした根拠ある数字と
適量で実現可能な数字づくりが必要だ

この根拠ある数字をつくるには
自社のデータをしっかり把握しなくてはならない
間違った数字からは間違った事業計画しかつくりだせないのだ

また、社長1人でデータを把握していても
10億には到達しないだろ
やはり組織化をしなくてはならない

年商10億円達成

この目標を掲げて走り出したが
自社の足りない部分が鮮明になり
やる事が盛り沢山

独立、企業してから今が一番楽しいかも😊