💬コラム｜リーダー・マネジャーの資質。

ドラッカーの提唱する、リーダー・マネジャーに必要な資質とは。

根本的な資質が必要である。

真摯さである。

最近は、愛想よくすること、人を助けること、人付き合いをよくすることが、マネジャーの資質として重視されている。

そのようなことで十分なはずがない。
事実、うまくいっている組織には、必ず一人は、手をとって助けもせず、人付き合いもよくないボスがいる。

この種のボスは、とっつきにくく気難しく、わがままなくせに、しばしば誰よりも多くの人を育てる。好かれている者よりも尊敬を集める。

一流の仕事を要求し、自らにも要求する。
基準を高く定め、それを守ることを期待する。

何が正しいかだけを考え、誰が正しいかを考えない。
真摯さよりも知的な能力を評価したりはしない。

「マネジメント」

リーダー・マネジャーになってはいけない人とは

(1)「強みよりも弱みに目を向ける者をマネジャーに任命してはならない」
(2)「何が正しいかよりも、誰が正しいかに関心を持つ者をマネジャーに任命してはならない」
(3)「真摯さよりも頭の良さを重視する者をマネジャーに任命してはならない」

「マネジメント」