OpenAIのo1とo1 Proが本日リリース：Proが200ドルである理由 - OpenAIの価格戦略の分析

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みなさん、今日のニュースについていけへんわ。OpenAIがo1をリリースして、o1 Proもリリースしましてん。12日間のクリスマステーマみたいなんで、まだ続きがあるみたいですわ。ちょうどOpenAIの価格戦略について投稿しようと思てたところやったんで、こうしましょか。まずo1とo1 Proについて簡単に説明して、それから価格戦略について話していきましょ。これ、めっちゃ重要な話なんです。なんでかというと、o1 Proが月額200ドルするんですわ。財布の準備はよろしいですか？
なんで同時にリリースしたんか、何に使えるんか。テストの結果を見る限り、o1もo1 Proもコーディングや科学、数学の分野で今までより随分良くなってますわ。これはOpenAIが2025年に向けて示唆してた方向性そのものです。これで完全に裏付けられましたな。
20ドルのプランで使えるo1と、月額200ドルのo1 Proの違いって何やろか思いはるかもしれません。今すぐにでもo1は使えますし、plusプランでも試せます。違いはこうです：もしあなたが科学や数学の分野のPh.D研究者とか、専門家レベルのコード分析が必要な人やったら、o1よりもちょっとええパフォーマンスのために200ドル払う価値があるんちゃいますかね。それに、o1はプレビュー版と比べてかなり性能が上がってますし。
テスト結果の詳細な論文へのリンクを貼っておきますんで、使ってみて、どう思うか教えてください。今頃、たくさんのビデオブロガーがo1 Proとo1の違いについての投稿を作ってはると思いますわ。24時間以内にインターネットの評価が分かるでしょうね。
でも、ここからが本題です。なんで200ドルという価格設定にしたんでしょう？これは彼らが仕掛けてるゲームに関係があるんです。モデル開発者としてのOpenAIは本質的にキャッシュフローがマイナスなんです。現在の支出を減らすことはできませんし、最初に超知能に到達するという究極の目標を目指すなら、むしろもっと支出を増やすべきかもしれません。
けど、彼らの購読収入は、現在市場に出してるものに基づいています。それは超知能でもなければ、汎用人工知能でもありません。大規模言語モデルです。めちゃくちゃ優秀で、どんどん良くなってますけどね。これから数日間、o1 Proが汎用知能に達したかどうかの議論が起こると思いますわ。
でも、それはさておき、今使えるものに対してお金を払うということは、彼らの戦略における後発の指標に対してお金を払うってことなんです。彼らはもうそれを出荷してしまってるわけで、その知能の部分を収益化して、これから来るものに10倍とか100倍の投資をせなあかんのです。
本質的に、彼らのビジネスモデルはキャッシュフローがマイナスで、ユーザーには月20ドルしか請求してません。CFOとサムの両方が最近の数週間で興味深いインタビューを行って、いくつかの基本的な数字を明らかにしました。その数字を見ると、料金を上げざるを得ないということが分かります。だから月額200ドルに驚いてませんわ。
現在、年間経常収益が約43億ドル、有料ユーザーが1億8800万人、ビジネスプランが100万人で月額60ドルくらいです。結局のところ、これじゃあ彼らの目標に近づくにも全然足りません。ベンチャーキャピタルから調達した60億ドル超の資金があってもですよ。全然足りないんです。
もっと資金を得る唯一の方法は、より高額な料金を請求できるモデルをリリースすることです。だからこそ、このリリースの1時間前の動画で、サム・アルトマンには戦略的に早くリリースする必要があると主張したんです。ほら、案の定、早くリリースしましたやん。
そして200ドルを請求せざるを得ないのは、彼らが構築してるものに対して、iPhone並みの単位経済性が必要やからです。結局のところ、iPhoneは月々200ドル近くかかってます。ただ、それは電話料金プランに隠れてるだけですわ。高級iPhoneの場合、消費者には選択肢があって、安いものを選べるのは知ってます。
でも、大まかな価値の単位で見ると、200ドルはiPhoneの支払いに近いです。車のローンにも近い。ソフトウェアの定期購読料金としては普通じゃありません。つまり、彼らはカテゴリーを破壊して、研究者や起業家にとって、これだけの人件費の代替になるから、この価格設定は妥当やということを暗に示唆してるんです。
本質的に、Tinderのビジネスモデルに賭けてるんです。Tinderのモデルは、ユーザーの1%がデートのためならほぼどんな金額でも払うということを前提にしてます。だから、どんどん高額なプランを積み重ねていくわけです。
ChatGPTも、現在ビジネスプランで60ドル払ってるのはユーザーの1%未満で、もっと良いモデルに200ドル払うのはさらに少ないことを知ってます。でも、そういうユーザーにはほぼ好きな金額を請求できるんです。考えてみてください。採用を6ヶ月か1年遅らせることができるモデルに、起業家は何を払うでしょう？月200ドルよりずっと多く払うはずです。
上位層のユーザーベースには、かなりの価格の柔軟性があるんです。これが彼らの収益化計画の一部やと思います。でも、iPhone並みのキャッシュフローを望むなら、無料プランのユーザーや月20ドル払ってるユーザーを、この高額なプランに大量に移行させる方法も見つけなあかんのです。
まだ誰もそれを解決できてません。このリリースでも試みてませんが、私が主張したいのは、彼らのキャッシュフローはAppleレベルの収益を必要としてるということです。あまりにも多くの現金を燃やしてるので、それなしではやっていけません。そういうレベルの単位経済性がないと、正当化できないんです。
o1とo1 Proがリリースされました。価格設定と戦略についての私の見解はこんな感じです。新しいモデルについてどう思うか、教えてください。