CHMライブ | ビル・ゲイツとパトリック・コリソン：コンピューター歴史博物館での対話

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皆さんこんにちは。CHMへようこそ。会場にお越しの方々、ライブ配信をご覧の方々、そしてC-SPANブックTVネットワークをご覧の皆様、本日のプログラムへようこそ。本日は特別プログラムとして、ビル・ゲイツとStripeの共同創業者兼CEOのパトリック・コリソンとの対談をお送りします。ビル・ゲイツについては改めてご紹介するまでもないでしょう。
私の名前はアネル・ルーエンです。このミュージアムで約7年間働いてきました。近い将来、私が退職することが発表されましたが、これが私の最後のイベントの一つとなります。42年前、私がアップルにいた頃、Apple IIのブートROMがマイクロソフトのBASICだった時にビルと出会い、それは私にとって大きな意味を持ちました。私はそれを使って最初のプログラムを書きました。その後、24年前にマイクロソフトに入社し、ここでまたビルと出会いました。
ミュージアムに来てからは、ミッションに焦点を当て、テクノロジーの構築に注力してきました。また、10年後のミュージアムの姿を考えてきました。私たちのミッションは、コレクション機関として保存と収集を行うことはもちろんですが、コンピューティングが人類の状態に与える影響にも焦点を当てています。なぜなら、私たちの知る生活はコンピューティングなしには存在しないからです。そして、地球上でそのことに大きく貢献した人物がいるとすれば、それはビルであり、私たちは彼と長年にわたるマイクロソフトの貢献に多くを負っています。
本日の午後は、パトリックとビルの対談を通じて、ビルの人生の初期について解き明かしていく機会となります。コンピュータは人々によって発明されましたが、最初のコンピュータは人間だったということを考えると、これは非常に適切だと思います。
会場の皆様、そしてオンラインでご覧の皆様、下階の革命展示をご覧になった方は手を挙げていただけますでしょうか。99%の方が手を挙げられましたね。この展示についても、ビルに感謝を申し上げたいと思います。彼はこのミュージアムの設立と、主要な展示をオープンするために必要な資金提供に大きく貢献してくれました。
過去50年間で何が起こったのかを考えると、とても興奮します。パトリックはStripeの創業者であり、この業界における重要な技術と企業を築き上げました。お二人との対談を通じて、素晴らしい展示になると確信しています。
皆様、本日の午後はお越しいただき、ありがとうございます。コンピュータ歴史博物館での開催に感謝申し上げます。初めてお越しの方は、是非展示をご覧ください。本当に素晴らしい展示となっています。
ビルをお迎えし、この対談ができることを大変嬉しく思います。これから75分間、クレジットカードエコシステムの最新動向について議論していきたいと思います。まずは本から始めましょう。
数ヶ月前のインタビューで、私はビルをトラオデータの創業者として紹介しました。私なりに深い調査をしたつもりでしたが、実はそれが最初の事業ではなかったことを知りました。トラオデータの前に給与計算システムがあり、CBEDでの仕事もありました。本では少し曖昧でしたが、最初のビジネスを始めた時の正確な年齢を教えていただけますか？
8年生の時、13歳でした。母の会のファンドで購入されたコンピュータが学校に来た時です。タイムシェアリングBASICを使っていましたが、お金は得られませんでした。でも、シリコンバレーの多くの企業がそうであるように、最初は逆転の発想から始まりました。
その後、シアトルのある会社がタイムシェアリング用にPDP-10を購入しました。彼らはデジタル・イクイップメント社と、バグを見つけた場合はレンタル料を支払わなくていい契約を結んでいました。私たちはお金をもらうわけではなく、ただバグを見つける作業をしていました。
残念ながらその会社が破産した後、ポートランドの会社がPDP-10を持っていたので、給与計算プログラムを作ることになりました。彼らは現金ではなくコンピュータの使用時間で支払ってくれ、5,000ドル分のコンピュータ時間を得ました。
次の商業的な仕事は、高校の時間割作成プログラムでした。彼らは作業に対して10,000ドル、コンピュータ使用時間として5,000ドルを支払ってくれました。これが、プログラミング仕事で初めて銀行口座にお金が入った時です。トラオデータが現金を生み出し始めたのもちょうどその頃で、16歳の時に初めて本当の利益を得ました。
今日では、スタートアップは当たり前のようにあって、誰もが「ソーシャル・ネットワーク」を見ていますが、当時、学校で他に事業を始めた人はいましたか？
いいえ、マークは数十年後ですね。私はよくハーバード大学で「中退しても大丈夫だ」という講演をしています。彼もそこにいましたよ。最近、私が行った同じピザ屋に彼も通っていたことがわかりました。ノーズという店で、深夜になるとピザが値引きされるので、とてもお得なんです。
当時、スタートアップ企業を始めるという考えはありませんでした。ベンチャーキャピタル業界もありませんでした。ハーバード大学に行く前でも、シアトルの学校でも、より一般的なビジネスを始める人はいましたか？
いいえ、16歳で利益を出す会社を持つというのは、かなり変わっていると考えられていました。将来何をするか、どうやってお金を稼ぐか、企業がどうやってお金を稼ぐかということを考えるのは普通ではありませんでした。父は法律事務所の経済的な面や、発生するビジネス上の争いについて話してくれました。
私の友人のケント・エヴァンスは、キャリアについてよく考えていました。教授や大使の給料がいくらかを教えてくれたりしました。それは私にとって目から鱗でした。彼が私にフォーチュン誌を読ませてくれて、企業がどのように機能するのかを考えるようになりました。
私たちが最も尊敬していた会社はデジタル・イクイップメントでした。PDP-8でさえ22万ドルするような高価なコンピュータでしたが、彼らはコンピューティングのコストを下げようとしていました。メインフレームは20倍も高価でしたから。でも、ビジネスをすることは当時は奇妙なことだと思われていました。
これは今まで話したことがないかもしれませんが、私はアイルランドの田舎で育ちました。90年代半ばのティペラリー州では、電話交換局から遠すぎてインターネットに接続できませんでした。電話回線のノイズも多すぎました。そのため、情報や知識の源は地元の図書館でした。たくさんの時間を過ごしました。
私の最初のインターネット体験は、実は本を読むことでした。90年代初頭に書かれた本で、みんなVRやトロンのような奇妙なものにとても興奮していました。インターネットは素晴らしく聞こえました。でも、やっと遅いダイアルアップを手に入れた時、「みんながこれに興奮しているの？」と思いました。
でも、10代でビル・ゲイツという人が会社を始めたという本を読みました。ティペラリーで学んだことですが、今、直接その話を聞けるのは興味深いですね。
少し先に進んで、いくつかの側面に触れたいと思います。基本的には色々な話題を行ったり来たりすることになりますが、ここシリコンバレーにいるので、まずはこの地域に関することについて触れたいと思います。
よく引用される「640KBのRAMは誰にとっても十分なはずだ」という発言についてですが、これは伝説的な発言のようです。本でも触れられていませんでした。この機会に、一度きちんと記録を正したいと思います。まず、それは本当に十分だったのでしょうか？そして、実際にそのような発言をされたことはありますか？
いいえ、そんなことは言っていません。オリジナルのインテル製コンピュータ、8088は20ビットのアドレス空間を持っていました。それはかなり良かったのですが、その後、彼らは奇妙な286を作り、メモリのセグメント化をしました。私たちはそれが行き止まりだと彼らに伝えました。
最終的に、彼らはデジタル・イクイップメントのVAXのような直線的な32ビットアドレス空間を実現して、やっと正しい方向に進みました。
インテルに「間違っている」と指摘したということですが、286の時、あなたは何歳だったんですか？
21歳でした。アンディ・グローブとはとても厳しい関係でした。私が生意気すぎると思っていたからです。私たちは彼らに2つの行き止まりを指摘しました。286のメモリアーキテクチャと、432という別のプロジェクトです。私たちはそのソフトウェアを書くように言われましたが、それも良くないと指摘し、直線的なアドレス空間を実現するように提案しました。モトローラの68000が最初にそれを実現しました。
IBMがPCを開発していた時、私たちはモトローラの人たちと話すように勧めましたが、残念ながら彼らはスケジュールに間に合いませんでした。そのため、8086の派生である8088を使わざるを得ませんでした。
これによって、コモドアやペット、アップルII、TRS-80のような8ビットマシンが持っていた64KBから、1メガバイトへと進化しました。8ビットから16ビット、そして20ビットへと進みましたが、私たちが望んでいたのは32ビットでした。後に64ビットまで実現することができました。メモリは途方もなく高価なものから信じられないほど安価なものになりました。
あなたはゼロックスのパークを訪れたことがありますか？スティーブは訪れたことがありましたし、あなたもスティーブをよく知っていましたが、パークは訪れましたか？
私はスティーブよりもずっと多くパークを訪れました。私の最も印象に残っている夜の一つは、チャールズ・シモニーに会いに行った時です。パークのオリジナルマシン、アルトで、チャールズは若くして鉄のカーテンの向こう側から逃げてきた人でした。とても興味深い話です。
ハンガリー出身ですよね？
そうです、ハンガリーです。彼はバークレーでの博士論文として、最初のビットマップワードプロセッサーであるBravoを書きました。イーサネットネットワークとレーザープリンターがあったので、とても素晴らしいものでした。
彼と私は5時間かけて文書を作成しました。本質的にマイクロソフトのアジェンダとなった組版文書です。スプレッドシートやデータベースを作るというものでした。当時、自分で組版文書を作れるというのは信じられないほど素晴らしいことでした。
サム・アルトマンとグレグがChatGPT4を見せに来た時、これは約3年前のことですが、パークでチャールズ・シモニーと過ごした夜以来、最も衝撃的なデモだと言いました。
もちろん、チャールズと過ごした夜から2ヶ月以内に、私たちはチャールズを雇用しました。アップルもボブ・ベルビルやアラン・ケイなどの人材を雇っていました。アップルが私たちのところに来て「グラフィックインターフェースを盗んだ」と言った時、私たちは「いいえ、私たちはどちらもゼロックスから盗んだのです」と答えました。
ゼロックスは実際、法的な状況のため、これらの技術に関する特許を一切申請しませんでした。それが何か違いを生んだかどうかは分かりませんが、本質的にオープンソースの技術セットとなり、アップルとマイクロソフトの両方が「さあ、これを使おう」と考えました。最初にアップルがLisaで実現し、覚えている人もいるでしょう。そして、このクレイジーな集団、スティーブ・ビル・アトキンソンがMacを作りました。
実際、マイクロソフトはアップルよりも多くの人員をMacプロジェクトに投入していました。アップルはとても小さなグループだったからです。しかし、そのデモ、ゼロックス・アルトは非常に影響力がありました。彼らはStarという製品を作ろうとしましたが、失敗に終わりました。
本の中で、ホームブリュー・コンピュータークラブの会合に参加された話が印象的でした。今日、シリコンバレーや技術セクター全般で影響力のある2つの動きといえば、暗号通貨とAIです。両者には共通点があります。それは両方ともカルト的な側面を持っているということです。
これは良い意味で言っているのですが、どちらも熱心な信者がいて、これらの技術が彼らのアイデンティティの一部となっています。そして、非常に強力な影響力を持っています。これは個人用コンピュータ運動を思い出させますか？それとも、当時の運動は今日の運動とは異なる種類のものでしたか？
そうですね、多くの類似点があります。個人用コンピューティングが何になるのかを見通していた少数の人々がいました。マイクロソフトのスローガンは「すべてのデスクトップとすべての家庭にコンピュータを、マイクロソフトのソフトウェアで動作する」というものでした。時々、最後の部分は少し商業的に聞こえるので省略していました。
西海岸コンピュータフェアが始まり、最初のキットコンピュータ、Altairは1975年の夏まで出荷されませんでしたが、1974年末にPopular Electronics誌の表紙を飾りました。それが私を中退させるきっかけとなりました。
私の2歳年上の友人ポール・アレンは、ハニウェルで仕事を得られるように私が手助けしました。彼は私のそばにいて私を悩ませることができました。そしてこの表紙が登場し、ポールは「ムーアの法則だ、指数関数的な改善だ」と言い続けていました。
私は彼に「これは信じられない。コンピューティングは無料になる。指数関数的に改善されれば、超希少なものから超無料なものになる」と言っていました。そして「それで何をするんだ？」という話になりました。
デジタルを経営していたケン・オルセンは有名な「誰も個人用コンピュータを欲しがらない」という発言をしました。RAMの引用とは違って、彼は実際にそう言ったんです。
しかし、小さなグループがいて、その中には相当カウンターカルチャーな人々もいました。「ピープルズ・コンピュータ・カンパニー」という組織があり、ボブ・アルブレヒトなどの人々がいました。ピープルズ・コンピュータ・カンパニーの関係者が今日ここにいるかもしれません。孫の世代かもしれませんが。
そして、私たちは何かに参加しているような素晴らしい感覚がありました。大企業が大型コンピュータを持っているなら、私たちは個人用コンピュータを持っている、私たちは物事を変えるんだ、という感じでした。初期のマシンが実際にできることは非常に限られていましたが。
その後、ディスクを搭載し、接続し、メモリサイズが適切になると、可能性は無限大になりました。
スティーブ・ブランクは、シリコンバレーの技術セクターの軍事的側面についての講演をしています。第二次世界大戦中、NDRCはここで多くの研究に資金を提供しました。そして、60年代のカリフォルニアの人文主義、ケン・キージー、バークレー、LSD、ホール・アース・カタログなどの別の側面もあります。
70年代にここに来た時、それは軍事的な色彩が強かったのでしょうか？それとも、カリフォルニアのヒッピー的な雰囲気が強かったのでしょうか？
後者の方が強かったと思います。インテルの仕事に関して、後にRISCコンピューティングが始まった時、北大西洋音響ネットワークでソ連の潜水艦を探知しようとしていて、最初のRISCコンピューティングの多くはIBMの巨大な契約によって資金提供されました。
しかし、インテルの顧客は当初、軍事関係ではありませんでした。彼らは自分たちが開発するものに対して政府からの資金提供を受けていませんでした。彼らはチップの会社だったので、これらのチップで何ができるのかということについて、彼ら自身も驚いていました。
8008はほぼコンピュータを作れるほど良かったのですが、日本の会社がインテルにコンピュータでの使用方法を示し、データポイントがデータ入力端末に使用しました。しかし、1973年の8080が本当の転換点でした。
1971年の8008とムーアの法則について、私たちがまだ高校生だった時、ポールが私に見せてくれました。私は「まだ十分じゃない、このためのBASICインタプリタは書けない」と言いました。2年後、彼が8080を見せてくれた時、これは驚くべきものでした。PDP-8よりも優れていて、ほぼPDP-1に匹敵するものでした。
私は「もちろん、これならBASICが書ける。これは本物のコンピュータだ」と言いました。チップの定価は300ドルでしたが、MITSはそのコンピュータのために70ドルという価格を得ることができ、キット全体を300ドルで販売することができました。
実際に何かをするには、メモリカードやテレタイプを購入する必要がありましたが、1,100ドルで会計プログラムや真剣なデータ分析を実行できるセットアップを手に入れることができました。
あなたはお父さんとお母さん、どちらに似ているのですか？
両親とも大きな影響を与えてくれました。父は主に、常に冷静で物事を把握している例を示してくれました。感情に流されて決定を下す必要はないと。彼は弁護士で、連邦判事になりたがっていましたが、結局なれませんでした。
母との関係はとても濃密でした。母は非常に高い期待を持っていました。私のマナーに失望し、約束の時間に遅れることにも失望していました。母に何かを頼まれて実行しても、母は常にハードルを上げてきました。
素晴らしい関係でしたが、激しい面もありました。私は反抗し、自分の部屋に閉じこもったり、母を困らせたりしました。家には多くの人が訪れ、母の価値観を学びました。人々が帰った後、母は「ソン・アンドスさん家は、子供が大学に行かなかったことをきっと残念に思っているわ」とか「あまり良くない大学に行ったわ」などと言っていました。
そこで私は「ああ、そういう基準で評価されるんだな」と理解しました。母に「ハーバードに行けと言ったよね」と言ったら、母は「いいえ、そんなこと言ったかしら？」と返しました。母は正しかったのです。母は明示的に「ハーバードに行けば最も感心するわ」とは言いませんでした。ただ、存在論的な失望を効果的に表現していただけでした。
お子さんの子育てについて、ご両親とは違うアプローチをとられましたか？
驚くべきことは、インターコムについてです。母はインターコムで歌を歌って私を起こしていました。これは非常にイライラさせられました。私は夜型の人間だったからです。
当時、コンピュータを使いたければ夜型であることは素晴らしいことでした。深夜に研究室に忍び込んでコンピュータを使うことができました。コンピュータ時間を得たければ、ほとんど夜型である必要がありました。
本を書いていて印象的だったのは、両親が私にどれだけ自由を与えてくれていたかということです。ハイキングに行く時も、大人が同伴しないハイキングに行かせてくれました。今日の親なら想像もできないでしょう。
深夜にプログラミングをしに忍び出したり、危険なハイキングに行ったりしていたということですが、今日の親はそのようなことができるでしょうか？
するべきですが、実際にはしていません。人々は安全性についてずっと心配するようになっています。100万分の1の確率で怪我をする可能性があるというような安全性の考え方について、当時の両親は統計的に実際に危険な10代の運転以外は、かなり冷静な見方をしていました。
ある夏、私はワシントンDCでページとして働きましたが、両親は戻ってきませんでした。ハーバードに飛び立った時も同様でした。Find My Friendsなどで監視することもありませんでした。長距離電話は高額だったので、2週間に1回程度電話をする程度でした。写真を送ることもありませんでした。
当時、おそらく男の子の方が女の子よりも多く与えられていた自由は、私にとって価値のあるものでした。ハイキングの友人、教会の友人、学校の友人など、異なるグループの友人と付き合い、異なる方法で友人関係を試すことができました。
19歳でマイクロソフトを設立した若きビルは、そのような自由なしには存在しなかったでしょうか？
そうかもしれません。私はとても楽観的な視点を持っていました。一人の友人が亡くなったこと以外は、とても理想的な子供時代を過ごしました。その悲劇的な死については、本を読むまで知りませんでしたが、自由には完全な自由はないという例だと思います。
そうですね。私の友人のケント・エヴァンスですが、高校にコンピュータが来た時、最初は4人いました。教師を含めて皆がそこにいましたが、教師たちは混乱して去っていきました。最終的に4人だけが残りました。私より2歳年上のポール・アレンとリック、そして私と同い年の親友ケント・エヴァンスです。
これがケントです。私たちは皆、コンピュータに三目並べやモノポリーをさせることに夢中になりました。徐々に本当に理解していきました。コンピュータがモノポリーをプレイしているって、早かったですね。
そうですね。とにかく、私と同い年の友人は私と同じくらい不器用でした。彼が登山クラスに登録したのは少し驚きでしたが、練習中に頭を打って亡くなってしまいました。私が16歳、彼が17歳の時でした。
現在20代で、技術業界のトップにいると思われる創業者を挙げることはできますか？
そうですね、AIデータを扱っているアレックス・ワンはまだ20代だと思います。29歳半くらいでしょうか。
その質問をした理由は、アレックスは私も挙げると思いましたが、2番目の人を挙げるのは本当に難しいからです。過去半世紀の業界を振り返ってみると、あなたとスティーブ・ジョブズ、マイケル・デル、マーク・アンドリーセン、マーク・ザッカーバーグ、そしてラリー・エリソンは起業時少し年上でしたが、各時代にトップにいた20代の人物が明確にいました。
今日、Scaleは素晴らしい会社ですが、アレックスは素晴らしいものの、そのリストをさらに続けるのは難しいように思えます。これは何か現象があるのでしょうか？説明できることはありますか？
マイクロプロセッサの奇跡、光ファイバー、ディスクストレージ、安価なメモリチップなど、コンピューティングでできることが変化している時、既存の企業はそれを理解していませんでした。
IBMはIBM PCを作りましたが、それは長い話です。しかし、基本的にコンピュータが高価だった時代のコンピューティングの在り方に固執し、特にソフトウェアやオンラインについて理解していませんでした。
若い人々には、より柔軟な考え方があります。例えば、ポールが私に指数関数的に改善すると言い、私は数学的なスキルを持っていたので、それが常識外れであることを理解し、誰もがこれは凄いことだと思うべきだと考えました。
ハーバードに戻って教授たちにマイクロプロセッサについて取り組もうと言った時も、私のメインの教授は「静かにしていてくれれば、必要な書類にはすべてサインするし、好きなコンピュータを使っていいから、その未来的な話はもうやめてくれ」という態度でした。
マイケル・デルもスティーブ・ジョブズも、私たちは皆、草創期からいました。私たちの会社が存続したのは、そこにもっと何かがあったからです。このミュージアムの周りや倉庫には、誰も聞いたことがない30のミニコンピュータ会社や30のパーソナルコンピュータ会社があります。それは非常にダイナミックな時代だったからです。
今は、おそらくずっと難しいでしょう。基本的に、既存の企業が理解していない洞察を持っている必要があります。AIの場合、もちろんOpenAIはNVIDIAの成功を新しく見出しました。彼はしばらくグラフィックスチップを作っていましたが、マグニフィセント7の一員になったことは、彼が新しい企業ながらも、流動性があることを示しています。
インテルはAIチップを作りませんでした。インテルは私にとって神話的な存在です。ゴードン・ムーアやアンディに会いに行き、お互いを批判し合った場所です。80年代と90年代のWintel、インテルチップとWindowsのパートナーシップは、これらすべてを推進しました。
この分野では、中退者が起業する会社はそれほど多くないでしょう。私は最後のチャンスでなんとか間に合ったような感じです。
いつも若々しいあなたには感心します。私は日に日に白髪が増えていきますが、金融サービス事業を運営している身としては、それも役立っていると思います。
スティーブ・ジョブズは、LSDを使用した経験が、アップルでより超越的な美の感覚を得ることなどに影響を与えたと公の場で話していました。本を読むと、あなたも使用されたことがあるようですが、それはあなたの見方を変えましたか？
全く変えませんでした。私より2歳年上のポール・アレンは、ジミ・ヘンドリックスの「Are You Experienced」という曲が大好きで、私を酔わせたり、マリファナやハッシュを与えたりして、最終的にはLSDも与えて、それを面白がっていました。これがそのポールの写真です。
スティーブ・ジョブズの侮辱的な発言は、「ビル・ゲイツがLSDを使用していれば、彼の製品はこれほど設計が下手ではなかっただろう」というものでした。私はスティーブに「私が手に入れたのはエンジニアリングに良いロットで、あなたが手に入れたのはデザインに良いロットだったんだ。申し訳ない。あなたのロットも手に入れられたらよかったのに、素晴らしいスキルセットになっただろうに」と言いました。
でも、その時は深遠な考えを持っているように感じますが、後で脳が永久的に損傷を受けたのではないかと心配になります。それで早めに止めました。一番良くなかったのは、一度使用した後に歯科手術があった時で、それは良くない組み合わせだと判断しました。
薬物の話が出たところで、ダイエットコークはいつから始まったのですか？もっと重要なのは、ジョン・カーマック、バフェット、シェリル・サンドバーグ、ビル・クリントンなど、驚異的な生産性を持つ人々に共通点があるという理論を友人が唱えています。彼らは皆、熱心なダイエットコーク愛飲者です。ダイエットコークはビル・ゲイツの生産性の重要な部分だったのでしょうか？
初期には確かにそうでした。1日どのくらい飲んでいたんですか？最も多い時で。
12本か14本が普通でした。まあ、トイレに行く頻度との兼ね合いですね。時間の無駄になりますから。
カロリーを摂取する主な方法は、タングというものを手に取り、水の代わりに直接手に振りかけて食べることでした。常に手と顔がオレンジ色になっていて、人々はそれを少し不愉快に感じていましたが、体内にカロリーを取り入れる効率という点では素晴らしかったです。
30代になってから普通のコークからダイエットコークに切り替えました。若い頃は非常に活動的で、人々は私が痩せすぎていることを心配していました。もっと食べるように勧められました。マイクロソフトについて話している食事の時も、食事の終わりに「何も食べていなかったと思う、ずっと話していただけだった」ということがありました。アドレナリンで乗り切っていて、夜通し仕事をすることもありました。今はもうそれはできませんが。
まだカフェインが入っているので、それが重要な成分ですね。
1971年、あなたは16歳でした。「1971年に何が起こったのか」というウェブサイトをご存知の方もいると思いますが、社会に関する長期的なトレンドがその年に変化したことを示しています。最も基本的には全要素生産性に見られますが、出生率など、様々な社会全体の指標にも見られます。
1971年以前の青年期を経験し、60年代後半を覚えており、その後も長年過ごしてこられました。1971年に何が起こったのでしょうか？私はそれを単年に帰するのは少し慎重になるべきだと思いますが、その頃、社会は認識できる、または特徴付けられるような方法で変化したと感じましたか？
60年代は信じられないほどの経済成長の時期でした。50年代と60年代はアメリカにとって本当に素晴らしい時期でした。60年代は非常に混乱の時期でもありました。ジョン・ケネディが殺され、ロバート・ケネディが殺され、マーチン・ルーサー・キングが殺されました。
これらは子供時代の非常に象徴的な出来事でした。ヒッピーやドラッグがあり、国が分断されているという実感がありました。今ほどひどくはありませんでしたが、当時は「二つの異なる物の見方に分かれてしまうのだろうか」という感じがありました。いわゆる「沈黙する多数派」がいて、夏の間は都市部で多くの混乱があり、人々は心配していました。貧困との戦いが始まりました。
イノベーションという点では、70年代は驚くべき時代でした。チップが登場し、デジタルの基盤が整備されました。それ以前がいかに非効率だったかを強調しすぎることはできません。実際、経済指標は品質の調整が難しいため、経済指標には表れません。ソローが言ったように、90年代に入ってようやく、パーソナルコンピュータが入ってきて物事を変えているということが見え始めました。
技術セクターでは、生産性の測定方法によってそれは示されましたが、その後、私たちの狭い業界の外でも見え始めました。当時、私たちは日本をとても恐れていました。日本は今日の中国のようでした。「彼らはきっと不正をしているに違いない」「彼らは何も発明していない」「止めなければならない」「補助金を出しているに違いない」といった具合です。日本は信じられないほど強かったからです。
実際、マイクロソフトは1970年代、アメリカよりも日本での事業の方が大きい年が何年かありました。日立やNECなど、私たちのソフトウェアを購入する素晴らしい企業が数多くありました。それは素晴らしいことでした。グローバルにビジネスを展開する方法を学ぶことは非常に価値がありました。
私たちは巨額の固定研究開発費用があり、限界費用がないスケールエコノミーのビジネスを行っていたので、3億3000万人ではなく70億人に販売できることは非常に大きな違いでした。日本は本当にその道を開いてくれました。
70年代は最終的にインフレを心配する時代になり、ジミー・カーターは室温を下げるように言って、セーターを着ていました。とても速く成長している企業にいると、GDPが何パーセント成長しているかなど、私は70年代の年ごとのGDP成長率を言うことさえできません。それは私たちにとってとても無関係なことだったからです。
私たちは約18年間、2年ごとに規模を倍増させることができました。
本の中で、爆発音を聞いた話が印象的でした。何歳かは覚えていませんが、若かった頃、軍事的な攻撃や核戦争かと心配したそうですが、実際にはガレージを通り抜けた竜巻だったとのことでした。
60年代、そして70年代を通じても、それは非常に差し迫った危険でした。財団で世界的なリスクについて考える時、パンデミックの本も書かれましたが、核戦争は今日では時代遅れの、原始的な印象を与えます。60年代、70年代に人々が心配していたことですが、今日では財団のグローバルリスクの文脈では、それほど中心的または差し迫ったものとは考えられていないように思います。どうお考えですか？
若い頃から深く理解し心配していたのは核戦争だけでしたが、今日では4、5つの非常に恐ろしいことがあります。気候変動、バイオテロリズム、パンデミック、そしてある形でのAIのコントロールを保つことです。
核戦争に関して言えば、第二次世界大戦以降、核兵器を使用して人々を殺すことはなかったため、人々が無関心になっているのは非常に怖いことです。冷静で思慮深い指導者たちが互いを脅かし合うことなく、これらの条約を更新して無駄を避けるだろうと想定されていました。
しかし米国政府は、新しい兵器で3つの柱全てを作り直すという、数千億ドルを無駄にするような計画を持っています。信じられないほど高額で、他国も同じことをするよう仕向けることになります。
ウォーレン・バフェットと話すと、核の脅威についてはさらに強く懸念しており、それが彼がNuclear Threat Initiativeに資金を提供している理由の一つです。しかし、これを問題リストから外すべきではありません。
今では、レーザーを使って完全に検知できない方法で核分裂性物質を製造する技術があります。大量のエネルギーと特殊な鋼合金を必要とする遠心分離機を使用する必要がなくなり、非国家主体が容易に原子爆弾を作れるようになっています。
本の最後で、今日育つ子供たちは自閉症スペクトラムや神経多様性があると診断される可能性があると述べていますね。ピーター・ティールは著書『Zero to One』で、自閉症の創業者は他人の考えをあまり気にせず、より反骨精神があるため、うまくいくと言っています。どう思われますか？
ピーターは確かに反骨精神の持ち主ですね。私の場合、集中力があり、何かに魅了されて深く掘り下げることができました。年を重ねるにつれて、何に集中するかを選べるようになりましたが、高校時代は部屋で宿題に取り組もうとしても、ターザンの本が気になってしまいました。
ハーバード大学では、授業に出ずに最後に一気に勉強するようになりましたが、そのときには必ずターザンの本のような誘惑を振り切って、コースの勉強に集中することができました。
新しいトピックについて400ページの本を読んで、時間をかけてノートを取り、自分が理解できていない部分を認めながら、本当に集中して学ぶことができる学生であることは、非常に価値のあることだと思います。
私はほぼ確実にスペクトラム上にいて、社会的スキルが遅れていたり、落ち着きがなく、時々体を揺らすことがあります。周りの人々を悩ませることもありますが、自分でも気づいていません。今年70歳になるので、体を揺らすのをやめることを決意しましたが、どうなるかわかりません。
逆のことを言うのかと思いました。ドン・クヌースがテクノロジーについて、バージョンがEに収束していくけれど、ある時点で「これで終わり、これからはすべてのバグは機能だ」と言ったように、そういう考え方を採用するかもしれませんね。まさに、すべてのバグが機能になるわけです。
もし社会的に普通になれるよう、それらの特徴を取り除く能力があったとしても、それは私にとって不利益だったでしょう。
驚くべきことに、両親は実際にセラピストのところに私を連れて行きました。精神状態についての理解があったわけではなく、私が彼らにとって少し手に負えなかったので、セラピストが助けになるかもしれないと考えたのです。
最初は疑問に思いましたが、このセラピストは素晴らしい人でした。1年かけて様々な課題を与え、フロイトを読ませ、両親を困らせることは何の価値もないと説明してくれました。私を愛しているからこそ、どんな愚かな子供でも両親を困らせることはできると。
もし何か難しいことに取り組みたいなら、両親は外の世界で私を助けてくれる味方なのだと。最初は frustrating でしたが、このセラピストが正しいことに気づきました。
両親が「この時間に寝なさい」と言うのに対して、それは全く恣意的だと言うようなことは、将来への正しい道ではありませんでした。そしてちょうどその頃、セラピストが助けてくれて、コンピュータも登場し、母を困らせる代わりにそちらにエネルギーを注げることに気づいたのです。
ハーバード大学についてお聞きしましたが、在籍期間が2年だけだったので、あまり詳しくは聞きません。代わりに今日の大学について伺いましょう。お子さんたちがハーバードで過ごした時間の方が長いですからね。
娘は3年で卒業しましたが、他の2人は4年間フルに使いました。
2015年以降、高等教育機関への信頼は20ポイント低下し、ギャロップの長期的な信頼度調査では現在36%となっています。何が起きていると思われますか？
2つの点を指摘したいと思います。まず、信頼に関する一般的な現象があります。中国人に政府を信頼しているかと尋ねると、約80%が「はい」と答えます。彼らは政府を選べない人々です。一方、私たちは政府を選ぶことができる人々ですが、信頼度は9%です。
これは基本的にすべての機関に当てはまる広範な現象です。最近まで軍や司法への信頼はやや高かったのですが、今では司法への信頼も大きく低下しています。そういう意味で、高等教育への信頼が低下しているのも驚くことではありません。
しかし、高等教育には特有の問題もあります。特定のドクトリンを疑問視できず、疑問を呈すれば発言すべきではないとされるような状況です。それに対する反動もありますが、振り子を戻す際に多くの良いものを捨ててしまわないよう注意する必要があります。
息子がシカゴ大学を選んだのは、彼らが最初に「マイクロアグレッションというものがあると思い、歴史について話す人が立って話すことがあなたを悩ませると思うなら、シカゴ大学に来るべきではない」と言った大学の一つだったからです。物事を議論する準備ができている学生を選ぶというスタンスでした。
幸いなことに、彼らはゆっくりとではありますが、着実に進めることができました。スタンフォードも今、講演者の受け入れについて何をすべきか検討しています。
信頼度の数字は上がることはめったにありません。これは、主にAIによって社会に大きな変化が訪れ、人々が雇用市場や税制をどのように変えるべきかと言っているときに、あなたのために考えてくれる信頼できる誰かがいないことは懸念すべきことです。
私は米国の大学、特に米国の大学が国や世界にとって信じられないほどの資産であると考えています。ゲイツ財団はスタンフォードなどの医学研究に多額の支援をしています。そこから生まれる免疫システムの理解は、感染症だけでなく、すべての疾病に対して驚くべきものになるでしょう。
私は、長期的な視点を持ち、利益に焦点を当てない公平な判断者として、信頼を回復できることを願っています。
タイラー・コーエンのインタビューの大ファンで、この準備をするにあたって「タイラーなら何を聞くだろう」と考えていました。シカゴ大学の創設者であるウィリアム・レイニー・ハーパーについて触れましたが、彼は大学を創設する前にバプテスト教会の牧師でしたね。
あなたの両親はクリスチャン・サイエンティストでしたか？
いいえ、祖父母全員が熱心なクリスチャン・サイエンティストでした。両親はクリスチャン・サイエンスの環境で育ちましたが、これはプロテスタントの一形態で素晴らしい面も多くありますが、医療支援を求めないという非常に奇妙な面もあります。両親はクリスチャン・サイエンスを拒否することで結びついたのです。
タイラー・コーエンの質問ですが、マイクロソフトの文化はクリスチャン・サイエンスからどのような影響を受けましたか？
祖父母全員が朝に座って、メアリー・ベーカー・エディの日課を読んでいました。それは医者に行かないということではなく、価値観や他者への接し方についてのものでした。
母の母の強い影響力がありました。私が5歳の時に夫を亡くし、母は一人っ子だったので、彼女は私たちの家族の中で非常に重要な存在でした。彼女の価値観と道徳観は、母を通じて、また直接的に私に影響を与えました。
ハーバードで潜在的な懲戒問題に巻き込まれた時、それはポール・アレンをコンピュータを使うために連れて行き、最終的に監査でソフォモア（2年生）が60%の時間を使用していたことが判明したためでしたが、彼女は私に注意を促す手紙を書いてくれました。評判に気をつけるようにと。
私は宗教、特にクリスチャン・サイエンスの良い部分が役立ったと思います。もちろん、医学の科学は信じていますが、すべての閣僚がそうというわけではありません。それでも構いません。
本の中で、スティーブや他のビジネスパートナーとの電話でのやり取りや手紙のやり取りについて書かれていますね。70年代は今日とは違うビジネスのやり方でした。今日ではテキストやメール、Zoomチャットなどを使用していますが、それらの古い技術に価値はありましたか？それとも今日の新しいコミュニケーション方法は全て利点ばかりですか？
今日では、立ち止まって物事について考える時間を取ることがさらに難しくなっていると思います。ニュースが常に押し寄せてきて、興味深く思えます。CEOならなおさらで、常に顧客や従業員の問題が発生しています。
マイクロソフト時代にはSlackもありませんでした。私たちは非常に早い段階でメール文化の会社になりましたが、年に2週間のシンクウィークを取り、その間はメールを見ずに、ただ論文を読んで戦略メモを書いていました。
スマートフォンの通知もなく、TikTokもなく、本や印刷物だけを持って座って考え、最後にマイクロソフトの戦略についての長いメモを書いていました。今日では、その constant stream から自分を引き離すことがさらに重要になっています。
AIはマイクロソフトとゲイツ財団のどちらにとってより大きな変革をもたらすでしょうか？
AIは誰にとっても非常に大きな変革です。私はこれまでのデジタル革命を、コンピューティング、ストレージ、通信が本質的に無料になったと考えています。まだ希少なのは知能です。
マラリアの根絶やポリオの根絶完了をどうするか考えるとき、それは私が取り組むのを楽しみ、非常に賢い人々を集めて、何がうまくいっているか、何がうまくいっていないか、新しいツールが必要かどうかを話し合うようなことです。
医療の専門家や、すべてに精通している人々、あるいは都会で数学の個別指導ができる人々が不足しています。知能が不足しているため、市場システムを使ってAIを時間とともに配分していますが、人々は時間枠について議論することができます。
AIは最終的に知能を本質的に無料にするでしょう。例えば、ある薬を設計するという質問に対して、デジタルシステムは人間の集団よりも速く、より迅速に、より徹底的に仕事をこなすでしょう。これは非常に深遠で、ほとんど哲学的な領域に入ります。
ゲイツ財団にとって、AIがゲイツ財団にとって、AIが豊かな国々で利用可能になってから20年後に発展途上国で利用可能になるのではなく、アフリカの患者が高度に規制された豊かな市場よりも早くAIの医療アドバイスを受けられるような役割を果たせることは、実際にとても素晴らしいことです。
私たちは農業分野で多くのプロジェクトを行っています。なぜなら栄養と収入にとって重要だからです。最も貧しいアフリカの農民が、世界で最も豊かな農民よりも、いつ何を植えるべきか、すべての実践についてより良いアドバイスを得られるようにしたいと考えています。
AIを活用し、GoogleやMicrosoftなど多くの企業の技術を組み合わせることで、その農民に力を与えることができます。つまり、あなたの質問への答えは、マイクロソフトにとって存続の危機となるものですが、ゲイツ財団や発展途上国を支援したい人々が持つべき野心のレベルは、AIが登場する前よりもはるかに積極的で、はるかに刺激的なものになったということです。
16歳の頃のあなたを知っていたら、ゲイツ財団で行っているような特定の種類の慈善活動を行うことを予測できたかもしれない、子供時代の何かはありましたか？
両親がよくボランティア活動をし、コミュニティに非常に関わっていたことは見て取れたと思います。父の書いた本は『Showing Up for Life』というタイトルで、常にコミュニティの一部となって助け合うことを望んでいました。彼らはUnited Wayに深く関わっており、それが私がこの本の収益をUnited Wayに寄付する理由です。
そこには強い価値観が見られましたが、母が給与控除の寄付について「これをする必要がある」と言ってきた時、私は「母さん、僕たちは本当に忙しいんだ。多くの従業員はこのコミュニティの出身ではないから、本当にこういうことを知っているのかな」と言ったものです。しかし彼女は非常に説得力があり、今日でもマイクロソフトがUnited Wayに深く関わっていることを私は嬉しく思っています。
しかし、30代になるまで、私の考え方は「他にも素晴らしいことがたくさん起きている。博識になりたい。様々な科学分野の最新情報を読んでいる。でもマイクロソフトに集中するんだ」というものでした。
20代は一点集中でした。幅広く読書することはしませんでした。確かに競合他社を威圧していました。私の好きなパネルの一つはグラフィカルインターフェースについてのもので、ミッチ・カプールやフレッド・ギボンズのような人々が参加していました。
パネルの最後に、皆がグラフィカルインターフェースは間違いだと言っていました。コンピュータは十分に速くないし、メモリも十分ではないと。最後にミッチは「ビルは間違っているが、私たちより遥かに一生懸命働いているから勝つだろう。私たちは諦めるべきだ」と言いました。私は「まあ、ありがとう」と思いました。
最終的に30代で、2000年、つまり40代になってCOOの仕事を手放し、幅広い事柄について読書することに戻ることができました。ゲイツ財団で学んできたすべてのことは大きな喜びでした。
90年代でさえ、「この金をどう還元しようか」と考えたとき、「慈善家たちが大きな影響力のあることをすべて手掛けてしまっているから、自分が見つけられることはそれほど良いものではないだろう」と考えていました。
マラリアのような問題に対して最初の3000万ドルの寄付をした時、毎年100万人の子供たちを殺している何かに対する最大の資金提供者になりました。「ああ、これは私が取り組むべきものとして残されていたんだ」と。
マイクロソフトのような結果、つまり支出した金額に対する非常に大きなレバレッジが得られると思います。それが対処されていなかったのは奇妙なことです。
エネルギーについて多く書き、考えておられますね。私たちは議論もしてきました。太陽光と風力は、テキサスでは2014年の10%から2024年には30%の発電量を占めています。10年後にはどのくらいになるでしょうか？
予測するべき大きなことは、原子力がどうなるかです。原子力には核分裂と核融合の2つの形態があります。2030年代、核分裂は早期に、核融合は後期に、太陽エネルギーと同じくらい安価に、必要な場所の近くで、天候に左右されない電力を提供できると私は考えています。
実際、核分裂や核融合にはコストの下限がありません。過去のそのような予測がすべて完全に間違っていたという事実を人々は笑いものにしています。原子炉が高すぎるコストで、安全性、廃棄物、運用の偏見の問題を解決できなかったため、原子力産業は基本的に破産しました。
私は核分裂と核融合の両方の活動に深く関わっているため、偏見があります。太陽光については、蓄電に関する潜在的なアイデアがありますが、非常に困難です。なぜなら24時間の蓄電なら誰でもできますが、これは極端な条件のための年間蓄電が必要で、その経済性は非常に難しいものです。
地熱エネルギーでは素晴らしい進歩を遂げています。Fervoのような企業が参入してきています。これはBreakthrough Energyが支援している企業です。
しかし、正確な組み合わせには経路依存性があります。もし原子力の道筋がうまくいかなければ、蓄電の奇跡が起きることを願わなければなりません。なぜなら、排出をゼロにし、今日よりも電力を安価にしたいのであれば、それらが本当に唯一の選択肢だからです。原子力が大きな役割を果たすか、蓄電の奇跡が実現するかのどちらかです。
ビルに初めて会った時の一つですが、私は臆病に、そして緊張しながら太陽光の将来の成功についての私の理論を述べました。すると彼は「それは今まで聞いた中で最も愚かなことだ」と言いました。
ちなみに、もちろん彼はその後、詳細な計算を参照しながら、それが実際にいかに根拠の乏しいアイデアであるかを非常に深く説明してくれました。
ですから、もし誰かがビルが過去にマイクロソフトで示したのと同じレベルの集中力で今日の問題に取り組んでいないのではないかと心配しているなら、私は完全にそうではないと保証したいと思います。
今日のGDPに占める労働分配率は約60%で、第二次世界大戦以降安定しています。AIやその他のことを考えると、10年後にはどうなると思いますか？
これらの経済システムはすべて、私たちが話している不足の状況、つまり医師の不足、食料の不足のために設計されています。個々の行為者が存在し、価格メカニズムを使ってこれらのことを発見するという考え方全体が、AIの世界では非常に異なります。
労働は希少な投入物ではなくなるでしょう。しかし、人々のモチベーションを高め、社会を組織化するという社会的な理由から、仕事は必要です。仕事は石炭や木材のような、競争力がないからダメだという別の投入物ではありません。
若い人々がどのように学び、参加するようになるのか、どのように物事を行うのかを本当に考える必要があります。同じ出版物で「高齢化社会は大きな問題だ」と「ロボットが来る」という記事を読むのは、私にとっていつも奇妙です。
高齢化社会の問題は、ロボットが来ることで解決されます。だから高齢化社会の問題について心配する必要はありません。もしAIがなければ、日本や中国が、アフリカを除く世界中で起きている恐ろしい人口ピラミッドの最前線にいることについて、考えるのが楽しかったかもしれません。
ただロボットを加えれば、それはずっと安心できるものになります。同じグラフには載せられないかもしれませんが、人間一人当たりの生産高という点で、ロボットの生産高は人間を追加することなく、その数字を劇的に上げるでしょう。
そのため、これは非常に異なる経済システムです。労働分配率は大きく下がります。実際、その incentive なしでは労働を使用しないような場合でも、労働の使用を促す EITC（勤労所得税額控除）のような税額控除が必要になるでしょう。
私が「ロボット税」と呼ぶもの、一部の観察者が完全には理解していなかったものですが、非労働部分に対する資本への課税について、非常に異なる税制が見られるかもしれません。
すべての税を資本部門から徴収し、それを労働部門に補助金として使用することになります。これは今日の税制とはほぼ正反対です。これが移行を助けることになります。
最後の4つの質問です。マイクロソフトは、アルバカーキからシアトルではなく、ベイエリアに移転していたら、より成功していたでしょうか、それともそうでなかったでしょうか？
1975年に退学してから1979年までニューメキシコ州アルバカーキにいました。最初の顧客がそこにいたからです。その顧客のMSがカリフォルニアの企業に買収されてかなり経ってから、アルバカーキでは望む人材を雇用できないことがわかりました。
私たちのオフィスはそこにありましたが、最高の採用地区ではありませんでした。近くにマッサージパーラーがありましたが、高級地区ではありませんでした。
3つのアイデアがありました。1つは、東京への便が良いダラス・フォートワース空港の近くに移転することでしたが、これはかなり早い段階で却下しました。
そしてシリコンバレーかシアトルかでしたが、シリコンバレーにはスタンフォードがあり、多くのパートナーがいることは知っていましたが、業界における私たちの独自性という点で十分な距離を取れないと思いました。
私のコンセプトはソフトウェアファクトリーになることで、ただたくさんのソフトウェアを書くことでした。最高の採用プロセス、最高のコンパイル・デバッグプロセスを持ち、個々のソフトウェアについてではなく、他の誰よりも速くソフトウェアを書くことでした。
Googleが登場するまで10年以上、私は単一製品のソフトウェア会社とだけ競争していました。AshtonはdBase、MicroProはWordStar、WordPerfectはWordPerfectという具合です。これらは単一製品の会社で、速く動けません。
グラフィカルインターフェースの時が来ても十分に速く対応できず、オフィスのようなソフトウェアが連携してデータを交換する時も対応できません。
私は、コードを編集してから2秒後にデバッグできるというコンセプト、つまりインクリメンタルなコンパイルとリンク、テストを行うための様々な方法など、非常にソフトウェア集約的なファクトリー的なものを持っていました。
シリコンバレーの人々がこれらのツールがどのように考案されているかを理解し、複製することを望みませんでした。幸いなことに、それは決して起こりませんでした。
Googleは、検索ビジネスが信じられないほどのビジネスであるため、賢い人々を大量に雇用し、多くのプロジェクトをさせるという点で私たちに似ていました。彼らは「どんなソフトウェアでも作る」という姿勢で、私たちよりもさらに緩やかでした。
何かがクールだと思えば、ビジネスケースを書く必要もなく資金を提供していました。私は彼らのそうしたやり方を羨ましく思いました。
結局シアトルを選びました。そこには私の両親やポールの両親がいて、私が知っているコミュニティでした。それは奇妙でした。なぜなら私は両親に「戻ってこない」と言って去ったからです。私を引き付けるような産業がシアトルにはなかったからです。場所を選べるとは考えていませんでした。シアトルの方が少しだけ良かったと思いますが、大きな違いはなかったでしょう。結局は素晴らしいオフィスを持つことができました。
ソフトウェア会社や競合他社、Wang、Digital、Lotus など、驚くべき豊富な選択肢がありましたね。マイクロソフトは日によって変わりますが、世界最大の企業の一つです。それらの企業は消えてしまいましたが、なぜマイクロソフトは生き残ったのでしょうか？
たくさんのソフトウェアを書いてグローバルに販売するという基本的なコンセプトは十分に正しく、私たちは他の誰よりもそれを真剣に考えていました。製品の数は無数でした。
人気のあるソフトウェア製品を持っていれば、顧客が改善方法を教えてくれます。顧客はユーザーインターフェースに慣れ、拡張可能にすることで、その分野に参入しようとする人々が必ずしも移植できないアドオンが作られます。
123（Lotusの表計算ソフト）と競争していた時のことを覚えています。123は表計算市場を支配していました。会議で人々が「より良い表計算ソフトを作っている」と言うと、私は「表計算市場は存在しない、123市場しかない」と言いました。
123をより良くする必要があり、そのマクロを実行し、すべての機能を上回る必要がありました。誰かが理論的な理由で列の名前を変えるべきだと考えましたが、私は「それは表計算市場が存在すると考えているからだ。表計算市場は存在しない」と言いました。
私たちはかなり強固でした。インターネットが登場した時のような転換点があり、人々は「マイクロソフトはインターネットを理解していない。Netscapeはインターネットを理解している。マイクロソフトはインターネットを理解していない」と言いました。確かにその通りで、私たちは本当に適応する必要がありました。
Sun Microsystemsのワークステーションに興味を持つ人々もいましたが、私から見れば、それらは単に高価なパーソナルコンピュータでした。スコットはマイクロソフトに対して最も友好的ではありませんでしたが、それは避けられないことでした。
これらのワークステーションには何が特別だったのでしょうか？単に高価なパーソナルコンピュータでした。正直なところ、私たちは競合他社について、彼らが私たちについて考えるほど考えていませんでした。
なぜなら、私たちには多くの収益性のある製品があり、広く物事を行っていたからです。1990年代後半まで、私は「来年、私たちは失敗するかもしれない、誰かが私たちを追い越すかもしれない」と考えていました。常に恐れを持って走っていました。
コストをコントロールすることも上手でした。そして驚くべきことに、私たちは非常に成功していますが、Amazon、Google、Apple、そしてBaiduも同様です。デジタル革命を私たちと共有したこれらの企業が、世界で最も価値のある7社になっているのは信じられないことです。
私が育った頃は、石油会社、自動車会社、銀行などが最も価値のある企業でした。NTTが世界で最も価値のある企業でしたが、誰か知っていますか？デジタル革命において、私たちは集団的に非常に正しく、世界で最も価値のある企業を作り上げました。
祖母のカードゲームへの愛着と、彼女がすべてのゲームに勝っていたことについて触れましたが、それがWindowsにカードゲームを入れた理由ですか？
実際、私が最初に理解したのは、カードをプレイする時に、十分注意深く考えれば助けになる隠されたアルゴリズムがあることでした。数学に入る前のことです。
私たちはそのカードゲームを入れましたが、AppleのMacにも同様のものがありました。ソフトウェアに無料のゲームを数個入れるのは少し変わっていることでした。ブリッジについては、まだ良いソフトウェアがありませんが、それは解決されるでしょう。
最後の質問です。この本は子供時代と青年期、そしてマイクロソフトの最初の数年について書かれていますが、60年代に育った時と比べて、今日アメリカで育つ子供たちにとって、それは良いことでしょうか、悪いことでしょうか？そして20年後はどうなるでしょうか？
過去よりも今日の方が確実に良いです。私が育ったレイクサイドスクールのような学校に通っていた場合、それは今日の平均よりも良かったです。運と両親のおかげで、私の子供時代は今日の平均的な子供時代よりもかなり良いものでした。
私を育て、励ましてくれる多くのものがありました。友人、教師、そういったすべてのものです。しかし、平均的に見て、1955年に生まれた時と比べると、私たちは遥かに良い状態にあります。
今日、何かを学びたいと思えば、何でも学ぶことができます。私はWorld Bookを読まなければならず、それは変な alphabetic な形式で、物事を説明する動画もなく、clarifying な質問をするLLMもありませんでした。
私たちが直面している問題について人々が心配するのは当然です。AIをどのように形作るか、分極化、そしてパンデミックについても、最後のパンデミック後よりも今の方が、それをめぐる分断と人員配置の方法のために、準備ができていないと言えます。
私たちが良くなることを願うことと、心配することの両方があるのは奇妙です。しかし、1955年の方が良かったと考える人がいるとすれば、それは狂っています。女性や同性愛者、心臓病やがんにかかった人々にとって、です。
大きな見出しは、人々はより長く生き、より多くを学び、より教養があるということです。
20年後については、私のフットノートがあります。核戦争、非常に悪質なバイオテロリズム、AIを適切に形作れないこと、あるいは分極化をめぐって社会をある程度まとめられないこと、これら4つのことについて、若い世代は非常に恐れなければなりません。
気候変動を忘れていました。彼らは実際に、これらのことを避けるようにするため、ある程度までそれらの可能性と影響を誇張するかもしれません。
それは自動的なことではありませんが、人々がこれらのことを心配するからこそ、もし私に解決策が見えたなら、信じてください、私はそれを提供するでしょう。
パンデミックについては、何をする必要があるかは非常に明確です。それは政治的意志の問題です。人々は本を読んで処方箋を得るべきです。
はい、私のパンデミックに関する本は実際にあまり売れませんでした。気候変動の本は予想以上に売れましたが、パンデミックについては、私の本が出た頃には「もうその話題は十分だ」という感じでした。それは構いません、私は不満を言っているわけではありません。
これらの大きな問題を解決できないことを除けば、物事ははるかに良くなるでしょう。アルツハイマー病、肥満、HIVの治療法を見つけ、ポリオ、麻疹、マラリアを撲滅するでしょう。
イノベーションのペースは今日、かつてないほど速くなっています。幸運なことに、私はまだそのような仕事をしている信じられないほど賢い人々を支援することができます。
素晴らしい、これでビルとパトリックにもう一度感謝の意を表しましょう。
2つのことが印象に残りました。地球上で顕微鏡と望遠鏡の両方を信じられるほどの技能で使用できる人はそれほど多くありません。ビルはそのような人間の一人で、細かい粒子も遠くのものも見ることができます。
彼の仕事と人生の仕事は、今日の本と会話でうまく表現されたように、彼のスキルの広さを示しています。
20年前、彼がここでヘネシーと同様の議論をした時から、多くのことが変わりました。
2つ目は、アルベルト・アインシュタインの言葉とされる「創造性は無駄な時間の残留物である」という引用が、長い間読んでいた本の中で印象に残っていることです。彼は明らかに多くの時間を無駄にしました。
皆様のご支援に感謝いたします。良い時間を過ごしていただけたことを願っています。ご来場ありがとうございました。