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プロジェクト管理の数式を楽しく覚えよう！簡単ゴロ合わせ講座🚀
みなさん、こんにちは！今日は、ちょっと難しい「プロジェクト管理」の数式を、楽しいゴロ合わせで覚える方法をお伝えします！✨
1. CPI（コスト効率指数）
まず最初は「CPI」！これはプロジェクトがどれだけ効率よく進んでいるかを表す数式です。
数式はこちら👇
CPI=EV/ACCPI = EV / AC
でも、これだけじゃ覚えられないですよね？そこで登場するのがゴロ合わせ！
ゴロ：CPIは“エビを足す”！
CPIは、エビ（EV: 成果の価値）をアシ（AC: 実際に使ったコスト）で釣るイメージ！
エビを足して、効率を測るって楽しいよね！🦐+👣＝✨
2. EAC（予測完成コスト）
次に「EAC」！これは、プロジェクトが全部終わるまでに、いくらかかるかを予測する数式です。
数式はこちら👇
EAC=BAC/CPIEAC = BAC / CPI
ちょっと難しそう？でも安心して！これもゴロで簡単に覚えられるよ。
ゴロ：EACは“バクをサイに追わせる”！
EACは、バク（BAC: 計画した予算）をサイ（CPI: 効率）で割るだけ！
サイがバクを追いかけて、予測完成コストを求めちゃおう！🐘＝🐾→✨
3. VAC（予測コスト差異）
最後は「VAC」！これは計画と実際のコストにどれくらい差が出るかを表す数式です。
数式はこちら👇
VAC=BAC−EAC
これもゴロで覚えちゃおう！
ゴロ：VACは“バク引くイーアシ”！
VACは、バク（BAC: 計画予算）からイーアシ（EAC: 予測コスト）を引くイメージ！
バクが走って差を計算！✨
🐾－🐾＝📉
まとめ：3つのゴロで一気に覚えよう！
最後にもう一度、ゴロをおさらい！
みんなもこれでプロジェクト管理の数式を覚えられるね！次回はもっと楽しいゴロ合わせを紹介するよ。それではまたね！✨
