時間を有効に
こんにちは。
社内・社外での打ち合わせがめちゃめちゃ増えて自分の時間がほとんど取れなくなってきたので少しでも生産性が上がるよう、何かに取り憑かれたように身の回りの環境を整えまくっているBLUENESSの吉尾です。生産性をあげれるならなんでも受け入れます。
さて昨日のブログです。
昨日は朝から高校時代の後輩でもありクライアントさまである方にあるご相談を頂き、ビデオ通話での打ち合わせを1時間ほどさせてもらいました。事前に相談内容を簡単にリスト化してデータで送ってもらっていたのでスムーズでした。こういった配慮をすごくありがたいですね😉
その後は、新メンバーでフィールドセールスのマネージャーを務めてもらっている高校時代の先輩でもある星さんと、セールスのマネジメント方法について打ち合わせを行いました。星さんの事前準備不足もあり打ち合わせにならなかったのでめちゃめちゃ詰めました😂その後はスピーディーに修正してもらってすごく助かりました。
その後は、BLUENESSの役員3人である議題についての打ち合わせを行いました。それぞれが自分の結論を持ち込んでの打ち合わせだったのでスムーズでしたが、どうにもその場では解決し切れない懸念や確認事項が出てきたので、次にとる具体的なアクションプランを決めて打ち合わせは打ち切りました。
その後は、メンバーと一緒にクライアントさまの『結び』さんに出向き昼食を取りました。さすがの美味しさでした。
その後はオフィスに戻り、いま作っているある事業計画の「0.5割共有」を役員の夕貴さんに行い、方向性の承認を取り資料を作ったりしていました。
これまでは仕事の生産性について真剣に考えることが多くなかったのですが、やることが爆増してからはめちゃめちゃ意識するようになりました。
『2割共有』や『打ち合わせルール』を最近学んだので実行しています。
今度詳しく書こうと思います。
そんな感じでした。
ではこの辺で〜😉
それでは!
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