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在庫生産管理

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納期を守った上で在庫をゼロに近づける、正しい在庫削減の方法が入手デキル!在庫削減の鉄則を押さえ、必ず効果の出る方法が学べます。 以下の主な目的でご活用いただけます。 1)工程管理…
組織の問題とせず、3つの工程管理を確実に実行することで職場の目標を達成します。またムダな在庫を持た…
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生産計画立案者へ30の質問

購買部門は生産計画に基づいて「材料」を調達し、 製造部門は生産計画に基づいて「人」と「設備」の配置を考えます。 過去に示した5Mの中の、3つのMをコントロールする上で大きな役割を果たすのが生産計画であることから、それは工場全体の質と効率に直結します。 (5M https://note.com/kid839/n/n6bdbb7946446 ) その生産計画立案者に向けた30項目の質問を記すので、業務の再確認及び今後の改善に活用してください。  1 担当者に過度に依存しない

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