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基本から学ぶ5Sテキスト

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5Sを正しく理解し、目に見える効果を出す方法が解る! 事例を使った説明で解りやすく工場長から現場スタッフまで幅広く好評を頂いているコースです。 以下の主な目的でご活用いただけます…
何を求めて5Sをしてますか?5Sは見てくれを良くすることですか?5Sをすると経営効率が上がるのはナ…
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#実践例

整頓整理ではなく整理整頓

前回は、「整理」だけでも利益が出る方法を押さえましたが、今回は「整理」「整頓」について経営の視点から記します。 整理 必要なモノと不要なモノを分け    必要なモノは使える状況にする 不要なモノは処置をとる 整頓 必要なモノが決められた場所で使われ または保管され    使いやすい状態になっている (5つのSの定義は前回版をご参照ください) 先ず「整理」では、次の2つのことを再確認しておきましょう。 1つ目に、不要なモノを処分する前に必要なモノを確実に持つことの重要性で

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