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これまでに現場視点で5Sに関して記して参りましたが、例えば「必要なモノを定置化し、不要なモノを片付ける」ことで、次の効果があることを加えておきます。 5Sは、 自分だけ効率が良いことを、誰にとっても効率が良いことに変えます。 今日だけ効率が良いことを、いつでも効率が良いことに変えます。 ココだけ効率が良いことを、どこでも効率が良いことに変えます。 つまり5S活動は、部分最適を全体最適に、部門最適を全社最適にする有効な手段であることを押さえておきましょう。 しかも、お金