ＲＰＡ業務事例【製造業】　～工程間移動のリアルタイム化～

■現状

• 製品を作るために、３つの工程がある。

• システム上の工程間移動は、各工程で夕方にまとめて基幹システムに入力する。

• そのため、実際の工程在庫とシステム上の在庫で不整合が起きていた。

■改善後

• 作業日報を紙ベースからタブレットに変更し、RPAで処理できるようにした。

■効果

• RPAでタブレットの入力状況を監視し、基幹システムへの入力を自動化することで、実在庫とシステム在庫が合うようになった。

• 各工程で作業日報のとりまとめ、及び基幹システムへの入力作業が不要になった。

• 作業日報がペーパレス化した。

■削減時間

２時間 ｘ ３人 ｘ ２０日 ｘ １２か月＝１４４０時間/年

■解説図