マガジンのカバー画像

妄想経営学マガジン

29
妄想経営学の一覧です。 類似の投稿を見たい場合は、ハッシュタグでフィルタリングしてください。
運営しているクリエイター

#心理的安全性

Vol.9 「心理的安全性の確保」を理解しなければ風土改革は進まない

近年、多くの企業で風土改革を行っています。 でもそれは「今の悪い風土を良い風土に変えたい」という漠然とした話なので、実際にはたくさんの取り組みを行うことになります。 多くの会社は、これらをそのまま総花的に行っていると思います。少なくとも私の会社はそうです。 私の考えだと、それではうまくいきません。いろんなことを一度にやってもうまくいきません。こういう時こそ、何か1つを徹底的に進めるのが効果的です。 今回は、この風土改革について考えてみます。 風土改革の取り組み風土改革で行う

Vol.23 短所はやっぱり長所でもあった話

私は口下手です。 どちらかというと、よーく考えて整理するタイプで、瞬発力がないので、議論は不得意です。 後で良い考えを思いついて、「こう言っておけばよかったのにぃ」と後悔することがしょっちゅうです。 短所は見方を変えれば長所でもある、とよく言われますし、実際そうだと思いますが、口下手だけは短所でしかないなと思っていました。 ところがです。先日その考えがゴロンと覆されたのです。 悶々とした会話会社で昼休みに、ある人と初めて会話をした時のこと。 初めてだし、探り探り話をしてい

Vol.25 想像力の欠如例 その1

前回の「Vol.24 風土変革もビジョンドリブンで!」の最後に、コンサバで変わろうとしない風土の根本要因は「想像力の欠如」だと書きました。 そのような組織では、かなり異状なことでも、そんなに悪い状態ではないという空気になっています。 今回は過去にそう感じた事例を書きます。 いまだにガラケーという異状私がいた会社では、社員はいまだにパカパカ携帯(ガラケー)を与えられています。部門により差はありますが、その部門では、社用スマホは課長以上に限定されていました。 では個人スマホはO