Vol.27 「ビジョンドリブン」における「ありたい姿」を考える
前回、前々回では、ビジョンドリブンに必要な「想像力」が欠如している例を紹介しました。
「ビジョンドリブン」では「ありたい姿」を想像する力が必要です。
でもこの「ありたい姿」というのはどういうものなのか、意外と難しいので、今回説明してみようと思います。
なお、前回は少し話が大きくなってしまったので、スマホの話に戻します。
ミクロもマクロも考え方は同じです。フラクタル経営です。
「ありたい姿」は達成されなくてもよい「ありたい姿」は達成可能な目標ではありません。
目指す姿、理想の
