リーダーの５つのマインドをもっておく【訪問看護】【管理職】【リーダー】
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株式会社クルージズ・テクノロジーズの牟田です！
弊社は現在、医療介護業界の方、中でも訪問看護さんに特化して、理念を叶えるためにチーム作りをシンプルな人事評価制度を活用してサポートしておる会社です。
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リーダーの５つのマインドをもっておく
訪問看護の現場では、リーダーの考え方ひとつでチームの成長やスタッフの定着率が大きく変わります。
特に、部下を育て、組織を成長させるためには、「正しいマインド（考え方）」 を持つことが不可欠です。
「なぜスタッフが思うように成長しないのか？」
「なぜチームがまとまらないのか？」
こういった悩みの多くは、リーダー自身のマインドの持ち方で解決できる ことが多いです。
今回は、訪問看護のリーダーが持つべき「5つのマインド」 を解説します。
① やったことがないなら、できなくて当然！と考える
「なんでこんな簡単なことができないの？」
「前に教えたのに、なぜやらないの？」
そう感じることがあるかもしれませんが、新人や経験の浅いスタッフができないのは「当たり前」 です。
✅ そもそも「やったことがないこと」は、できるわけがない
✅ 1回や2回の指導では、完全には身につかない
成長には時間がかかるものです。
できないからといって叱るのではなく、「どうすればできるようになるか？」にフォーカスすることが大切 です。
② 「やったことがない」は、やらない理由にならない！失敗していいからチャレンジを促す
「やったことがないから、やりません…」
こんな言葉が出る職場になってしまっていたら、要注意です。
✅ 訪問看護の現場では、新しいケースや対応が日々発生する
✅ 「やったことがない」を理由に避けていたら、成長できない
リーダーが「失敗してもいいからチャレンジしてみよう！」と伝えることで、スタッフは自信を持って新しいことに取り組めるようになります。
③ 本人に話してもらう！成長の機会を奪わない
リーダーとして、つい部下の代わりに話してしまうことはありませんか？
✅ 利用者さんやご家族への説明
✅ カンファレンスや会議での発言
✅ 業務報告
もちろん、リーダーがフォローすることも大切ですが、成長のチャンスを奪ってしまっては意味がありません。
「自分で考え、自分の言葉で伝える経験」を積ませることで、主体的に動けるスタッフへと成長していきます。
④ 焦るとミスをする！ミスをさせてしまった原因は自分にあるのでは？と考える
✅ 訪問看護の現場では、焦りがミスを生む
✅ そのミスは「本人だけの責任」ではないかもしれない
「なぜこのスタッフは焦ってしまったのか？」
「リーダーとして、事前にサポートできることはなかったか？」
こう考えることで、同じミスを防ぐための仕組みづくりができる ようになります。
リーダーが「お前のせいだ！」と責めるのではなく、「一緒に改善しよう」という姿勢を見せることが重要 です。
⑤ 誠実に！高い人格があれば、ちょっとのミスくらい許される
どんなに能力が高くても、「信頼されないリーダー」は誰もついてきません。
✅ リーダーは「誠実であること」が最も大切
✅ 高い人格があれば、多少のミスをしても許される
「正しいことを、正しくやる」
この姿勢を持ち続けることで、スタッフからの信頼が生まれ、強い組織を作ることができます。
まとめ：リーダーのマインドひとつで組織は変わる！
✅ ① やったことがないなら、できなくて当然！と考える
✅ ② 「やったことがない」は、やらない理由にならない！失敗していいからチャレンジを促す
✅ ③ 本人に話してもらう！成長の機会を奪わない
✅ ④ 焦るとミスをする！ミスをさせてしまった原因は自分にあるのでは？と考える
✅ ⑤ 誠実に！高い人格があれば、ちょっとのミスくらい許される
リーダーのマインドが変わることで、スタッフの成長速度が変わり、組織全体の力が向上します。
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