第三の波の到来を予感させる兆し：IT化の次に来る変革
現在のIT化はほとんどが第二の波（産業革命）観点に留まっている
現代のIT化は、多くの場面で「第二の波」に位置付けられる産業革命的な変革にとどまっています。第二の波とは、19世紀後半から20世紀初頭の産業革命を指し、農業中心の社会から工業化へと変わり、物理的な生産力が中心となった時代です。
現代のIT化もこの延長線上にあります。企業が生産性向上を目指して情報技術を活用する中で、主に労働力を効率化し、物理的なモノの生産に焦点を合わせているため、ITはあくまで「生産性向上」のためのツールとされています。
事例1：製造業と自動化
製造業では、ロボットやAIを導入することで生産ラインの効率化が進んでいます。これも産業革命の時代における機械化の延長に過ぎません。従来の工場労働が機械によって置き換わることで、生産性は向上し、企業は競争力を高めています。
事例2：ビジネスのデジタル化
企業が情報技術を活用して業務の効率化を図ることも、第二の波的な観点に基づいています。たとえば、ERPシステムやCRMシステムの導入により、企業内部のリソースを効率的に管理し、より高い利益を上げることが可能になっています。
しかし、これらの進化は依然として「物理的な効率化」を重視しており、企業の中心は「モノ」の生産やサービスの提供にあります。このため、IT技術はあくまで「手段」としての役割を果たしているに過ぎません。
革命とは、それまで主役だったものが別のものに主役を譲るということ
産業革命における革命とは、農業中心の社会から工業中心の社会に変わることでした。それまでの主役であった「農業」と「労働集約型の経済活動」が、「工業生産」と「機械化」に主役の座を譲ったのです。
現在のIT化も、企業や国家が主導する体制の中で進んでいます。企業は利益最大化を追求し、国家はその背後で経済的な枠組みを整えるという構図が続いています。しかし、このようなシステムが時折行き詰まりを見せ、将来的には「新しい主役」が現れる必要があるのです。
第三の波は不可避か？以下の観点で類推出来る
1. 第二の波を拒絶できていたか？
産業革命が始まった時、誰もその始まりを認識していませんでした。多くの人々は、労働集約型の社会から脱却する変革が進行しているとは思いもしませんでした。産業革命は後になってようやく、その避けられない進行を認識されることになりました。
もし当時、産業革命を拒絶しようとしても、技術的・社会的にはそれを止めることはほぼ不可能でした。たとえ一部の社会が拒絶しても、技術革新は進み続け、経済の大きな力に変わったからです。
2. 仮に第二の波を拒絶していたら、現在はどんな世界だったか？
もし、産業革命を拒絶していたら、現代の経済は大きく異なった姿をしていたでしょう。おそらく農業や手工業が中心の社会が続き、物理的な生産力の向上が得られなかったため、現在のような高度な消費社会は実現しなかった可能性が高いです。
3. 第三の波は拒絶可能か？
現代のIT革命も、ある意味で産業革命の延長線上にありますが、そこから一歩進んだ「第三の波」が不可避であることが示唆されています。現在も競争力を高めるためにテクノロジーを活用していますが、その結果がもたらす不平等や環境問題などの課題に直面しています。これらの問題を解決するためには、現在の枠組みでは限界があり、第三の波のような新たな発想が必要とされる時期に来ていると言えるでしょう。
4. その他
第二の波はあくまで物理的な生産性の向上を重視してきましたが、第三の波では「社会的な価値」や「人間中心のアプローチ」が重要となります。技術革新だけでなく、社会全体をどう改善していくかが問われる時代になることが予測されます。
競争力とは、第二の波の中で創られた概念
競争力という概念は、第二の波（産業革命）の中で創られたものです。企業は他社と競争し、効率的な生産を目指してきました。しかし、この競争力の追求には限界があり、単に効率を上げることが社会全体の発展に必ずしもつながるわけではありません。
競争力に頼るだけでは解決できない問題が多く、第三の波においては「共生」や「持続可能性」が重視される可能性が高いです。
第三の波の萌芽はいつからか？
第三の波は、21世紀に入ってから顕著に見られるようになりました。特に、環境問題や社会的責任が企業活動に影響を与え始めたことが、その萌芽を示す兆しです。また、AIや自動化が進む中で、人間の仕事のあり方が問われ、より高度な社会的価値が重視されるようになっています。
第三の波を認識していない理由は？
第三の波を認識していない理由として、現在の主役が交代する未来を選択しないことが挙げられます。現在のシステムが機能しているように見える中、変革に対する抵抗が存在するのです。
現在の主役が交代することの意味
主役が交代することは、ある意味で「世界が終わったように見える」こともあります。変化に抵抗する人々は、事態を悪化させるかもしれません。これを避けるためには、競争力以外の基礎概念を創造し、新たな社会的価値を見出していくことが求められます。
交代のダメージを抑制する方法・考え方
変革に伴うダメージを抑えるためには、新たな価値を創造するための教育やスキル開発が必要です。人々が変化に適応できるようにすることで、社会の混乱を最小限に抑えることができます。
まとめ
現在のIT化は主に第二の波（産業革命）に根ざしており、主に生産性向上を目的としています。しかし、今後は社会全体の価値を見直す「第三の波」が不可避です。競争力の概念が限界を迎える中で、新たな社会的価値や共生の概念が重要となるでしょう。