Global Beauty Times premium 365 – 全球领导823Matters of health, November 12, 2023 令和５年11月12日
#Path to Future Leadership: Enhancing Strategic Thinking with Three Key Steps for Success
Develop Your Strategic-Thinking Muscle
What does it mean to be a strategic thinker—and how can you build your strategic-thinking muscle? It comes down to three key competencies: acumen (how you think), allocation (how you plan), and action (what you do). Here’s how to develop each one.
• Acumen. Start by assessing your organization’s current context, both from an internal perspective (culture, purpose, processes, etc.) and external perspective (market trends, customer behavior, competitive landscape, etc.). Then get comfortable sharing your valuable insights with your team and key stakeholders. Finally, look for novel approaches to the problems and opportunities you identify.
• Allocation. A strategic mindset entails the ability to constantly focus and refocus your resources, the courage to make trade-offs and tough decisions, and the willingness to ensure that your use of resources always aligns with your goals and pushes you forward.
• Action. Preparing a strategy is just the first step; how you implement it determines your success. Implementation depends on collaboration and execution. So focus on sharpening your communication skills to deliver your messages effectively (listening to feedback when it arises), and keep your team on track by measuring its performance along the way.
"Strategy is about making choices, accepting trade-offs. It's about deliberately choosing a different path." - Michael Porter
This quote from Michael Porter, an authority on competitive strategy, reflects the core principles of strategic thinking: the acumen to assess and analyze situations, the allocation of resources in line with these assessments, and actions that highlight and advance an organization's goals. It also emphasizes the importance of informed decision-making, understanding the necessity of trade-offs, and the courage to pursue a unique path. All these are essential for successful leadership and strategic growth.
#走向未来领导力 ：通过三个关键步骤提升战略思维，走向成功
培养你的战略思维能力
什么是战略思考者，你如何建立你的战略思考能力？这归结为三个关键能力：洞察力（你如何思考）、分配（你如何计划）和行动（你做什么）。以下是如何发展每一个能力。
• 洞察力。首先从内部（文化、目标、流程等）和外部（市场趋势、客户行为、竞争格局等）的角度评估组织当前的背景。然后，与团队和关键利益相关者分享你的宝贵见解。最后，寻找解决所识别的问题和机会的新方法。
• 分配。战略心态包括不断专注和重新专注资源的能力，做出权衡和艰难决定的勇气，以及确保资源使用始终与目标一致并推动你向前的意愿。
• 行动。准备策略只是第一步；如何实施它决定了你的成功。实施取决于合作和执行。因此，专注于提升沟通技能以有效传达信息（在出现反馈时倾听），并通过途中测量团队的表现来保持团队的正轨。
“战略就是做出选择，接受权衡。这是关于有意识地选择一条不同的道路。” - 迈克尔·波特
竞争战略权威迈克尔·波特的这一引用反映了战略思维的核心原则：评估和分析情况的洞察力，按照这些评估分配资源，以及突出和推进组织目标的行动。此外，它强调了基于信息的决策重要性，理解权衡的必要性，以及追求独特道路的勇气。所有这些都是成功领导力和战略成长的必要条件。
#未来のリーダーへの道 ：戦略思考力を高め、成功へと導く3つのステップ
あなたの戦略思考力を鍛える
戦略的に考えるとはどういうことか、そしてどのようにして戦略思考力を鍛えることができるのでしょうか？それは3つの重要な能力に集約されます：洞察力（どのように考えるか）、割り当て（どのように計画するか）、そして行動（何をするか）。ここで、それぞれの能力をどのように鍛えるかを紹介します。
・洞察力。まず、組織の現在の文脈を、内部の視点（文化、目的、プロセスなど）と外部の視点（市場の動向、顧客の行動、競争環境など）から評価することから始めます。次に、チームや主要なステークホルダーに対して、貴重な洞察を共有することに慣れてください。最後に、特定した問題や機会に対して新しいアプローチを見つけることです。
・割り当て。戦略的なマインドセットには、リソースに常に焦点を当て、再び焦点を合わせる能力、トレードオフや難しい決定をする勇気、そしてリソースの使用が常に目標と一致し、前進することを確実にする意欲が含まれます。
・行動。戦略を準備することは最初のステップに過ぎません。それをどのように実行するかが成功を決定します。実装は協力と実行に依存します。したがって、効果的にメッセージを伝えるためのコミュニケーションスキルを磨くことに集中し（フィードバックがあるときには耳を傾ける）、途中でチームのパフォーマンスを測定しながらチームを軌道に乗せ続けます。
「戦略とは、選択を行い、トレードオフを受け入れることです。
意図的に異なる道を選ぶことです。」- マイケル・ポーター
競争戦略の権威であるマイケル・ポーターのこの引用は、戦略思考の核心原則を反映しています：状況を評価し分析する洞察力、これらの評価に沿ったリソースの割り当て、そして組織の目標を際立たせ前進させる行動。また、情報に基づいた意思決定の重要性、トレードオフの必要性を理解すること、そしてユニークな道を追求する勇気を強調しています。
これらはすべて、成功したリーダーシップと戦略的成長に不可欠です。
With heartfelt gratitude, 怀着由衷的感激，
Thank you very much for your assistance. I hope you have a fantastic day!
ありがとうございました。今日も一日顔晴りましょう。非常感谢你。祝你今天过得愉快！
May you have many wonderful moments in your life. あなたに、素敵な事が沢山ありますように。
Let us modify our language and behavior in a slightly different manner, to something novel.
言動を少しでも新しくチェンジしましょう。
愿你在生活中遇到许多美丽的时刻。让我们稍微改变一下我们的言行，让其变得新颖。
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