"让我们每天都迈出新的一步。""Let's take a new step forward every day."「毎日、新しい一歩を踏み出そう。」
Global Beauty Times premium 365 – 全球领导835 Matters of health, November 30, 2023 令和５年11月30日
"让我们每天都迈出新的一步。""Let's take a new step forward every day."
「毎日、新しい一歩を踏み出そう。」
#management tips
「変化を恐れるな。変化をリードせよ。」 - ジャック・ウェルチ
"Do not fear change. Lead the change." - Jack Welch
“不要害怕变化。领导变化。” - 杰克·韦尔奇
#貴方自身への問いかけ ：Question to yourself:
「私が直面している状況や課題で、従来の方法に囚われず、新しい視点やアプローチを試みるためには、どのような変化をもたらすことができるだろうか？」
"What changes can I bring about in the situation or challenge I am facing, so as to try new perspectives or approaches without being confined to conventional methods?"
面对我正在面临的情况或挑战，我能带来什么变化，以便在不受传统方法限制的情况下尝试新的视角或方法？”
要在团队中培养适应性、参与度和高绩效的文化，你需要对员工、自己和你的组织持续表现出好奇心。具体方法如下：
l 对员工的好奇心。组织是由在其中工作的人们的思维方式、态度和价值观组成的。要塑造团队的文化，你需要理解人们的价值观和动机。可以直接与员工交谈、进行正式调查，或参加关于团队文化的焦点小组，以获取集体智慧。
l 对自己的好奇心。随着文化的发展，你自己也必须发展。敞开心扉地反思自己的角色。问自己：在这个团队和这个组织中，我随着时间是如何发展的？你越了解自己在文化中的位置，就越能够领导和塑造它。
l 对组织的好奇心。优秀的领导者不仅仅一次性地塑造文化——他们对公司及其随时间变化的性质持续保持好奇心。
你的组织的使命、愿景和价值观是如何变化的？人事是如何变化的？这些因素又是如何在过程中影响文化的？你对文化背景的了解越多，就越能够有效地导航。
#Use Curiosity to Shape Your Team Culture
To foster a culture of adaptability, engagement, and high performance on your team, you need to demonstrate consistent curiosity about your employees, yourself, and your organization. Here’s how:
• Curiosity about employees. Organizations are a collection of the mindsets, attitudes, and values of the people that work within them. To shape your team’s culture, you need to understand people’s values and motivations. Talk to employees directly, formally survey them, or engage in focus groups about the team’s culture to tap into your collective wisdom.
• Curiosity about yourself. As your culture evolves, you must too. Reflect with open-mindedness on your own role. Ask yourself: How have I evolved over time within this team and this organization? The better you understand your own position in the culture, the better suited you’ll be to lead and shape it.
• Curiosity about the organization. Great leaders don’t just shape culture once—they stay curious about the changing nature of their companies and contexts over time.
How have your organization’s mission, vision, and values changed? How has the personnel changed? And how have all of these factors affected the culture along the way? The more you understand your cultural context, the better equipped you’ll be to navigate it.
適応性、エンゲージメント、および高いパフォーマンスの文化をチームで育むためには、従業員、自分自身、そして組織に対して一貫した好奇心を示す必要があります。以下の方法で行います：
・従業員に対する好奇心。組織は、そこで働く人々のマインドセット、態度、価値観の集合体です。チームのカルチャーを形作るためには、人々の価値観や動機を理解する必要があります。従業員と直接話す、正式にアンケートを取る、またはチームのカルチャーについてのフォーカスグループに参加することで、集合的な知恵を得ることができます。
・自分自身に対する好奇心。あなたの文化が進化するにつれて、あなた自身も進化する必要があります。自分自身の役割について心を開いて反省してください。自問してみてください：このチームや組織の中で、私はどのように進化してきたのか？自分自身が文化の中でどのような立場にいるのかをより理解すればするほど、リードして形作るのに適した立場になります。
・組織に対する好奇心。優れたリーダーは一度だけ文化を形作るのではなく、自社とその状況の変化する性質について好奇心を持ち続けます。組織のミッション、ビジョン、価値観はどのように変わりましたか？人事はどのように変わりましたか？そして、これらの要因すべてが途中で文化にどのような影響を与えたのでしょうか？文化的な文脈をより理解することで、それをナビゲートするのに適した装備を整えることができます。
With heartfelt gratitude, 怀着由衷的感激，
Thank you very much for your assistance. I hope you have a fantastic day!
ありがとうございました。今日も一日顔晴りましょう。非常感谢你。祝你今天过得愉快！
May you have many wonderful moments in your life. あなたに、素敵な事が沢山ありますように。
Let us modify our language and behavior in a slightly different manner, to something novel.
言動を少しでも新しくチェンジしましょう。
愿你在生活中遇到许多美丽的时刻。让我们稍微改变一下我们的言行，让其变得新颖。
CopyrightⒸKeiko Mizuno Keisho.GlobalResourceManagement,,INC (https://spacesinc.webnode.jp/) info@keishogrm.com SPACES, INC. Use English in your daily life 英語を身近に使いましょう让英语成为你生活中的一部分。Thank you for reading today.お読みいただいてありがとうございます。今天的閱讀謝謝你。Behave smart and beautiful!! Moving forward with you.より美的健康を創造しよう、ご一緒に 让我们一起创造更美丽健康的生活。This email contains information about Scientific evidence, SPACES’s research, insights, services, or events. このメールには、科学的 に証明されたエビデンス、スぺ―シーズのリサーチ、インサイト、サービス、イベントなどに関する情報が含まれています。这封电子邮件包含有关科学证据、SPACES的研究、见解、服务或活动的信息。#coaching #counselling #compassion #アジャイル #motivation #leadership #growth mind-set #innovation #technology ＃透明性と情報開示の組織文化への影響 #brain #emotional intelligence #competency #shin -competency #team -work #engagement #mental -health, #シン・コンピテンシー #change Copyright(C)，2023 敬章・グローバルリソースマネジメント株式会社 掲載記事を許可なく転載することを禁じます。