『あの人にできるなら…』わたしにもできるかも感。

2024年11月30日 23:35

代理体験(vicarious experience)

すこしぐらいドジで抜けてる人が、
仕事で結果を出すと、
チーム全体がアップデートされるのは、この要因もあると思っています。

いままで、

（あの人ができるなら、自分にもできるかも）と、

くやしさ半分、勇気づけられた半分の瞬間、ありませんでしたか。

誰かの挑戦が、
自分の可能性を信じる扉を開いてくれた経験。
とくにできなさそうな人の挑戦は、
とっても、とっても強い伝播力があると、
ぼく自身の実体験を通じて共有します。

人は時として、似た境遇の誰かの成功に勇気づけられます。心理学者アルバート・バンデューラが提唱した社会的学習理論によれば、「代理体験」は私たちの行動を大きく変える力を持っている。

特に印象的なのは、「自分と似た状況にある人」の成功を目撃したときに感じる、あの特別な感情。「あの人にもできたなら、私にもできるかもしれない」という。

くやしさ。

これがエネルギーになるというお話。

「できないと思われていた人＝ポンコツ」の挑戦が特別な理由
予想外の出来事は、私たちの心を強く揺さぶります。

誰もが「まぁうまくいかないよね」と思っていた人が、
見事に成功を収めたとき。
そのギャップが生み出す感動と
それなりの嫉妬は、周囲をえいやっと動かします。

ぼくの経験からすると、
多くの周りの人は努力の過程は見ていませんし、あまり興味がありません。
ただ、結果が出ると状況は変わります。

今から13年ほど前、
ぼく自身も「あの人ができるなら」の「あの人」側でした。

なぜなら、ぼく自身が、できないと思われている人だったから。
そして、実際できなかった。いろいろミスばかり。
クライアントから厳しい指摘を浴び、なかなかに孤独な日々。
ペットショップによく犬を見に行きました(笑）

それでも諦めずに、ひたすら前を向き続けました。
徐々に、努力は実を結びました。
結果がすこしづつ出るように。

「増田にできるなら、できるなら自分も」
と、チーム全体のパフォーマンスが上がった時を思い出します。

「あの人にできるなら。。わたしも」は、
今では自分自身のマネジメントにも活かし、
できそうな人に、できそうなことをお願いするだけでは、
この「代理体験」はなかなか生まれない。
自分自身もチーム一員として「代理体験」を意識してやっていきたいと考えています。

みなさんのチームはいかがでしょうか。

『あの人にできるなら…』 わたしにもできるかも感。