いろんな世代や役割越えて、「いい会社ってなんだろ」のワイガヤしよう😊

 私がTOC研修でとっても好きなシーンがあります。

「みなさんが社長なら、この会社どう立て直す？」・・・の通称2.5ゲーム

1ゲームは駆け出しの会社
2ゲームは社員さんにも良かれ、お客様にも良かれと思って投資をするも、仕事量が増えすぎて倒産の危機に陥ってしまう会社

人はそもそも善良である

1.2ゲームとも、社長も社員も（お客様も）みんないい人で、よく在りたいと思っての投資なのに会社はコミュニケーションも取れずに最悪の状態になってしまう・・・

だから・・・
みなさんの知恵を貸してください😢 

っが、2.5ゲームのストーリーです。

タイムリミットは15分間

TOCの考える順番だけお渡しします。

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ここで、出てくるアイデアが「工程取っ払っちゃう」とか、「AIで全て自動化させる」とか「おおおーーーーっ、そうきたか・・・」っと唸るような、考えつかないものも多くて、とても楽しいのですが

一番上の写真、当時、小学３年生を社長に据え、彼の指示に従う会社がとても印象的でした。

働く人に負荷がなく、お客様にも喜んでもらえるように高い価値で仕事が流れているか・・・

彼の観察力は素晴らしくって、とてもいいタイミングで少しだけ指示を出すのですが、たった1回だけ残業になってしまい、とても悔しがっていました。

これまで見てきた2.5ゲームの中で仕事の流れ方が一番美しくて、見事だなーって感心していた私と、一方で、一回の残業を非常に悔しがってた彼の対比がとても記憶に残ってます。


映像がずっと頭にあるので、私もいろんな場面でこのことを考えるのですが、大人が思っている以上に、残業は子どもにとって、嫌なものなのかも知れません。

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もうひとつ好きな写真^^
 
年配の社員さんと、若い社員さんが助け合っている様子にお互いへの敬意が感じられて大好きな写真です。

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仕事には繋がりとばらつきがあって、全部が繋がってお客様に価値が届く。

若い人だから創れる価値や気づきもあれば、熟練の社員さんだから出来る技もあります。

お互いがお互いを想いながら、会社としてどう成長したいか？
どう在りたいか？

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TOCを伝えたいのは、仲間に寄り添い、共に磨きあえる機会・対話の機会を届けたいから^^

そんなことを願っております^^

 
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私と研修講師・狩野恵子さん、コンサルタント・柴田照恵さん３人のTOCインストラクターで共催しています。
生活と仕事、両方のステージで好循環が起こります。
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進行全体を見たり、卓ごとの呟きを拾いあげたり、理解・浸透への補足をさせてもらったり・・・

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好循環への文殊の知恵、一緒に練りましょう^^
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