【レイワの育成⑤】定着と育成 ～社員を育成する前に、大切な”定着”に対する取り組み～

人事部の人材育成担当者に送る 「レイワの育成」～育成・研修担当者のイロハ～ ⑤定着と育成 ～社員を育成する前に、大切な”定着”に対する取り組み～ ホッソン（細野和彦）：株式会社ログシー育成支援事業部 統括、ハブプロダクト 代表。大企業からベンチャー企業まで様々な人事に対してコンサルを行うスペシャリスト。研修講師の育成もおこなっている。 ミヤ（宮野由香里）：ベンチャー企業の人事。中途採用しか担当してこなかったのに、来期の人材育成計画書の作成を任され、途方にくれている。 *