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尾原のアフターデジタル時代の成長論

マッキンゼー、Google、リクルート、楽天 執行役員など新規事業と投資を歴任してきた尾原が、アフターデジタル時代の成長の加速の仕方をモチベーションの在り方・、つながる時代の天才…
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2022年4月の記事一覧

SNSに僕等はどう変容されてて、でも、僕等の承認欲求はしたたかなのか-059号-

インスタグラムとかツイッターが、最近ユーザーインターフェースをものすごく変えていて。 ど…

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違いと変化を楽しむ批判的精神をはぐくむためには-058号-

今日は変化の時代の中で違いを楽しむために大事な批判的精神という話と、「日本が今までの歴史…

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「役にたつ」だけじゃなく簡単な「意味がある」すらパクられる時代、本当に選ばれる「…

「役に立つ」から「意味がある」、この意味すらも簡単にパクられてヘトヘト競争になってしまい…

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TEDに秘められた名刺から始まらない仲間の作り方-056号-

今日は名刺から始まらないしゃべり方が友達を作る、ということを説明したいと思います。 さて…

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リクルート創業者の「マネージャーに贈る言葉20章」を解説-055号-

はい、4月ですね。マネージャーになったり、新しい立場になる人が多い中で、リクルート創業者…

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4月忙しくて、ついイライラを撒き散らしがちな季節をハックする方法を解説-054号-

今日は、「忙しくてイライラしやすい、モヤモヤしやすい時期、共通のルール・自動処理を作れば…

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何者でもない者こそ、物語を転がすよ-053号-

先日の僕自身のミッションってのはfun to unlearningっていう話をしたんですよね。この変化の時代の中で自分の知らないことに向き合うことが楽しい。知らないことの中で、過去の成功体験っての一回囚われから外れて、次の成功体験に一緒に向かってくることがですね、楽しいことが、まあ僕のミッションじゃないかみたいな話をしたんですけど。 ㅤㅤ 今日はこのunlearningに向かうことってですね一見すると、ものすごい強い人じゃないとできないんじゃないかっていう話があったりするんで

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心の師匠を持つことは変化の時代の成長にコスパがいいぞって解説-052号-

先日の西野(亮廣)さんのサロンで語っていた、「これからって『師弟制度』のほうが大事じゃな…

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