ソラアメカサで『5秒で伝えるための頭の整理術』（人事・戦略コンサルタント松本利明著）出版記念セミナー@渋谷

2018年11月15日 09:14

「ソラアメカサ」という言葉、聞いたことはありますか？

天気予報の用語ではありません。コンサルティング会社のマッキンゼーが採用した思考のフレームワークです。

今回、人事・戦略コンサルタントの松本利明さんが『5秒で伝える頭の整理術』という書籍を出版。この「ソラアメカサ」の使い方を徹底的に掘り下げた本になったといいます。

松本さんが関わった企業のリーダーの選抜・育成（なんと6000名以上！）にも共通する思考法だ！と思い、出版記念セミナーに参加しました。

松本さんのお話を聞くのは2回目です。

最近は、キャリア相談（ただし人材紹介業はされていません）や「週刊SPA！」などのメディアへの登場が増えているそうです。

書籍よりキャリア相談が目的の参加者が多く、ちょっと考えこむ松本さん。

ソラ・アメ・カサとは？

・ソラ（事実）　例：空は曇っている
・アメ（解釈）　例：雨が降りそうだ
・カサ（判断）　例：傘を持っていこう

3つの関連する要素を使って情報を伝えれば、相手に正しく判断してもらえるといいます。とてもシンプルな思考の流れです。

具体的に、ソラアメカサを使うひとと、そうでないひとを比較してみます。

とにかく、30秒で話せるだけ話してしまえ！は3流。
30秒で話す内容を事前準備して暗記する！は2流。
ソア・アメ・カサを、相手の関心に合わせて入れ替えがなら発想し、伝えるのが1流。

意外だったのが「順番」ではなく、「組み合わせ」が重要ということです。

そして、情報伝達の王道「報連相」の問題点を指摘します。

「報連相」はすべてソラ（事実）だけなので、上司の指示が出た場合、間にあるアメ（解釈）が抜けてしまうことが多いそうです。部下は、上司の解釈を想像しながら、指示に従うことになります。

ひとは自分が「事実」と「意見・感想」を言っていることに気づきません。

「今年の夏は暑かった」というのは意見や感想で、事実は「今年の8月の平均気温は33度」が事実ですが、一般的に前者で話しがちです。

ここで問題です。職場でありがちな部下のセリフから。

働き方改革で18時に退社するよう、指示があったのでしょうか。

しかし、ソラアメカサだと、こう変わります。

無理です、で終わるのではなく、事実をデータと一緒に提示した上で、対案を提示できるようになります。

ソラアメカサのなかでも、重要なのは実は「アメ」なのか、と思っていると、注意点の話がありました。

アメを考える際に「どうなりそうか？」と、未来を洞察することがポイントだそうです。

松本さん、ありがとうございました。

本書では、ソラアメカサを使ったトラブル対応やPDCAの組み合わせ方法など、さまざまな活用法が紹介されています。

PDCAとソラ・アメ・カサの組み合わせが紹介されています。

書籍も読みやすいです。

面白いものを見つけて写真を撮れたら投稿します。世の中、面白いものがたくさんあるのに、消えてしまうのがさみしくて。