【44歳の独立記　Day 75 】

【Project 100 vol.1：Road To Start Up！】

種まき

「Day56」でも書いたように、ここ数か月の優先事項の一つが、「アイテム探し及び業務契約」先を探していくことです。

会社を設立した目的の一つが、自分なりに社会課題の解決・解消に向け、力になれる役割を選択し、実行する為、なのですが、それをどのように実行していくかというと、

カテゴリー毎に撰抜したアイテムをできれば百カテゴリー百アイテム用意し、既存リソース（スタッフ・取引先）で解決できない企業課題（ヒト・モノ・カネ）を抱えているお客様（主に法人）にご案内・ご紹介していくことで企業課題（企業課題の多くは社会課題）の解決に繋げる
（「Day53」参照）

と、このように考えています。

で、カテゴリー毎にアイテムを撰ぶ基準なのですが、現時点では以下3点をポイントにしています。

1. アイテムを産み出しているのが中小企業、個人事業主、地方自治体であること
2. 社会性が高い（社会課題の改善・解決或いは持続可能な社会の実現の一助となる）商品・サービス・技術であること
3. 代替性が無い（殆どない）商品・サービス・技術であること

この基準で、少しずつですが、アイテムを増やし、そのアイテムで貢献できるお客様を増やしていきたいと思っています。

セオリーと対極？！

起業を決断してから２か月半程度経ちました。

ようやくアイテムを10まで増やすことができました。

介護関連、設備関連、IT関連、教育関連と様々です。

それぞれの大分野から枝葉のように様々な分野が有りますので、徐々に広げていきたいと思っています。

経営のセオリーは「選択と集中」なので、真逆ですよね…💦

いずれより大きな視座の中で「選択と集中」は必要になると思いますが、先ずはどうしたらお客様の課題解決に繋がるのか、社会解決に繋がるのかを考えながら、撰抜アイテムを増やしていこうと思っています。

ぷちめも
・撰抜と拡大　どうなる？？

25 days to go