職場がワーキングマザーのために搾乳室を用意する時代へ：今日のアウトテイク#300（2024-09-13）
＜アウトテイク＞
・SNSに投稿するのではなく、これを自分SNSとした投稿
・記事として仕上げる前の思索の断片、または下書き
・一部、筆が乗ってきて文字数多いのもあり〼
・たまに過去に書いたネタを展開する場合も
・コワーキング関連のネタが多め
・要するに「伊藤の現在地点」
・いずれKindle本にまとめる予定
#今日のBGM
#今日のコトバ
"幸せになるのはとてもシンプルだ。だが、シンプルであることはとても難しい。"
（ラビンドラナート・タゴール）
Posted by Shadows Within My Mind on Tuesday, September 10, 2024
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#職場がワーキングマザーのために搾乳室を用意する時代へ
ワーキングマザーの授乳ってこんなに大変だったとは、恥ずかしながら知りませんでした。
この記事によると、通常、搾乳機（breast pump）をバッグに入れて出勤し、仕事の途中で数時間おきに小さなクローゼットやトイレに入って服を脱いで搾乳し、終わるたびにポンプを掃除して片付けなければならない。それを一日に3〜4回繰り返す。うわ〜。
それを解決するのが、このMilkmate。
このサイトに貼ってある37秒のビデオを見るとよく判る。
同社は、1回の搾乳時間を15分短縮する方法を開発した。「仕事中に毎日3回ほど搾乳する必要があるワーキングマザーにとっては、年間23日もの労働時間を節約できることになる」。23日！それは大きい。
Milkmateでは、以下がオールインワンで提供される。
・米国食品医薬品局（FDA）認可の高性能マルチユーザーさく乳器
・設置が簡単で多目的に使用できるよう設計されたモジュラー家具
・滅菌済みで組み立て済みのブレストシールドキット
・ホワイトグローブ（*）による設置
・継続的な在庫管理とサービス
・ミルクメイトのカスタマーサポートチームにアクセスできる使いやすいアプリ。
（*）ホワイトグローブ：繊細な品物や貴重品を損傷を防ぐために白い手袋で扱うのと同様に、細部への高いレベルの注意を意味する。
その搾乳用のポンプを滅菌済みのキットをストックしたキャビネットとともに職場に設置する。集乳と搾乳の仕組みは、二次汚染を防ぐために別々に保管されている。
母親はキットを手に取り、搾乳するだけ。部品を洗ったり滅菌したりする必要もなく、ポンプをオフィスまで持ち運ぶ必要もない。
これを、不動産デベロッパーのハインズ社や、法律事務所のBlank Rome、ダートマス大学などが、授乳中の親をサポートするためにすでに導入している。
実はアメリカでは、2022年、「授乳中の母親のためのポンプ法（PUMP for Nursing Mothers Act）」という法律で、「母親の権利を拡大し、雇用主に浴室以外のスペースでミルクを搾乳する時間を労働者に提供する」ことが義務付けられている。なるほど、それで。スバラシイ。
しかも、これを使用する母親は1ドルも払う必要はない。ますます、いい。
Milkmateのセットアップの初期相談、導入、設置には約4000ドルから9000ドルかかり、継続的なサービスは年間平均5000ドル必要らしいが、それは設置するスペース側の負担。ま、義務付けられているからそうなりますわね。
Milkmate社は、従来のオフィススペースだけでなく、病院、ホテル、製造工場などにも進出するチャンスを伺っているとのこと。
というのも、
アメリカでは、およそ労働者の10人に7人が育児休暇を利用できず、休暇を取得できる母親でさえ、カナダや多くのヨーロッパ諸国よりも休暇期間が短いのが普通だ。
つまり、これらの親はまだ授乳している間に仕事に復帰しなければならない可能性があり、そのためには定期的に母乳を搾乳する必要がある。
米国疾病予防管理センターは、子どもの生後6ヶ月間は母乳のみで育てることを推奨しており、多くの母親は食べ物が始まると数ヶ月間母乳育児を続ける。
という事情があるからだ。
調査によると、専用の搾乳スペースや十分な休憩時間といった職場のリソースが不足していると、母親は母乳育児を早めにやめざるを得なくなったり、ストレスが増えたりすることがある。
それは、労使双方にとってマイナスだ。「授乳中の母親のためのポンプ法」が法制化されるのも当然だろう。
ちなみに、アメリカの労働力人口のうち、昨年の時点で、1歳以下の子供を持つワーキングマザーは560万人いた。さらに、1,000人の母親を対象とした2023年の調査では、31％が仕事に復帰しなければならなかったために母乳育児の目標を達成できなかったと答えている。
つまり、相応の市場規模があるわけで、同様のサービスを提供する企業は他にも、Work & Mother や nessel がある。
前述の不動産デベロッパーのハインズ社は、このシステムは商業用不動産スペースに競争上の優位性をもたらすとして、「Milkmateがユーザーから好評であれば、他の物件にも導入する可能性がある」と語っている。
ここ、オモシロイ展開ですね。搾乳システムの有無が不動産物件の価値を左右する、ということが起こってるということ。
で、なぜこの話題をここで取り上げてるかというと、コワーキングスペースでも早晩、取り入れるところが出てくるのではないかという予感があるから。アメリカはもちろん、ここ日本でもその需要は間違いなくあるはず。
育児世代のワーカーをサポートするコワーキングは、日本でも各地にできてきているけれども、まだここまでのケアは流石にないのではないだろうか。もちろん、こんな立派なシステムは、それこそ法律の支えがなければ難しいかもしれない。
ただ、コワーキングの開設に要する費用を援助する補助金制度は各地で実施されているから、設備のひとつとして認められる可能性はないこともないと思う。
「コワーキング曼荼羅」の中にも「育児」は重要テーマとして掲げられている。ここを細かく分解すれば、例えば、「ワーキングマザー」というコマがあり、またその中に「授乳〜搾乳」というコマがあってもおかしくない。
そういう風に、この曼荼羅はそれぞれが持つテーマを細かく解きほぐしていくことで、どういうカツドウをするかを考えるツールになっている。
次回の講座では、曼荼羅の分解もワークでやっていただく。ぜひ、受講ください。
ということで、今日はこのへんで。
（カバー画像：Tim Bish）
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