優れたリーダーになるために（上島理論）

どうも。かみゅーです。

猫の相手して、寝不足です。

ではさっそく紹介です。

「全部俺がやったほうが絶対いいものができる」と思ってる間は、いいリーダーにはなれない。

— 山中俊治 Shunji Yamanaka (@Yam_eye) March 7, 2016

うちの会社ではこういう人多くてこまってます(笑)

本当にできる人ならとてもいいリーダーだと思います。

とある日

上司「今度のこの仕事4か月で終わらせてくれ」
私「えっ、無理っすよ、普通7か月はかかりますよ」
上司「大丈夫だ、俺も昔こういうのやったから！！」
私「じゃあ、上司さんできるならお願いします。」
上司「こういうふうにやれば大丈夫だから」
私「そうなんですか、じゃあお願いします」
上司「・・・・」
私「どうぞ、どうぞ」
上司「・・・・」
心の中（こういうふうにやれば大丈夫ですよｗｗｗ）

そう、これが

上島理論

ってやつです。

逆に自分が上の場合、

自分やった方が早いって思って

手だしちゃうことが多いですね。
気を付けます。

いいリーダーは人に任せれる人

とか

トヨタのリーダーとボスの違い

ってのも見たことあります。

今後、紹介で出てくるかもしれませんが、ググってみてください。

それでは。

かみゅー。