コンビニ革命、始めます。
はじめまして。
コンビニ経営をしている、けいと申します。
大手3社の内、2社の経営経験があります。
現在は、とある1社の1店舗を運営中です。
多店舗展開を目指していた時期もありましたが、1店舗で効率よくお店を営業することにより、自由な時間とお金を得られることができたため、現段階では、このような形で落ち着いています。
今後、急に多店舗を始めることもあるかもしれません。
周囲の人たちからも驚かれるほどの突拍子もない行動力が、私の基本的な性格です。
どうぞよろしくお願いいたします。
現役でコンビニ経営をしている、けいと申します。最低賃金の値上がりや物価の高騰、人手不足やスタッフとの人間関係に悩んでいるオーナーさんや店長さんへ。需要があるかどうかわかりませんが、私が呟くことによりお役に立てることもあるのではと思いTwitterを始めてみました。よろしくお願いします！
— けい｜コンビニ革命 (@kakumei_kei24h) December 12, 2022
12月12日にTwitterも始めました。
最初の投稿にも記載した通り、今も日本のどこかで苦しい思いをしている『オーナーさんや店長さん』の経営に少しでもお役に立てたらと思い、このnoteとTwitterを始めた次第です。
本当に悩んでいる経営者の皆さんは、ネットサーフィンするほどの余力も失われている可能性が高いため、この記事に辿り着くことも難しいかもしれません。
だからと言って、情報を発信しないという選択は間違っていると思いました。
コンビニの未来は日本の未来でもあります。
可能性を狭めるようなことはしたくありません。
私が発信していく情報を簡単にまとめると、年中無休の24時間体制を軽やかに乗りこなす『仕事術』と『マインド戦略』になるのかなと思っております。
なんせ私の基本的な性格が『突拍子もない行動力』ですから…「なるのかなあ」くらいにしかお伝えできないのが正直なところです。
最低賃金は値上がり、円安による物価の高騰、コロナ禍において拍車をかけた人手不足など、問題が山積みとなっていく中でも、ストレスフリーで心からワクワクするような"自分本来の経営"にシフトチェンジしていきませんか？
(なんだか胡散臭いキャッチフレーズですが、高い壺や魔法の水を売りつけるようなことはしないので安心してください。)
どんな状況においても、希望は必ず残るのです。
いつまでも政治のせいや本部のせいにしてたって、現実は変わっていきませんよ。
自分の店は、"自分の力"で自由自在に変えられます。
コンビニ経営に携わるオーナーさんや店長さん、副店長さん、マネージャーさん…といった管理職の皆さまには『自分の経営を見直すきっかけ』として活用していただけたら嬉しいです。
『けいの言っている通りにすれば売上が上がるんだ』とは決して思わないでください。
あくまでも『見直すきっかけ』に過ぎません。
『けいはこう言っている、じゃあ自分たちはどうしようか？』
が、正しい思考順路ですのでお間違いのないように。
普段はお客様としてコンビニを利用してくださっている一般の皆様にも、本noteをお読みいただきながら『コンビニの実態』を深く知ってもらえたら嬉しいです。
今後のコンビニの未来を考えるのは本部の社員や社長だけではありません。
現場を取り締まっている私たち、店舗経営者が大きな鍵を握っているのです。
未来を考え、今を変えていくのは私たちです。
一緒にコンビニの未来を開拓し、革命を起こしていきましょう。
それでは。
コンビニ革命けい