儲からない会社が儲からない訳
全てはゴールが最初
最近運動不足の解消に始めたウォーキング。今日はちょっと早起きして、ウォーキングシューズを履いて、家を出ました。
どれぐらい歩いたでしょうか?気が付くと、何とエベレストの山頂に立っているでは、あ~りませんか!!!???
なんてことは、絶対に起こらない。
エベレストに上るのなら、先ず、大金を用意し、周到に準備をし、訓練もしながら、何年もかけて登るはず。
夕飯にカレーライスを作ると決めたなら、ジャガイモやニンジン、カレールーを用意するはずです。「ジャガイモ切ってたら、カレーができちゃった💗」なんてことはあり得ない。
全ての行動は、先ずゴールを決めることからスタートするんです。
余談ですが、エベレスト登山の費用、知ってますか?入山料だけで110万円。総額、最低700万円は必要です。
儲からない会社の原因
日本には約410万の会社があります。その中でも、メチャメチャ儲かっている会社と全然儲からない会社があります。その理由が分かりますか?
コロナで不景気
利益率が低い
認知度が低い
優秀な社員がいない
社長が馬●だから
・・・・・・
いえいえ、一番の理由は、【儲ける気がない】から。
勿論、表向きはそんなことないと否定するでしょう。でもね、本当に利益を上げたいなら、大切なことを忘れている会社がたくさんあるんです。
それをしないから、会社は儲からない。
日本一給料のいい会社
日本にある約410万社の中で、一番給与が高いと言われているのが、キーエンス。その金額は、1839.2万円、平均年齢35.6歳。前年は、2110.7万円と2000万円を超えたのですが、流石に売り上げ低下で、下落しました。
それでも、断トツ1位の給与です。(すべらない転職より)
しかも、キーエンスの凄いのは、21時30分以降の残業は禁止。休日出勤は年、2回まで。事業内容は、ソフトウエア開発、システム設計なので、いわゆるブラックとなりがちなSEさんもたくさんいるはずなのに、この待遇ですよ。
これを見れば、儲からない会社の理由は見えてきますよね。
社員を大事にする。給与を日本一出す。
つまり、一番人間らしい生き方ができる会社なんですよ。
「製品を通じて、世の中のありようを変えたい」という大きな会社理念をもちながら、【顧客の欲しいというモノは創らない】という、尖がった理念。その他にも
・最小の資本と人で最大の付加価値をあげる
・市場原理・経済原則が判断基準
・目的意識を伴った行動が成果を挙げる
・環境の変化を先取りし、自らも進化する
・オープンな社風
・夢中になって楽しむ
・KeyofScience
これが、メチャメチャ儲けている会社なんですよ。
あなたがサラリーマンならば、社長さんに聞いてみてください。「日本一の給与を出すつもりはありますか?」って。
多くの会社は、【いかに人件費を削減するか】ここをかなり重視してます。正に、キーエンスの逆ですよね。挙句には、社長自らが、「私の給与も皆さんと同じですから」なんて、言う出す状況です。これじゃあ、儲かる会社にはなりませんよ。
口に出した言葉は実現する
とはいえ、今からキーエンスに転職する訳にも行かないですよね。
ANAをはじめ、多くの会社で出向や副業の解禁がされている、withコロナの今。キーエンスとの差額は、自分で作るしかないんです。
日本人は、どうも「お金は汗水たらして得るもの」「清く美しいもの」「あまりもらい過ぎては、罰が当たる」なんて考えていて、金儲けに対する罪悪感がある人が多過ぎです。
そんな感覚をもっていたら、いつまで経っても、「生活の為に生きる人生」から抜け出せないんです。なので、心の底から大声で、こう叫ぶんです。
オレ、わたし、メチャメチャ儲けるよ!! がっぽり稼ぐぞ!!
大事なのは、口に出して、大声で言うこと。心の中で強く唱えても、絶対実現しないって。
考えてみて。うどん屋さんに行って、心の中で強く・強く「釜揚げうどんが食べたい!」と念じても、口に出して「カレーうどん」といったら、何が出る?
絶対、100%、カレーうどんが出ます!
当たり前やろ。だから、口に出して、思いっきり願うんや。
オレ、わたし、絶対に強運になって、稼ぐんだ!
みんなに好かれようと八方美人は絶対にダメ。
仁徳がある人として有名な、ニトリホールディングスの似鳥昭雄会長。似鳥会長でさえ、アフターコロナは、V字回復はないと読んで、首都圏を中心にホームセンターなどを展開する島忠に対し、TOB(株式の公開買い付け)を行うと発表してます。
価格によっては、買収合戦にまで発展しそうな様相ですよ。これ、一見したら、「悪い人」みたいでしょ。でもそこまでやらないと、生き残れない時代がくるんですよ。
あなたの会社、倒産しない保証、ありますか?
この記事は、毎朝行われる、千葉修司先生の「最短・最速・最強の脳力・能力強運開発法」での学びを私なりにまとめたものです。
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