開業とM&Aどっちがいい!?クリニックを持つ前に知っておきたいこと
医療分野でのキャリアをさらに発展させるため、クリニックを開業するか、既存のクリニックをM&A(買収・譲渡)で引き継ぐか、選択肢は多岐にわたります。どちらの方法にもメリットと課題が存在し、それぞれの状況や目的に応じて適切な判断が求められます。本記事では、クリニックのM&Aと新規開業の比較を行い、両者に共通してメリットがある一般社団法人の活用についても解説します。
1. クリニックM&Aのメリット
既存のクリニックをM&Aで引き継ぐ場合、すでに運営されているクリニックを手に入れることになるため、以下のようなメリットが得られます。
①患者基盤の引き継ぎ
M&Aでは、すでに確立された患者リストや地域での評判をそのまま引き継げるため、ゼロからの集患活動が不要です。これは特に競争が激しいエリアでの大きなアドバンテージとなります。
②スタッフや設備の即時利用
既存のスタッフや設備もそのまま引き継げることが多いため、すぐに診療を開始できます。新たにスタッフを雇ったり、設備を揃えたりする初期コストや時間を削減できます。
③経営リスクの軽減
新規開業と異なり、既存のクリニックは一定の実績やデータを基に経営を進めることができます。これにより、収益予測や事業計画が立てやすく、リスクを減らすことが可能です。
2. クリニック開業のメリット
一方で、新規にクリニックを開業する場合、自らのビジョンや診療方針を一から反映させることができ、以下のメリットがあります。
①自由な診療方針
自らの理念や医療スタイルを最大限に反映させることができる点は、開業の大きな魅力です。内装、サービス内容、診療の流れなど、細部まで自分の意向に基づいて設計できます。
②ブランドの構築
新規開業の場合、自分の名前や診療方針でクリニックのブランドを作り上げることが可能です。独自のサービスや地域特有のニーズに応えることで、他クリニックとの差別化を図りやすくなります。
③地域ニーズへの柔軟対応
地域の需要を調査し、そのニーズにピッタリ合ったサービスを提供することで、競争力を高めることができます。M&Aで既存の形に縛られることなく、自由にサービスの提供をカスタマイズできる点は、新規開業の強みです。
3. 一般社団法人を活用するメリット
クリニックをM&Aする場合でも、新規に開業する場合でも、一般社団法人を活用することには大きなメリットがあります。法人化することで、個人での開業や事業運営と比較して、経営の安定性や信頼性が向上します。
①税制上の優遇措置
個人開業ではなく、法人格を持つことで税制優遇措置を受けることが可能です。例えば、利益を法人に留保することで、個人所得税を軽減できるケースがあり、特に中長期的な事業運営において有利です。
②リスク分散
クリニックを法人化することで、個人の財産が事業のリスクから守られます。一般社団法人は営利を目的としないため、利益の分配は行いませんが、その分、法人としての信頼性が高まり、金融機関や取引先との関係がスムーズに進みます。
③事業の継承がスムーズ
M&Aでの事業承継を考えた場合、法人格があると契約や登記、取引関係がスムーズに移行できます。一般社団法人としてクリニックを運営していれば、事業の売却や後継者への譲渡もスピーディに行えます。
4. どちらを選ぶべきか?
M&Aと開業、それぞれの選択には目的や状況によって異なる利点があります。
〇M&Aが向いているケース
すぐに経営をスタートしたい、ある程度の収益が見込める事業に投資したい、既存の地域密着型クリニックを引き継ぎたい場合、M&Aは理想的な選択肢です。既存の患者基盤や設備、スタッフを活かし、スムーズに運営を引き継ぐことができます。
〇開業が向いているケース
自分の診療方針やビジョンを一から具現化したい、地域の新しいニーズに応えるクリニックを立ち上げたい、全く新しい形でクリニックを運営したい場合は、新規開業が適しています。自分のカラーを強く反映したクリニックを構築できるのが魅力です。
5. 一般社団法人としてのクリニック経営を推奨する理由
最後に、クリニックの経営形態として一般社団法人を推奨する理由をまとめます。
法人格を持つことで信頼性が高まる。
税制優遇が受けられ、長期的な経営に有利。
M&Aを通じた承継や、事業の譲渡がスムーズ。
リスク分散ができ、個人の財産を守ることが可能。
M&Aでも新規開業でも、法人化は経営の安定性や拡大に大きく貢献します。クリニックの将来性や継続性を考慮するなら、一般社団法人としての運営が賢明な選択となるでしょう。
結論
クリニックのM&Aと開業のいずれにも、それぞれのメリットと課題がありますが、共通して言えることは、一般社団法人を活用することで得られる経営上のメリットが非常に大きいという点です。信頼性や税制上の優遇措置、リスク分散といった要素を活かし、長期的に成功を目指したクリニック経営を実現しましょう。
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