ボロボロの3期、踏ん張る4期に突入です！
1年ぶりです。ご無沙汰しております。
ご無沙汰しております。と、言えばいいと勘違いし始めています。笑
さてさて。1年前も総括をしていたので今期も総括をば。
ではまず3期から。
ボロボロの3期
事業承継して臨んだ3期（栽培としては初年度に近い）。
結果はボロボロでした。トホホ・・・。
加温機故障、ガス害、嫌気性腐敗、スケジュールミス、発芽誘導の失敗、呼吸代謝に対する認識の齟齬、イオン交換の認識不足etc…
キリがねぇw
本当にアホほど失敗を重ねたといったところです。
2期ではレベニューシェアなどで他人様の土地を借りてなんとか実施。
そして今期からようやくじぶんたちの本拠地で開始。
勇んで始めるも中々結果が出ないものだなぁと思いました。冗談抜きに一時はやばい時もありましたが、支援をいただきなんとか乗り越え3期を終えました。
1つ不運だったのは、過去4番目にでかいとされる台風が承継1週間後にきちゃって、諸々全てのスケジュールが瓦解したのも大きかったですが、それはそれでね。まぁ農業はそういうもんですから。
踏ん張る4期
さて、9月から4期が始まります。
まずもって、、、以前からご紹介させていただいている、渡邉泰典くんが弊社取締役に就任しました！
事業承継の資金援助から始まり、株主でもありますが、今回、さらにコミットメントしてもらいバイアウトまで爆速で駆け抜けることになりました。
農家歴8年の経験と、持ち前のコミュニケーション力・突破力にてCOOとして現場を統括してもらいます。
そして、お陰様でエクイティファイナンスもクローズし、総額2,100万円の資金調達に成功しました。デットも合わせると4,500万ぐらいか。
小ネタですが、令和の虎にも出演し株主として参画いただいてます。
相槌多すぎましたねw
また、8月にはプロマーケットの上場会社「エージェント」さんと「D&Iインベストメント」さんにも参画頂きました。
プレスリリースを出していただきました。
より一層、気を引き締めつつ、買いたいなと思ってもらえる会社作りを精進します。
本拠地ができ、露地の不耕起栽培も増えてきたので段々とスケジュールに余裕が出てくる4期。
栽培技術が全てのコアなので、ここをとことんまで突き詰め、言語化・論理化を進めます。
また4期は初の黒字化も狙いたい。
今期から営業CFで黒字を続けていくことが事業拡大の肝であり、生産技術の確立の1つのファクターになると考えています。
また、いくつかの小売店さんと協業して、生産から販売までの流れをシームレスにし受注生産の形を模索しています。
弊社の生産技術はほぼ全てのやさいに対してレバレッジが効くものなので、現在、多様なやさいを試しながら、納得のいく出来だった場合は契約して頂く。そんな農業生産の形をつくります。
そして長野拠点も立ち上げたい。
巻き込みたいと思う人もいるので今後が楽しみ。笑
中長期的に
中長期的には4本柱で考えていて
やさいの生産、販売
アスリート苗の開発、生産、販売
農家FC
加工
そのための手段としてアスリートのセカンドキャリアの支援も実施していきたい。特にバドミントンプレーヤーの採用をこれから強化していきたいと考えています。
2020年の11月に縁もゆかりもないくせに飛び込んで、農家バイトをやり始めて、なんやかんやで早約3年。長かったような早かったような。。
何はともあれ、中長期の戦略を言語化できるところまではきて、土地を確保し、承継し、買収し、株主に参画してもらった。
かなりの凸凹の道のりだったけど本当に0からここまではこれて、ここからが本当の勝負。しっかりと目標を絵空事にせず、1つずつ積み重ねていきたいなと思います。
とはいえ非連続な成長も
1つずつ積み上げる。けど、とはいえM&Aも積極的に実施します。
特に農業界はまだ活発でないと思っているので、加工工場や仲卸などチャンスがあれば買収し、非連続な成長をしていきたい。
農業のど現場で戦いつつ、空中戦もポートフォリオとして組み込んで、バイアウトまで駆け抜けたい。1つの新しい道をつくりたい。
まぁ株主還元できればバイアウトに拘ってるわけでもないんだけどw
面白い未来を迎えにいきたいなと思います！
最後に
移住して早約3年ですが、楽しそうに生活している家族と社員に感謝。
特に妻のハーブは激痩するのでおすすめですw
ではまた。
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