会社経営者が初めて10日間の”完全休暇”を取って感じた5つのこと

2024年9月22日 14:14

こんにちは、株式会社ソラジマ・代表取締役Co-CEOの前田です！

この度、9/11-9/20で10日間の"完全休暇"を取得しました。
"完全休暇"という文字通り、ガチのガチの休暇で一切仕事には触れませんでした。

スマホ片手に簡単にメッセージやり取りをできちゃう世の中ですから、まじで10日間も一切なんの仕事もしない〜という経験をした経営者/ビジネスパーソンは少ないんじゃないかなと思い、休暇を通して感じたことをnote記事にしてみたいと思います！

僕自身、新婚旅行の時ですら起業したばかりだったゆえ、バチバチにスマホで合間合間に仕事してましたから、完全に1週間以上も仕事から解放されるというのは、大学卒業以来、つまり社会に出てから初めてかもしれません。

【この記事はこんな人に向けて書いてます！】
■休暇の取り方に悩んでる経営者/ビジネスパーソン
■良い休暇制度作りに悩んでる経営者/人事
■ソラジマの経営者(前田)がプライベートで何考えてるか気になる方
■スロベニア/クロアチアなど東欧・中欧の旅行に興味がある方

SORAJIMAとは？
株式会社ソラジマはオリジナルのWebtoon（フルカラー縦読み漫画）を制作・配信している、2019年2月設立のエンタメスタートアップ。これまでに累計約80作品を10カ国以上に展開し、代表作は『かたわれ令嬢が男装する理由』『無能な継母だけど、家族の溺愛が止まりません！』など。約35名の編集者と500名以上のクリエイターが在籍する(2024.09.22現在)。
2023年3月のシリーズBラウンドで累計調達額は約15億円になり、これまでに株式会社集英社や株式会社小学館、さらにライトノベル編集者・三木一馬氏や放送作家・鈴木おさむ氏らが出資している。

その一：家族時間むっちゃ楽しい

仕事において"完全休暇"を取得するというのは、妻子持ちの自分にとって「夫＆父親業」がフルコミになるということでした。

普段は「経営者業」と「夫＆父親業」を両立しなくてはいけないため、秘書さんにスケジュールレポーティングと調整をしていただいており、

この家庭時間のバランスキープが一つの重要ミッションになっているので、多くの夫＆父親がおそらくそうであるように、それなりに神経を尖らせて努力をしなくてはなりません。

これが完全休暇だと何も考えずに家族時間フルコミットになるため、ただただ純粋に夫＆父親業を楽しむことができました。

朝起きたら、今日は娘と何して遊ぼうか考えればいいし、昼はどんな美味しいものを食べるか妻と談笑して、夜はスヤスヤ仲良く入眠です。

いや、むっちゃ楽しい！

普段は水曜日の夜と土日を家族時間に当てるように調整していますが、これらの時間を"仕事の合間の時間"として流れ作業で過ごすのではなく、「こうやって楽しめばいいんだ」というヒントを見つけられたような気がしました。

その二：普段の課題なんてちっぽけ

仕事を完全に手放したことで得た発見の一つとして、普段自分が仕事で悩んでることがいかにちっぽけだったかということです。

いやもちろん仕事である以上、全ての問題/課題には真摯に向き合うべきで、とても重要なものばかりなのですが、

言いたいのは、それでも地球は回っているということです。

仕事でどんな問題が起きても、その問題がどれだけ重くなっても増えても、どちらにせよスロベニアのアルプスで放牧されている牛さんは美味しそうに草をむしゃむしゃ食べているわけです。

そして、その牛さんがのんきに「モぉ〜」と鳴いて、ぼくが娘に「見てみて牛さんだよ」と言っても言わなくても、会社には毎日山のようにいろんな問題が押し寄せてくるわけです。

とても当たり前のことではあるんですが、仕事でどんなに重い問題に悩んでも、この地球の壮大かつ呑気さを思い出せば挫けずにやっていけそうだなと思いました。

過度に思い悩みメンタルを崩してしまうよりかは、アルプスの牛さんを思い出して「まぁ、また明日考えようかな」と呑気でいられる方が経営者/ビジネスパーソンとしては強い気がします。

社員にメンタルを健全に保ってもらうためのヒントにもなりました。

いやー、ヨーグルトおいしかった。

その三：目標は果てしなく遠い

ソラジマは「誰もがバカにする大きな夢を叶えてみせる」というログラインのもと「今世紀を代表するコンテンツを創る」というミッションを掲げています。

普段から口癖のようにこれらのミッションをいろんな場面で語っているのですが、これがいかに果てしなく遠い目標なのかを今回の休暇で強く感じました。

たとえば、見てくださいこの↑産みたてのフレッシュな卵を。
あ、いや、正確には見ていただきたいのは、鳥小屋の柵の中に立っているクロアチアの山奥のおばあちゃんです（写真左上の柵の中に隠れています）。

このおばあちゃんは、僕らが訪れるや否や「今朝採れたおいしい卵をどうぞ」とフレッシュエッグを10個くださったわけですが、

「今世紀を代表するコンテンツを創る」というのは、このおばあちゃんに「あ〜、孫が見てるあれかい」とか「あ〜、昨日それ家族で見たわ」とか、もしくは「え、それ私めっちゃ好きなんだけど」とか、そう言っていただけるコンテンツを生み出すことなんです。クロアチアの、山奥の、鳥小屋の中のおばあちゃんに！鶏さんもびっくりコケコッコー！

いや、鳥小屋の中のばっちゃん持ち出してなんの話やねんと思われるかもしれませんが、

ソラジマのミッションがどれだけ果てしなく遠くデカい目標なのか、僕は肌でとても強く感じたのです。

果てしない目標を叶える偉大な会社を作るためには、常に大きな打ち手で勝負をして、レバレッジが大きいところにだけリソースを投下し続けないと、自分の寿命のうちには到底間に合わないなと、思いました。

どんなにリスクがあっても、勝機があるならどんどん勝負していくべきです。

この"緊張感"を感じられたのが、今回の休暇の最大の成果かもしれません。

その四：頼もしい仲間たちがいる

今回の休暇を通して、未読メッセージは約400件ほど貯まっていましたが、僕の判断待ちや承認待ちによって動きが止まっていた事象はゼロでした。

それどころか、見たことも聞いたことない制度ができてて、逆に僕が追いつかず慌てふためく始末…

結構な重さの意思決定を現場でこなしていて、まじで頼もしいなと思いました。

普段は会社を大きくするために、あれだこれだと気になって考え込んで干渉してみんなの仕事を邪魔していましたが、意外と僕の仕事は別のところにあるのかもしれません。

自分が何をするべきなのか/しないべきなのか、ヒントが少し見つかったような気がします。もっとみんなに仕事を任せていきます！

その五：ソラジマの休暇制度は素晴らしい

今回ぼくが10日間の完全休暇を取得できたのは、ぼくが「休みたい！もう嫌！」とダダをこねたからではなく、以下のソラジマの2つの休暇制度を正式に使用させてもらったからです。

１）FR休暇："Freedom＆Responsibility（自由と責任=通称FR）"に基づいて、「山の日」とか「秋分の日」とか年間約14日ある国民的祝日の日数分、好きな日を休日にできる制度。
２）FR-DAYS：年に1回、夏-秋ごろに3週間のワーケーションか5日間の完全休暇を選んで取得できる制度。

この2つの休暇と土日をうまく組み合わせて、トータルで10日ほどの完全休暇を取得することに成功できました。