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「教室経営の安定化」を目指すなら必読!成果を生む具体的な方法と事例

「教室の経営を安定させ、成果を向上させるために必要な要素とは何でしょうか?」 多くの成功している先生方が共通して持っているもの、それが「ミッション」です。

今回は、ミッションが先生方の業績にどのような影響をもたらすのか、具体的な事例を交えながらご紹介していきます。

ミッションとは何か?

「ミッション」とは日本語では「使命」ですね。

教室においては「何のために、教室をやっているのか?」「教室およびレッスンを通じて世の中に何をもたらしたいのか?」など。

これらが、ミッションではないかと僕は考えています。

ちなみに、僕のミッションは「真の自由を実現する」です。

「真の自由」とは、肉体的(健康)自由・精神的自由・経済的自由の3つの自由を手にした状態です。

ですので、売り上げが伸びてもムリをして体を壊したり、ストレスフルになるなら、それは真の自由ではありません。

逆に、まわりから見て、収入が十分でないという人であっても、それによって心身の健康や生活が脅かされることはなく日々を幸せに感じて過ごせているなら、それは真の自由を手にしていると言えます。

先生ご自身にとって、何が心地よくて、何がそうでないのか?を正しく認識し、どうすれば先生にとっての真の自由を実現できるか?

それを、セッションを通じて実現をめざすサポートを行っています。

ミッションが業績に与える影響

さて、僕だけでなくクライアントの先生方もミッションを掲げて日々、取り組んでおられます。 そして、僕の経験上、ミッションを明確にお持ちの先生ほど業績がいい状態で安定している傾向があります。

なぜ、ミッションがある先生は業績がいいのでしょうか?

その理由ついて、今回は、3つのことをお話したいと思います。

理由1:教室が安定化する意識に変わるから

まずひとつ目です。

業績を伸ばし、安定させるうえで「意識」を僕は重視しています。

「意識」の置きどころによって、業績が左右されるんですね。

「意識」の重要性をお伝えするうえで空手教室の先生が教えてくれた「板割り」の話がとても参考になると思います。

テレビなどで、空手家が正拳突きで板を割る試技をご覧になったことはありませんか?

空手家に正対した人が、両手で持った板を胸の高さぐらいに上げて構えています。

その板を、空手家が正拳突きで真っ二つに割るっていうアレです。

このとき「板を割る」という意識を持つと、実は板は割れにくいんだそうです。

そうではなくて、板を持って構えている人の“胸を突く”意識だと割れやすいのだとか。

板を割るために、板の“その先”にある胸を突く意識を持つんですね。

そのほうが、結果的に、余計な力みがなくもっとも力強く、板を突くことができるのだそうです。

これは、同じ人がやっても、意識の置きどころで結果が変わるんだそうです。

では、これを大胆にもビジネスに置き換えて考えてみたいと思います。

「売り上げアップ」の“その先”にあるものが「ミッション」だと僕は思うんですね。

売り上げが伸びるということは、それだけ、お客さまが増えるということ。

それだけ、世の中に貢献しているということ。 それだけ、ミッションを実現しているということ。

だとするならば、「ミッションの実現」に意識を置くほうが結果的に「売り上げアップ」も実現しやすいと言えるかもしれません。

そのほうが、余計な雑念に苛まれることなく余計な取り組みや遠回りな取り組みをすることなく最短で、売り上げを伸ばせるのかもしれません。

というか、僕のクライアントさんにかぎってはその傾向が強いと感じます。

理由2:感情が安定するから

つぎに、ふたつ目です。

ミッションをお持ちの先生は、感情的にも安定している傾向があります。

目の前の成果や取り組みに対して、あまり一喜一憂されないんですね。

以前、約200社の顧問先を抱える税理士の方から、こんなことを伺いました。

その方が、200社の財務状況を見てきてわかったことがあったそうです。

それは、中小企業規模までの会社は、社長さんのメンタルと売り上げに相関関係があるということです。

つまり、中小企業までは社長さんが一番の稼ぎ頭なんだそうです。

そして、社長さんの気分がいいと社長さんの行動力が高まるんです。

逆に、社長さんが落ち込むと行動が止まるんだそうですね。

それに併せて、売り上げも上下動するようです。

それを聞いて、僕は、こう感じました。

「淡々と行動できたほうが、業績は安定する」

ですので、ビジネスの観点で見れば感情の起伏が少ないほうが業績は安定するのだと思いますね。

そして先述のとおり、ミッションをお持ちの先生ほど感情が安定している傾向があります。

それも、業績の安定化をもたらす要因のひとつなんだと、僕は考えています。

理由3:(なぜか)引き寄せの法則が働くから

そして、みっつ目です。 みっつ目も、本当に信じられません。

つづきを読んで、経営の安定化をめざす↓


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