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【解像度を上げる】とはどういうことなのか?!

おはようございます、こんにちは、そしてこんばんは。
あらたです。
𝕏アカウント▶@QwWcwh

稼がせ君のツイッターの強化書を運用中で、
コンテンツ作成に勤しんでいるあらたです。

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ぜひ見ていってくださいね。
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𝕏では文字数制限があるので、
noteで書きたいことを書いていこうと思っています。

コンテンツ作成を加速し、毎月出していく方法が
私のnoteの中で一番好評です。
ぜひ読んでみてくださいね。
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さて、𝕏でよく見かける解像度を上げろというポスト。
どういうことか詳しく知りたくありませんか?

この記事では解像度の意味を深掘りしていきます。

では、さっそく行ってみましょう。


1.解像度を上げるためには、ロジックツリー(論理的に分析すること)が大切

ロジックツリーとはなんぞや?ということですね。

ロジックツリーで考えるとは、
問題や課題を論理的に分析する手法のことです。

具体的には、目的を根として、その目的を達成するための
手段や方法を枝として表すツリー構造の図を作成します。

このロジックツリーを作成することで、
目的と手段の関係が明確化され、達成手順が整理されます。
また、可能な選択肢を漏れなく洗い出すことができるため、
解像度が上がります。

問題解決の際は、単に直感で対応するのではなく、
ロジックツリーで論理的に分析することが重要だと言えます。

なんやら難しそうなことがでてきましたね。
図に表すとこんな感じでしょうか。

https://www.executive-link.co.jp/column/3340/

要は問題点をひとつずつ深掘りしてくということですね。

そして、さらに解像度を上げるためには下記のことが重要となってきます。

  • ロジックツリーを作る際は、広さ・深さ・時間の3つの視点が必要

  • 広さは選択肢を広くチェックすること

  • 深さは各選択肢を詳細に検討すること

  • 時間は状況の変化に合わせてロジックツリーを更新すること

ひとつひとつ見ていきましょう。

2.ロジックツリーを作る際は、広さ・深さ・時間の3つの視点が必要

ロジックツリーの広さを担保するとは、目的達成のための選択肢を広く検討することを意味しています。

具体的には、ロジックツリーの枝をできるだけ広く張り出し、考えられる限りの選択肢を洗い出すことが重要です。

例えば、新商品開発のロジックツリーであれば、

  • ターゲット層の設定

  • コンセプトの検討

  • 販売チャネルの選定

  • プロモーション方針

  • 価格設定の戦略

など、商品開発に関係する項目を幅広く検討すべきです。

選択肢が限定的だと最適解を見落としてしまう可能性があるため、ロジックツリーの広さ(枝の数)をできる限り担保することが重要だと言えます。

3.広さは選択肢を広くチェックすること

ロジックツリーの広さを担保するとは、目的達成のための選択肢を広く検討することを意味しています。

具体的には、ロジックツリーの枝をできるだけ広く張り出し、考えられる限りの選択肢を洗い出すことが重要です。

例えば、新商品開発のロジックツリーであれば、

  • ターゲット層の設定

  • コンセプトの検討

  • 販売チャネルの選定

  • プロモーション方針

  • 価格設定の戦略

など、商品開発に関係する項目を幅広く検討すべきです。

選択肢が限定的だと最適解を見落としてしまう可能性があるため、ロジックツリーの広さ(枝の数)をできる限り担保することが重要だと言えます。

4.深さは各選択肢を詳細に検討すること

ロジックツリーの深さを担保するとは、各選択肢を詳細に検討することを意味しています。

ロジックツリーの枝を深く掘り下げ、選択肢ごとのメリット・デメリット、具体的な実行方法、必要なリソース、コスト等を詳細に分析することが重要です。

例えば、新商品のターゲット層を「20代女性」と設定した場合、以下のように深く掘り下げることができます。

  • 20代女性の購買動向

  • 好みのデザイン・機能

  • 収入レベルと予算

  • ライフスタイル

  • 既存似た商品のシェア

このように、一つ一つの選択肢に対して深い洞察を得ることで、最適な選択が可能となります。浅い検討では本質を見誤るリスクがあるため、ロジックツリーの深さをしっかり確保する必要があります。

5.時間の経過を考慮する

時間の経過を考慮するとは、状況の変化に合わせてロジックツリーを更新していくことを意味しています。

ロジックツリーでの分析はある一時点の状況下での最適解を導くものですが、時間とともに内外の条件が変化していきます。

例えば、競合他社の動向、市場環境の変化、自社の方針転換などによって、選択肢の優先順位が変わったり、新たな選択肢が生まれたりすることがあります。

そのため、一度作成したロジックツリーを固定的なものとせず、定期的に見直す必要があります。新しい情報を加味し、必要に応じてツリーの形自体を変更する柔軟性が求められます。

状況把握とロジックツリーの更新を怠ると、時代遅れの判断をしてしまうリスクがあるため、時間の経過を適切に考慮することが大切です。

6.現場感を取り入れる

現場感を取り入れるとは、実際の現場の生の声や経験をロジックツリーに反映させることを意味しています。

具体的には、現場のプロにインタビューを行ったり、自ら体験することで、デスクワークだけでは得られない情報をロジックツリーに取り入れるということです。

例えば、新製品のマーケティングを検討している場合、対象顧客へのインタビューや実際の使用体験、店頭での商品の置き方の試行などを行うことで、現場感のある洞察を得られます。

この現場情報を分析に取り入れることで、ロジックツリーの内容を現実に即したものにでき、最適な意思決定に近づけます。ググる・調べるだけでは得られない生のフィードバックが重要です。

7.労力とリターンを比較し、労力以上のリターンが期待できる場合に解像度を上げる

労力とリターンを比較し、労力以上のリターンが期待できる場合に解像度を上げるとは以下のことを意味しています。

  • 解像度を上げるには一定の労力(時間、コスト等)が必要になる

  • その労力以上の結果のリターンが期待できなければ、解像度を上げる意味がない

  • したがって、解像度を上げるべきか否かは、必要な労力と期待されるリターンを比較検討すべき

  • 労力に見合う以上のリターンが見込める場合にのみ、解像度を上げることが望ましい

例えば、重大な問題を解決するためには多大な労力をかけてでも解像度を上げる価値がある。一方、些細な問題であれば、簡易な判断で十分な場合もある。

判断の重要性やリターンの大きさに応じて、
適切なレベルでの解像度の上げ方が求められるということです。

8.おわりに

さて、解像度というものはなんぞや?から
深掘りしてみました。

日々のポストでもこういった、コンテンツ作成でも
解像度を意識してみると、少し違った角度から
物事を見れていいのではないでしょうか?

参考元:https://www.youtube.com/watch?v=TD8BAI7Wwv4


さて、最後にこの記事の作成には、
最近、日本でも使用可能になった『Claud2』を使って書いてみました。
いかがですか?
かなり自然な文章に仕上がっていると思います。
いや、もちろん、自分の感情を載せて
リライトしていますよ。

自分の感情を載せて書いた記事、それは立派なコンテンツですもんね。
こうやって、考えてキーボードを叩いてると
自然と頭に入ってくるので、とても勉強になりますね。

ChatGPT-4Vで盛り上がっていますが、こちらのClaud2 も
ChatGPTに匹敵すると言われています。
まだそこまで認知されていないので、
今から使いこなせていると強いかもしれませんよ?
と言いつつ、自分もまだ使い始めたばかりです。

では、最後までお読みいただきありがとうございました。

あらた
𝕏アカウント▶@QwWcwh


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