偉大な経営者の考え方を自分自身に落とし込む
こんにちは
“はじめの1歩の勇気をもらえるnote”
の JJ (@JJ56866220) です😊
JJとはこのような人間です。
今日も興味を持った記事/報道について
私の考えを交えて紹介していきます。
紹介したいのは Forbes Japan での
「偉大な経営者が絶対にしない5つのこと」
についての記事です🤔
「仕事は人生の大部分を占めるものであり真に
満足する唯一の方法は自分が素晴らしいと信じる
仕事をすることだ」という故スティーブ・ジョブ
ズの名言は多くの人々に共感を与えています。
上記のように組織の「素晴らしい仕事」は
リーダーシップと従業員の生産性によって
測られますがその根底にはCEOをはじめとする
経営陣の行動と決断が大きく影響します。
今回の紹介記事では
偉大な経営者に共通する 5つの考え方について
解説がされています。
ホーガン・アセスメンツの最高科学責任者である
ライン・シャーマン博士の研究によると偉大な
経営者ら（以下、彼ら）にはいかに示すような
共通の行動パターンが見られます。
1. 細部にこだわる
偉大な経営者は細部の重要性を理解しつつも
マイクロマネジメントが創造性を阻害することを
知っています。彼らはチームを信頼して全体像に
集中することでより戦略的な管理・監督を
行います。
2. 悪い決断に固執する
誰もが間違いを犯しますが、彼らは間違った選択
を認めて軌道修正する勇気を持っています。
この柔軟性が効果的なリーダーシップの鍵と
なります。
3. 誠実さの面で妥協する
誠実さは信頼の基盤であり強固なチームを作る
ために不可欠です。彼らは倫理面で決して妥協
せずに従業員を尊重し約束を守ります。
4. プレッシャーの中で冷静さを失う
逆境に直面しても冷静さを保ち客観的に問題に
取り組み合理的な分析に基づいて決断を下す。
これが彼らの特徴です。
5. 他人の承認に過度に依存する
リーダーシップは時には不人気な決断を下すこと
を要求されます。彼らは会社のビジョンに自信を
持っており批判に恐れず組織のためになる決断
を下します。
上記に示した行動は経営者だけでなく一般的な
ビジネスパーソンにとっても重要な示唆を
与えると考えられます。
チームを信頼し個人の成長を促す：マイクロマネジメントは部下のモチベーションを低下させて創造性を阻害します。
失敗から学び柔軟に対応する：変化の激しいビジネス環境において過去の成功体験にとらわれずに新しい挑戦を恐れないことが重要です。
誠実さを大切にし信頼関係を築く：誠実な行動は周囲からの信頼を獲得して長期的な成功につながります。
冷静さを保ち客観的な判断を下す：プレッシャーに打ち勝ち冷静な判断を下す能力はあらゆる場面で求められます。
自己の信念を貫きリーダーシップを発揮する：周囲の意見に振り回されずに自分の信念に基づいて行動する勇気が必要です。
偉大な経営者になるための唯一の正しい方法は
ありませんがこれらの原則を心に留めることは
ビジネスパーソンとしての成長のためにも不可欠
であるということを理解しておくべきです。
自己認識を高め継続的な学習と能力開発に努める
ことで私たちビジネスパーソンはより優れた
プロフェッショナルへと成長できると考えら
れます。
まとめ
偉大な経営者が決してしない5つのことは
経営者だけでなく全てのビジネスパーソンの
キャリア形成においても重要な指針となると
考えられます。
今回の紹介記事で5つのいずれも仕事やビジネス
をすることにおいて重要でありこれらを満たす
ような行動をしていくことによってビジネス
パーソンとしての自己成長を早めることができる
ということをよく理解することができました
今回のテーマは
「偉大な経営者の考え方を自分自身に落とし込む」
でした。
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最後まで読んで頂きありがとうございました。
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