結果を出し続けるリーダーの４つの秘訣
こんにちは
“はじめの1歩の勇気をもらえるnote”
の JJ (@JJ56866220) です😊
JJとはこのような人間です。
今日も興味を持った記事/報道について
私の考えを交えて紹介していきます。
紹介したいのはビジネス+ITでの
「結果を出し続けるリーダーの要件」
についての記事です🤔
リーダーは日々の業務の中で「メンバーをどう導けばいいのか」「どうすればチームで最大限の成果を出せるのか」と悩まれることがあるのではないでしょうか？
実は特別な才能は必要ありません。 必要なのはちょっとした 心構え と 行動 だけです。
今回は紹介記事の著者が数々の企業を見てきた中で実感した結果を出し続けるリーダー が共通して持つ４つのポイントについて解説がされています。
1. メンバーの迷いをなくす
優秀なリーダーは常に 「メンバーが迷わずに仕事に取り組めるか」 を意識しています。
具体的には期初や月初に以下のステップを踏みます。
目標の明確化: 上司から指示された内容を具体的な数値目標に落とし込みます。
ルール共有: チームで守るべきルール（予算・権限・社内ルール）を明確化してメンバーに共有します。
個別目標設定: メンバー1人ひとりに長期目標に基づいた月単位・週単位の目標・守るべきルール・権限を明確に示します。
この際に マイクロマネジメントは厳禁 です。メンバーに自己決定感を持たせて主体的に行動できる環境を作るのがリーダーの役割です。
2. 適切なフィードバックで育成する
結果を出し続けるには メンバーの育成 が不可欠です。
適切なフィードバックとは目標達成の可否を評価し未達成の場合には 「なぜ目標を達成できなかったのか」をメンバー自身に考えさせる ことです。
リーダーが原因を指摘するのではなくメンバー自身に考えさせることで真の成長を促すことができます。
3. メンバーを尊重する
優秀なリーダーは、メンバーを尊重して優秀だと信じて接します。
メンバーの質問には真摯に答えｔえ失敗に対しても頭ごなしに叱責することはありません。
なぜなら叱責はメンバーの意欲を削ぎ建設的な話し合いを阻害するからです。
リーダーは自分が当たり前にできることをメンバーもできるとは限らないことを理解し メンバーを適切に導く 必要があります。
4. メンバーと適切な距離を保つ
リーダーはメンバーと適切な距離を保つ ことも重要です。
フレンドリーに接することは大切ですが必要以上にプライベートに踏み込むことは避けるべきです。
心理的な距離が近すぎるとリーダーは厳しく指導しづらくなりメンバーはルール違反を見逃してもらえると期待するようになってしまいます。
リーダーは孤独であることを受け入れて 組織全体にとって最善の行動 を取るべきです。
まとめ
結果を出し続けるリーダーには特別な才能は必要ありません。今回解説された４つのポイントを意識することで誰でも優秀なリーダーになることができるということが今回の紹介記事を通してよくわかりました。
今回のテーマは
「結果を出し続けるリーダーの４つの秘訣」
でした。
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最後まで読んで頂きありがとうございました。
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