マネジャーにとって必要な3つの視点
こんにちは
“はじめの1歩の勇気をもらえるnote”
の JJ (@JJ56866220) です😊
JJとはこのような人間です。
今日も興味を持った記事/報道について
私の考えを交えて紹介していきます。
紹介したいのは Yahoo ニュース での
「マネジャーが持っておくべき3つの見方」
についての記事です🤔
仕事やビジネスで成果を出すために必要な
要素には様々なものがありますがマネジャーの
存在は重要な要素の１つです。
マネジャーが持っている意識によっては
チーム全体やメンバーへのどのような影響が
あるかが変わってきます。
そのため
組織全体を前に進めるために必要なマネジャー
が持っておくべき意識を理解しておくのは
非常に重要です。
今回の紹介記事では
マネジャーが持つべき３つの視点について
説明がされています。
現代社会は複雑化し変化の激しい時代となって
おりこのような状況下で組織を成功に導くため
には論理思考力が不可欠です。
しかし論理思考力といっても単に知識を身に
つけるだけでは十分ではなく状況に合わせて
柔軟に考えて行動できることが重要です。
そこで紹介記事の中では論理思考力を鍛える
ために必要な「鳥の目」「虫の目」「魚の目」
という3つの視点が解説されています。
鳥の目：全体像を把握する
鳥の目とは上空から全体を見渡す視点を指して
おり問題解決においてまず全体像を把握すること
を示しています。具体的には以下のようなこと
ができます。
関係するすべての要素を書き出す
問題解決のゴールを明確にする
課題解決の優先順位をつける
虫の目：細部を分析する
鳥の目で全体像を把握したら次は虫の目を
使って細部を分析する必要が出てきます。
具体的な行動には以下のようなことです。
問題の原因を分析する
考えられる解決策を洗い出す
各解決策のメリットとデメリットを検討する
魚の目：時間軸を意識する
鳥の目で全体像を把握し虫の目で細部を分析
したら次は魚の目を使い時間軸を意識すること
が必要です。そのための具体的な行動は以下の
ようなものとなります。
解決策を実行するためのスケジュールを作成する
定期的に進捗状況を確認する
必要に応じて計画を修正する
ーーーーーーーーーーーーーーー
論理思考力は組織を成功に導くために不可欠な
スキルであり鳥の目・虫の目・魚の目の3つの
視点を意識することでより効果的に問題解決に
取り組むことができるためマネジャーはこれらの
視点を忘れていけないということが今回の紹介
記事を通してよく分かりました。
マネジャーと言えども人間なので直面した課題
や問題に影響されてしまい3つの視点を意識
できなくなってしまうことも少なくありませんが
事あるごとにこれらの視点を思い出せるように
していきたいと思いました。
今回のテーマは
「マネジャーにとって必要な3つの視点」
でした。
・・・・・・
最後まで読んで頂きありがとうございました。
他の記事を読んで頂けると嬉しいです。