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【URUで学んだインスタ運用】発信力が変わる3つの型

なお

あなたの情報に価値はあるのか？

インスタグラムを始めたものの、
思うような成果が出ず悩んでいませんか？
フォロワー数は増えても、実際の集客やビジネスにつながらない。投稿やストーリーを頑張って更新しても、反応が今ひとつ。
「もっと効果的な使い方があるはず」と感じつつも、
具体的な方法が分からず苦戦していませんか？

実は、インスタグラムでマネタイズするには、
単に情報を発信するだけでは不十分なのです。
重要なのは、フォロワーに安心感を与え、
具体的な問題解決方法を提示し、実際に行動を促すことです。
そして、それを効果的に行うには、
適切な発信スタイルと戦略的なアプローチが不可欠です。

この記事では、
効果的なマネタイズの秘訣を詳しく解説します。
シェルパー型とストラグラー型の発信スタイル、
問題解決情報の効果的な提示方法、
そしてフォロワーの行動を促す具体的なテクニックなど、
すぐに実践できる戦略が満載です。
これらを学べば、あなたのインスタグラムアカウントは、
多くの人々が積極的に関わり、
実際のビジネスにつながる魅力的な場所になるはずです。

なおです
私は医療機器メーカーで営業と人事を経験した後、人材育成コンサル会社で人の強みを見つける
個人的には、対話を通じた対人支援を医療従事者に展開しています。


1.インスタグラムでのマネタイズの基本

インスタグラムでマネタイズするには、
以下の3つの段階を踏む必要があります

a) 集客：フォロワーを増やし、ファンを作る
b) 継続：定期的な発信を続ける
c) 収益化：実際の売上につなげる

この流れを意識しながら、
戦略的にアカウントを運営することが重要です。

2.フォロワーに与えるべき安心感

マネタイズの成功には、
フォロワーに以下の2つの安心感を与えることが不可欠です

a) 問題を解決してくれる人だという安心感
b) 悩みを解決してくれる人だという安心感

これらの安心感を与えるために、適切な発信スタイルを選択する必要があります。

3.効果的な発信スタイル

インスタグラムでの効果的な発信には、
主に3つのスタイルがあります

①セージ型：哲人

・業界で一定の知名度がある
・第三者機関から認められるよう人物による発信

②シェルパー型: 問題解決の先輩であることを示す


・過去に自身が経験した問題とその解決方法を共有
・経験に基づいたアドバイスを提供

③ ストラグラー型：自ら実験台になる


・現在進行形で問題に取り組む過程を共有
・失敗や成功を含めた実験的なアプローチを公開

これらのスタイルを適切に使い分けることで、
フォロワーとの関係性を深め、信頼を構築することができます。

4.問題解決情報の効果的な提示

単に情報を提供するだけでなく、
以下の点に注意して問題解決情報を発信することが重要です

a) 具体的な解決方法（How-to）を提示する
b) フォロワーの行動に注目し、実際の問題解決を促す
c) 理論だけでなく、実践的なステップを示す

例えば、「トーク力が大切です」と言うだけでなく、
「面白い話をするための具体的な3つのテクニック」といった形で情報を提供します。

5.まとめ

インスタグラムでのマネタイズを成功させるために、
以下の重要なポイントを押さえましょう

①フォロワーに安心感を与える：問題解決能力と共感力を示すことで、信頼関係を構築します。

②適切な発信スタイルを選択する：シェルパー型とストラグラー型を状況に応じて使い分け、魅力的なコンテンツを提供します。

③具体的な問題解決方法を提示する：単なる情報提供ではなく、実践的なHow-toを示し、フォロワーの行動を促します。

インスタグラムでのマネタイズは、単なる情報発信ではなく、
フォロワーとの信頼関係構築と実践的な問題解決のプロセスです。適切な発信スタイルを選び、具体的なHow-toを提供し、
フォロワーの行動を促すことで、真の価値を提供し、
ビジネスの成長につなげることができます。

インスタグラムでのマネタイズの道のりは
決して簡単ではありませんが、
この記事で学んだアプローチを意識しながら、
一歩一歩前進していけば、必ず成果は表れます。
あなたの努力と創造性が、多くの人々の問題解決につながり、
同時にビジネスの成功をもたらすことを心から願っています。
さあ、今日からあなたのインスタグラムを、
価値ある情報と実践的な解決策の宝庫に変えていきましょう！

6.【ユアユニ】オンラインビジネススクールとは


ユアユニ（UR-U）とMUPカレッジは、どちらも日本最大級のオンラインビジネススクールであり、社会人やビジネススキルを向上させたい人々に向けた教育プログラムを提供しています。
概要ユアユニ（UR-U）は、日本最大級のオンラインビジネススクールで、12,000人以上の生徒が在籍し、20名以上の講師が400以上の動画コンテンツを提供しています。
プログラムと学べるスキルユアユニでは、マーケティング基礎、エクセル/パワーポイントスキル、ライティング基礎、SEO/MEO構築運用、プレゼンテーションスキル、セールススキル、SNS構築運用スキル、事業企画/設計/財務/会計基礎、M&Aや事業投資、競合差別化戦略立案、デザインスキル、ブランド構築、IT基礎スキル、メディア設計戦略、事業計画立案、事業投資理解、コンテンツ編集/制作、プログラミング、株式投資や資産運用など、多岐にわたるビジネススキルを学ぶことができます。
特徴とメリット・実践的な講義: 「おばあちゃんでもわかる」を基準にした実践的な内容が多く、実際の経験に基づいた講義が提供されます。・卒業課題と単位制度: 大学の単位制度に似たシステムを採用し、一定数の単位を取得すると奨学金として生涯無料で利用できる特典があります。・動画視聴での学習: 動画講義はアプリ内で視聴可能で、1本の動画は30分前後で構成されています。収益化システム: 学んだことをブログ記事にすることで収益化できるシステムがあり収入が得られます。
校長と運営者校長は竹花貴騎氏で、Google日本法人やリクルートなどでの経験を持つ実業家です。

7.竹花貴騎氏のプロフィール

竹花貴騎　（たけはな　たかき）１９９２年　６月４日生まれ家族構成は、竹花さん、妻、子の3人家族。ビジネスの視野を広げるという理由で海外で生活しています。
MDS FUND DUBAI LLC. 創業者　代表取締役。株式会社Lim 元代表取締役。MDS Limited （香港）　MDS Pte,Ltd.（シンガポール）代表取締役。その他、、１２社の法人の代表を務めている。
〈受賞歴〉2020年6月に、東村山市へ1億1円を寄付し、翌年9月に東村山市長より市民功労受章者を授与。2022年4月に、天皇陛下及び内閣総理大臣岸田文雄より紺綬褒章並びに賞杯を授与。2023年2月、パキスタン政府公認の非営利団体のアル・ムスタファ福祉協会に4,000万円を寄付。サラリーマン時代の竹花氏竹花氏はサラリーマン時代に起業し、片道１時間の鎌倉から東京駅までの通勤時間をグリーン車に乗って、その毎日の７４０円が初めての投資をしていた。
サラリーマン時代の起業は、毎日深夜３時まで仕事して、７時には出社する日々を続けて起業をした。一見、努力しないで華やかな生活を送っている成功者に見えますが、実はこんな苦労した時代があったとは驚きですね。でもだからこそ、竹花氏の発言は心に響くのだと思います！！ぜひ参考にしてみてください。「MEO Marketing」を提供する株式会社MDSは、マーケティングデータのサポートを主な業務としています。オンラインスクールの運営やInstagramのマーケティング、GoogleのMEO集客など、幅広いマーケティング支援サービスを展開しています。特に、テック業界に焦点を当てたベンチャーファンドとしても活動しており、世界7カ国で事業を展開しています。
最後まで読んでいただきありがとうございました。竹花貴騎のYouTube、MDSグループ、UR-Uオンラインビジネススクールの公式チャンネルは下記の通りです。まずはチェックしてみてください。


竹花貴騎チャンネル

MDS

UR-Uオンラインビジネススクール


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