#PM
グロースする？それともクローズする？
こんばんは、ピンチのときほど責任者をやりたがるIwaoです。
事業って右肩上がりのうちは楽しいですよね。すべての行動が効果的なんじゃないかって思える不思議があります。
しかし、最もインパクトがあるのは事業の経営がピンチのとき、つまり成長が止まって売上が下がったときです。財布を見るとまだ大丈夫って思う反面、売上が下がり続けることを想像するとそれはもう恐怖です。
そんな事業がピンチのときにどうい
こんばんは、ピンチのときほど責任者をやりたがるIwaoです。
事業って右肩上がりのうちは楽しいですよね。すべての行動が効果的なんじゃないかって思える不思議があります。
しかし、最もインパクトがあるのは事業の経営がピンチのとき、つまり成長が止まって売上が下がったときです。財布を見るとまだ大丈夫って思う反面、売上が下がり続けることを想像するとそれはもう恐怖です。
そんな事業がピンチのときにどうい