5W1Hの思考法

こんばんは、長文を見ると白目を向くマネージャーIwaoです。

先日、あるプロジェクトの提案書を見たんですが、長文を読まされて「で、どうしたいの？」とか思ってしまいました。提案書にも関わらずWhyもHowも書かれてなくてWhatだけがドヤドヤと書かれてました。

経験上、そういう目的が曖昧なプロジェクトって、共通認識が弱いせいであとになって目的がブレてペンディングや解散してしまうリスクが高いです。