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2020年1月の記事一覧

プロダクトマネジメントトライアングルを必要最小限にしてみた

プロダクトマネジメントトライアングルを必要最小限にしてみた

SaaSの会社で働いている自称社内ニートのIwaoです。

昨今、SaaSが盛り上がっていますが、先日、知人にそれって不労所得で何かやることあるの?って聞かれました。現場にいる人間としては、マーケットが動いている以上はやることは無限にあると思っているので、その組織構造を簡単に分析してみようと思います。

あ、SaaSはクラウドで提供されるソフトウェアのことを指すのでtoBとtoCに分かれますが、ウ

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5W1Hの思考法

5W1Hの思考法

こんばんは、長文を見ると白目を向くマネージャーIwaoです。

先日、あるプロジェクトの提案書を見たんですが、長文を読まされて「で、どうしたいの?」とか思ってしまいました。提案書にも関わらずWhyもHowも書かれてなくてWhatだけがドヤドヤと書かれてました。

経験上、そういう目的が曖昧なプロジェクトって、共通認識が弱いせいであとになって目的がブレてペンディングや解散してしまうリスクが高いです。

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プロダクトをリニューアルするのか現状維持かの判断

プロダクトをリニューアルするのか現状維持かの判断

こんばんは、某製品のリニューアルを担当しているIwaoです。

今回は(今回も)持論を残そうかなと思っていますが、たまにはテック寄りの話をします。もし自分たちの製品があって、リニューアルするか現状維持で突き進むのか、迷った時の判断軸を書こうと思います。

現状維持のリスクご存知の通りトレンドの変化は激しく、ウェブにしろアプリにしろこのまま放置していいのか悩んだ経験は一度はあるかと思います。

そん

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