【朝渋感想】「CREATE WORK」ピョートル・フェリクス・グジバチ
今日は朝渋再放送回。そういえば見逃して悔しい思いしたなぁ！となっていた、ピョートルさんの回でした。
感想････というか、自分に置き換えて考えてみるアウトプット。
キャリアカスタマイズ設計
講演の中のメインテーマのうちのひとつだった、自分のなりたい姿を見直す管理表。わたしもやってみたいと思います。
（理想：☆ 現状：★ 満点を５として。）
成長やありたい自分の姿への到達スピード ★★☆☆☆
このままのスピードでいけばわたしめちゃくちゃスゴくなれる！という自信しかなかったビフォアコロナ。本業の成長スピードを維持しながら副業を探す＆着手するのが理想だったけど、、、副業はおろか、本業ががっつり停滞しているのが現実。
個別業務に対する最大瞬間風速 ★★★★☆
これはほぼ理想通りにできているイメージ。営業という職種柄、対応スピードというのはとても意識しています。とにかく効率よく、ミスなく進めるにはどうしたら良いか？は常に念頭に置きながら仕事できているのは、自分としても胸を張れる部分かな。
slackやbacklogをフル活用した社内体制になっているのもかなりありがたいところ。
深い思考や学びを伴う負荷や抱えるタスク量 ★☆☆☆☆
常に忙しく、マルチタスクで捌いていくことに仕事のやりがいを感じるタイプなので。笑 もっともっとできるぞ！余力有り余ってるぞ！！といった気持ち。コロナ前からそうだったけど、コロナ以降はそれがより顕著になってるなぁ。だからこそ副業を視野に入れているのだけど。
シナリオ設計とマネジメント発揮 ☆☆
ここは本当に････嫌だ。笑 後輩への指導やリーダーとしてまとめる立場、という機会が今までの人生であまり無かったからかもしれませんが･･･。経験値が無いだけになんとも言えないけど、たぶんすごく苦手。できることなら単独行動で、すべての責任を自分で負いながら進めていきたいな。
そういう部分では、分かりやすい結果主義な「営業」という役割は、自分にとても合っていると思う。
学習や実験が求められる ★★☆☆☆
これもコロナ前のスピード感で進められていたら、業務の中でチャレンジ→失敗→学習のサイクルはもっと回せていたんだろうな、、、。わたしが提供しているサービスが無形であり、クライアントごとに柔軟にカスタマイズするものでして。時代の変化や新しいビジネスモデルには常にアンテナを立てておく必要がありあそうなのは重々承知しているところ。
各種SNSはかなり頻繁にチェックしているつもりではあるけど････
それだけじゃない何かが今足りない部分かもしれない。
コロナ前は他社経営者や営業マンと打ち合わせや飲み会の中で
「あぁー、そっちの業界は今そういう潮流なんだ！」
「なるほどそういう考え方もあるのね」
とリアルに接することができたし、それが楽しくて仕方なかった。
今のこの状況の中で、そういった「自分が予想できる範囲を超えた外部からの吸収」は、どうやってやっていったら良いんだろうな･･･。
チームとして働く ★★
団体行動はしなくても良くて、でも分からないことや困ったことがあったらアドバイスを仰げる上司や同僚がいて。という今の環境、いま結構ベスト！
業務の場所に求める自由さ ★★★★☆
スケジュール立てや業務の場所はわりと個人の自由な今の環境、これもベストに近いかなぁ！
外出自粛が叫ばれている中、家でもできる業務をわざわざ出勤してやらないといけない、というのは若干疑問あるけど。。笑
緊急事態宣言前の感じだとかなり自由なので、そこは自分に合ってるかと！
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ヒョードルさんもおっしゃってたけど、上司の愚痴を言っている時間は本当にもったいない。今の会社来てそれは本当に強くわたしも思います。
「そんな上司をどうやったら思い通りに動かせるかな？」という意識ができてたわたしは、一歩リードかも(*´з`)なんて思っちゃったりして。
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書いていて改めて思いました。
このコロナの期間、収集する情報の情報源、関わり方を見直す時期だな、と。
有益な情報ももちろんあるけど、読んでいて心がやられる情報も溢れているSNS。少し疲れたので、少々距離を取っていました。でも人と関わる機会が減っている今、やっぱり情報源としては重要だなぁ。
あとは、SNSはどうしても自分フィルターがかかってしまうので、そうじゃない、自分では「取りに行こう」と思い浮かべられない域の情報を、どうやって得ていくか。
ベンチャー経営者とかはそのあたり、どうやってるんだろう。