逆境を乗り越えたチームビルディング術―私の１００社指導の舞台裏

『自走するチームの作り方』著者で、チームビルディングコンサルタントの伊藤じんせいです。

部下とのコミュニケーションに困っている上司の方に役立つコラムを日々、投稿しています。

今となってみれば笑い話ですが、私も起業した当初のチームビルディングは散々なものでした。。

独立したら社員を雇うものだと考え、すぐに社員を採用し自分のチームを作ろうとしました。

しかし、入社当初は、やる気に満ちていた社員が、前触れも無しに置き手紙をおいて突然出社しなくなりました。

しかし、当時は、社員が辞める理由が全くわからず、
突然の退社は偶然だと思いました。

私は気持ちを切り替え、すぐに新しい社員を採用しました。

しかし、その社員も半年でやめてしまいました。

私は自分のチームビルディングの手法が間違っていると感じ、
ジェームス・スキナーというアメリカのコンサルタントの考え方を学びました。

彼から本当のチームの作り方を学び、これが私の人生を変えました。

学びを実践していくと、優秀なスタッフが定着するようになり、
会社の危機を乗り越えることができました。

ジェームス・スキナーの考え方を、
日本によりフィットしたオリジナルのアレンジを加える形で、
チームビルディング・コンサルタントとして１００社以上に指導をしてきました。

私は、起業当初の散々な経験から学んだ内容や知識を活かし、さらに多くの会社が成功できるよう、今後も努力を重ねてまいります。

あなたのチームをサポートできる日を心から楽しみにしております。

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著書『自走するチームの作り方』
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