導入から6ヶ月で売上4倍！会議で発言ゼロの社員を主役に変身させるには？

『自走するチームの作り方』著者で、チームビルディングコンサルタントの伊藤じんせいです。

部下とのコミュニケーションに困っている上司の方に役立つコラムを日々、投稿しています。

私達は日本の中小企業の方々を対象に、アメリカで学ばれている”チームビルディング”という組織マネジメントに関する知識を伝えるコンサルティングを行なっています。

特に社員数５〜５０名ほどの企業に対するコンサルティングを得意としており、多くの企業の業績向上に貢献しています。

私達のコンサルティングでは、上司に働きかけ、社員が会社でどんな発言をしても否定されないようにしていきます。

そのため、導入して直ぐに、今まで会議で全く発言をしない社員が積極的に発言できるようになり、会社の雰囲気が変わります。

そして、導入して半年ほど経つと、未経験の社員が主体的にプロジェクトを立ち上げ、リーダーとして会社に貢献しはじめます。

その結果、ある会社では導入から６ヶ月後に売上が４倍になりました。

これは、私達のコンサルティングをきっかけに、社員たちがチームとして協力し合い、目標に向かって積極的に行動できるようになった結果と言えるでしょう。

私たちと共に、新しい組織の未来を築いていきましょう。

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著書『自走するチームの作り方』
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