レアジョブ英会話 Saraly Expectation
以下のように面白くアレンジしました！
はい、今日もレアジョブからこんにちは！
清々しい昼下がり、水シャワーを浴びてクーラーON！…というか、水しか出ません。そう、温水器なんて贅沢なものはないんです。最高の環境ですね（？）。この冷水修行で五感が研ぎ澄まされ、コーヒーを飲みながらレアジョブの予約＆予習。あと20分、戦闘準備は万全です。
さて、昨夜は快眠でした。なぜかって？実は、1時間ほど歩いたんですよ。というのも、軽く詐欺に遭ったんです。
ええ、久しぶりにタイ人の女性にお金を取られました。が、黙って引き下がる私ではありません。復讐心MAXで、策を巡らせ、実行！ とりあえず銀行に「このプロンプトナンバー、詐欺の可能性ありますよ！」と共有。経験値を積みました、レベルアップです。
この時に役立ったのが、英語での電話対応！いやもう、詐欺トラブル時の英語って、普通あまり使わないですよね？でも、「伝えたいことを伝えて、相手に理解させる」この基本スキルが、実戦でバッチリ機能。
実際に使って学ぶって、こういうことか！ファイナルファンタジーでいうなら、青魔法習得イベント発生！ ですよ。
さて、今日のミッションは 「サラリー交渉」 です。
…が、直近で交渉に失敗済み。相手の提示額：微動だにせず。休日数：びくともせず。家賃補助：そんなものはない。 まるで鋼鉄の組織と交渉している気分です。このままでは埒が明かないので、レッスン後に返信メールを作成予定。
果たして、今回の交渉は成功するのか…！？
続報を待て！！
この文章の分析を行います。
内容の要点
冷静な対応の重要性
→ 給与交渉時に拒否や反対に直面した際、感情的にならず、理性を持って対処するべきである。相手の立場を理解する
→ 反対や拒否の理由を探り、それを理解することが重要。根拠を示し、ポジションを説明
→ 自分の主張を適切に説明し、相手に納得してもらうための合理的な論理を組み立てる。相互の受け入れ可能な合意を模索する
→ 柔軟な姿勢で交渉し、相手の要求や条件を再評価する。交渉の継続と最終的な合意形成
→ 双方が納得できるように、必要に応じて調整しながら交渉を進める。準備と練習の重要性
→ 自信を持って対応するためには、事前の準備や練習が不可欠である。
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分析
1. 交渉における戦略的アプローチ
この文章では、給与交渉での拒否や反対に対する対応策を、冷静さと合理性を軸に説明している。感情的になることを避け、理性的に交渉を進める重要性を強調している点が特徴的である。
2. 対応プロセスの整理
文中の流れを整理すると、以下のような段階がある：
冷静に対処 → 感情を排し、落ち着いた態度を維持
相手の意見を理解 → 反対理由を探り、詳細を把握
自己の主張を論理的に説明 → 根拠を示し、納得感を与える
合意形成に向けた議論 → 受け入れ可能な妥協点を模索
交渉の継続と調整 → 必要に応じて条件を調整し、最終合意を目指す
このプロセスは、交渉学やビジネスコミュニケーションの基本的な原則に合致している。
3. 実践的な交渉スキルの強調
交渉は相手を打ち負かす場ではなく、双方が納得する合意形成を目的とするもの。
「準備と練習」によって交渉力を高め、自信を持って対応する重要性が示されている。
4. 交渉相手の心理を考慮したアプローチ
「相手の立場や要望を明確にする」 という部分では、相手が何を重視しているのかを理解することが鍵であると述べている。
これは、交渉において相手のニーズを満たす提案をすることで、より有利な条件を引き出せる可能性があるため、戦略的な視点として有効。
結論
この文章は、給与交渉などの場面で拒否や反対に直面した際の適切な対応策を示した、理論的かつ実践的な内容になっている。
特に、冷静な対応・論理的な主張・柔軟な調整の3つの要素 を強調しており、これは交渉の成功に不可欠な要素である。
交渉スキルを磨くうえで、事前準備やシミュレーションが有効である という点も示唆されており、実務に活かせるアドバイスが含まれているといえる。
日本語訳
カテゴリーを1つ選び、質問に答えましょう。
I. プロジェクトスケジュール (PROJECT SCHEDULE)
プロジェクトのスケジュールを作成したことがありますか？
プロジェクトスケジュールの作成は重要ですか？その理由は？
どのようにしてプロジェクトスケジュールを管理しますか？
II. 進捗報告 (PROGRESS REPORT)
進捗報告は1対1で行うべきですか？その理由は？
あなたのチームでは、通常誰が進捗報告を行いますか？
なぜプロジェクトの関係者全員に進捗を共有することが重要なのでしょうか？
III. スケジュール遅延 (BEHIND SCHEDULE)
プロジェクトの遅れの一般的な原因は何ですか？
プロジェクトの遅れはどのような影響を及ぼしますか？
プロジェクトに遅れが発生した際、最初に何をしますか？
IV. 効果的な時間管理 (EFFECTIVE TIME MANAGEMENT)
タスクを行う際に、どのように時間を効果的に管理しますか？
複数のタスクを同時に進めることは効果的だと思いますか？その理由は？
簡単なタスクと難しいタスク、どちらを先に取り組むのが好きですか？その理由は？
I. プロジェクトスケジュール (PROJECT SCHEDULE)
プロジェクトのスケジュールを作成したことがありますか？
はい、プロジェクトのスケジュールを作成したことがあります。特に建設プロジェクトでは、工程管理が重要なので、詳細なスケジュールを作成し、管理する必要があります。プロジェクトスケジュールの作成は重要ですか？その理由は？
重要です。スケジュールがないと、作業の優先順位が不明確になり、遅延が発生しやすくなります。また、チーム全体の進捗を把握し、必要な調整を行うためにもスケジュールは欠かせません。どのようにしてプロジェクトスケジュールを管理しますか？
ガントチャートやスプレッドシートを使ってスケジュールを作成し、定期的に進捗を確認します。また、週次・月次でミーティングを行い、必要に応じてスケジュールを調整します。
II. 進捗報告 (PROGRESS REPORT)
進捗報告は1対1で行うべきですか？その理由は？
それは状況によります。小規模な問題については1対1で報告し、チーム全体に影響する問題については、グループミーティングで共有するのが望ましいです。あなたのチームでは、通常誰が進捗報告を行いますか？
通常は、プロジェクトマネージャーやチームリーダーが報告を行います。しかし、特定の作業に関しては担当者自身が直接報告することもあります。なぜプロジェクトの関係者全員に進捗を共有することが重要なのでしょうか？
プロジェクトの透明性を確保し、全員が同じ認識を持つことで、作業の重複や抜け漏れを防ぐためです。また、問題が発生した際に、迅速に対応できるようになります。
III. スケジュール遅延 (BEHIND SCHEDULE)
プロジェクトの遅れの一般的な原因は何ですか？
人手不足
材料の納期遅延
設備の故障
天候による影響（特に建設業では重要）
設計変更
プロジェクトの遅れはどのような影響を及ぼしますか？
コストの増加（人件費や材料費が増える）
顧客や関係者の信頼を失う
他のプロジェクトにも影響を与える
納期を守るために品質が犠牲になる可能性がある
プロジェクトに遅れが発生した際、最初に何をしますか？
まず、遅れの原因を特定し、どの部分でスケジュールの調整が可能かを検討します。その後、関係者と協議し、リソースの追加や作業の優先順位変更など、適切な対応策を講じます。
IV. 効果的な時間管理 (EFFECTIVE TIME MANAGEMENT)
タスクを行う際に、どのように時間を効果的に管理しますか？
タスクリストを作成し、優先順位をつける
ポモドーロ・テクニック（25分作業＋5分休憩）を活用する
気を散らすものを減らし、集中できる環境を作る
作業時間を記録し、進捗を可視化する
複数のタスクを同時に進めることは効果的だと思いますか？その理由は？
それはタスクの種類によります。単純作業であれば並行作業も可能ですが、複雑な作業では集中力が分散し、結果的に効率が落ちることがあります。そのため、基本的には一つの作業に集中した方が良いと考えます。簡単なタスクと難しいタスク、どちらを先に取り組むのが好きですか？その理由は？
難しいタスクを先に片付けるのが好きです。エネルギーがあるうちに難しい作業を終わらせることで、残りの時間をストレスなく過ごせるからです。ただし、場合によっては簡単なタスクから手をつけて勢いをつけることもあります。
まとめ:
プロジェクトスケジュールの作成と管理は、納期厳守に不可欠。
進捗報告は適切な頻度で行い、透明性を確保することが重要。
遅延の原因を迅速に特定し、適切な対策をとることが求められる。
時間管理では優先順位をつけ、集中力を最大限に活かす工夫が必要。
もし別の視点での回答が必要なら、教えてください！
I. PROJECT SCHEDULE
Have you ever tried making a project schedule?
Yes, I have created project schedules before. In construction projects, schedule management is crucial, so it is necessary to create and manage a detailed schedule.Is making a project schedule important? Why or why not?
Yes, it is important. Without a schedule, task priorities become unclear, leading to delays. Additionally, a schedule is essential for tracking team progress and making necessary adjustments.How do you monitor a project schedule?
I use Gantt charts and spreadsheets to create schedules and check progress regularly. I also hold weekly and monthly meetings to review the schedule and make adjustments as needed.
II. PROGRESS REPORT
Should progress reports be given one-on-one? Why or why not?
It depends on the situation. For minor issues, one-on-one reporting is sufficient. However, for problems that affect the entire team, it is better to share updates in a group meeting.Who usually gives progress reports in your team?
Usually, the project manager or team leader provides the reports. However, for specific tasks, individual team members may report directly.Why is it important to keep everyone in a project updated?
To ensure project transparency and that everyone has the same understanding, preventing duplicate work or overlooked tasks. It also allows for a quick response to any issues.
III. BEHIND SCHEDULE
What are usual causes for delays in a project?
Lack of manpower
Delays in material delivery
Equipment malfunctions
Weather conditions (especially in construction)
Design changes
What are the effects of delays in a project?
Increased costs (higher labor and material expenses)
Loss of trust from clients and stakeholders
Impact on other projects
Risk of compromising quality to meet deadlines
What is the first thing you do when there is a delay in your project?
First, I identify the cause of the delay and check where schedule adjustments can be made. Then, I discuss the issue with stakeholders and take appropriate measures, such as allocating additional resources or reprioritizing tasks.
IV. EFFECTIVE TIME MANAGEMENT
How do you manage your time effectively when doing your tasks?
Create a task list and set priorities
Use the Pomodoro technique (25-minute work + 5-minute break)
Eliminate distractions and create a focused environment
Track work time and visualize progress
Do you think doing multiple tasks at the same time is effective? Why or why not?
It depends on the type of task. For simple tasks, multitasking may work. However, for complex tasks, dividing attention reduces efficiency. Therefore, I believe it is generally better to focus on one task at a time.Do you prefer to do easy tasks first or difficult tasks? Why?
I prefer to tackle difficult tasks first. Completing them while I have the most energy allows me to handle the rest of the day with less stress. However, sometimes I start with easy tasks to gain momentum.
Summary:
Creating and managing a project schedule is essential to meeting deadlines.
Progress reports should be shared regularly to maintain transparency.
Identifying delays quickly and taking appropriate action is crucial.
Effective time management requires prioritization and eliminating distractions.
Let me know if you need any modifications or additional details!
日本語訳
便利な表現 (Useful Expressions)
✅ [期待していた給与額を伝える場合]
「あなたの希望給与は [$5,000] でした。」
✅ [会社が希望給与を支払えない理由を伝える場合]
「会社は [予算が厳しい状態] です。」
✅ [会社が提示できる給与額を伝える場合]
「会社が提供できる給与は [$4,500] です。」
日本語訳
📌 便利な情報 (Useful Information)
給与オファーの際に話し合われること：
1️⃣ 希望給与 (Expected salary)
➡️ 人事担当者が希望する給与額を伝える。
2️⃣ 制約 (Limitations)
➡️ 会社が希望給与を支払えない理由を説明する。
3️⃣ 最終オファー (Final offer)
➡️ 会社が提供できる給与額を伝える。
🎧 リスニングテキスト (Listening Text)
1️⃣ 希望給与 (Expected salary) →
2️⃣ 制約 (Limitations) →
3️⃣ 最終オファー (Final offer)
📖 便利な語彙 (Useful Vocabulary)
単語 品詞 意味
unfortunate (形容詞) 不運な、残念な
afford (動詞) お金を支払う余裕がある
candidate (名詞) 候補者、求職者
日本語訳
チューターの話を聞いてから、チューターの質問に答えましょう。
質問: あなたの希望給与はいくらでしたか？
回答: ________________________________質問: なぜ会社はあなたの希望給与を支払うことができないのですか？
回答: ____________________________________________質問: 会社の最終オファーはいくらですか？
回答: ________________________________
解答例:
$5,000
The company is on a tight budget.
$4,500
日本語訳
5 CHALLENGE
状況 (Situation)
あなたは別の会社から採用通知を受けたばかりです。
現在、人事担当者と給与オファーについて話し合っています。
その後、オファーについて友人に相談するために席を立ちました。
今日の表現 (Today's Expressions)
✅ 「あなたの希望給与は [$5,000] でした。」
✅ 「会社は [予算が厳しい状態] です。」
✅ 「会社が提示できる給与は [$4,500] です。」
日本語訳
ディスカッション (Discussion)
1つのカテゴリーを選び、質問に答えましょう。
I. 給与の期待値 (SALARY EXPECTATION)
なぜ企業は給与の希望額を尋ねるのですか？
あなたの給与の希望額は平均よりも高いですか？それはなぜですか？
年齢は給与の希望額の基準として適切ですか？その理由は？
II. 制約 (LIMITATIONS)
企業が給与の希望額を満たせない理由にはどのようなものがありますか？
求職者が仕事のオファーを辞退する理由にはどのようなものがありますか？
給与オファーが低くても、求職者が仕事を受け入れる理由は何ですか？
III. 給与交渉 (NEGOTIATING A SALARY OFFER)
給与オファーの交渉では、どの程度の額まで譲歩することができますか？説明してください。
高度なスキルを持つ候補者に対して、給与交渉を行うのは良いことですか？その理由は？
求職者が給与交渉を行うのが適切なのはどのような場合ですか？具体的に説明してください。
I. 給与の期待値 (SALARY EXPECTATION)
なぜ企業は給与の希望額を尋ねるのですか？
企業は、候補者の期待する給与が予算と合致するかを確認するために質問します。また、候補者の市場価値やスキルレベルを把握し、適切な報酬を設定するための参考にするためでもあります。あなたの給与の希望額は平均よりも高いですか？それはなぜですか？
私の希望給与は業界の平均と同程度、または少し高めです。なぜなら、経験やスキルセットが市場価値に見合っていると考えているからです。また、生活費や福利厚生も考慮して希望額を設定しています。年齢は給与の希望額の基準として適切ですか？その理由は？
年齢だけを基準にするのは適切ではありません。給与はスキル、経験、実績に基づいて決定されるべきだからです。ただし、経験年数が増えるにつれ、給与が上がるのは自然なことです。
II. 制約 (LIMITATIONS)
企業が給与の希望額を満たせない理由にはどのようなものがありますか？
企業の財政状況が厳しい（予算の制約）
市場の給与水準に対して候補者の希望額が高すぎる
企業の給与体系が決まっており、上限を超えられない
他の社員との給与バランスを保つ必要がある
求職者が仕事のオファーを辞退する理由にはどのようなものがありますか？
給与が期待より低い
福利厚生が不十分
企業文化や職場環境が合わない
キャリア成長の機会が少ない
他社からより良いオファーがある
給与オファーが低くても、求職者が仕事を受け入れる理由は何ですか？
仕事の内容が魅力的である
企業の成長性や将来性に期待できる
経験を積み、キャリアアップのための足掛かりにしたい
生活費のために早く仕事に就く必要がある
福利厚生やワークライフバランスが良い
III. 給与交渉 (NEGOTIATING A SALARY OFFER)
給与オファーの交渉では、どの程度の額まで譲歩することができますか？説明してください。
私は、自分のスキルと市場価値を考慮しながら、5～10%程度の譲歩が可能だと考えています。ただし、給与以外の福利厚生やボーナスなどの交渉も合わせて行うことで、総合的な待遇を改善できる場合は柔軟に対応します。高度なスキルを持つ候補者に対して、給与交渉を行うのは良いことですか？その理由は？
はい、良いことだと思います。優れたスキルや経験を持つ候補者は企業に大きな価値をもたらすため、適正な報酬を支払うことで会社の成長につながります。また、給与交渉を受け入れることで、優秀な人材を引き留めることができるからです。求職者が給与交渉を行うのが適切なのはどのような場合ですか？具体的に説明してください。
自身のスキルや経験が市場価値よりも高い場合
同業他社のオファーと比較して低い給与が提示された場合
職務内容が当初の説明よりも大きな責任を伴う場合
給与は低いが、他の福利厚生や待遇が改善できる可能性がある場合
会社が自分を強く求めていると感じた場合（交渉の余地がある）
まとめ
給与の希望額はスキルや市場価値を基準に決めるべきであり、年齢だけを基準にするのは不適切。
企業の財政状況や給与体系によって、希望給与を満たせない場合がある。
給与オファーが低くても、キャリア成長や企業の将来性を考慮して受け入れる場合がある。
給与交渉は、候補者のスキルや市場価値に応じて行うべきであり、適切な状況では積極的に交渉することが重要。
何か追加の質問や別の視点が必要であれば、教えてください！
I. SALARY EXPECTATION
Why do companies ask for salary expectations?
Companies ask for salary expectations to check whether the candidate’s expectations align with their budget. It also helps them assess the candidate’s market value and skill level to set an appropriate salary.Is your salary expectation higher than the average? Why is that so?
My salary expectation is about the same as or slightly higher than the industry average. This is because I believe my experience and skill set justify the amount. Additionally, I consider living expenses and benefits when setting my salary expectations.Is age a good basis for a salary expectation? Why or why not?
Age alone is not a good basis for salary expectations. Salary should be determined by skills, experience, and performance rather than age. However, it is natural for salaries to increase with experience over time.
II. LIMITATIONS
What are some reasons companies cannot meet the salary expectation?
Limited financial resources (budget constraints)
The candidate’s expectation is higher than the market standard
The company has a fixed salary structure with set limits
The need to maintain salary balance among employees
What are some reasons a candidate would decline a job offer?
Salary is lower than expected
Insufficient benefits or perks
The company culture or work environment does not fit
Lack of career growth opportunities
Receiving a better offer from another company
Why do some job seekers accept the job even if the salary offer is low?
The job role is attractive and aligns with their career goals
The company has strong potential for growth
They want to gain experience and use the job as a stepping stone
They need a job urgently to cover living expenses
Good benefits and work-life balance make up for the lower salary
III. NEGOTIATING A SALARY OFFER
How much would you be willing to negotiate in a salary offer? Explain.
I am willing to negotiate within a 5-10% range, depending on my skills and market value. However, I would also consider non-monetary benefits such as bonuses, healthcare, or additional leave to balance the offer.Is it good to negotiate a salary offer with a highly qualified candidate? Why or why not?
Yes, it is a good idea. Highly skilled candidates bring significant value to the company, so offering a competitive salary helps attract and retain top talent. Negotiation shows flexibility and appreciation for their expertise.When is it acceptable for applicants to negotiate a salary offer? Give details.
When their skills and experience exceed the market standard
When they receive a lower offer compared to competitors
When job responsibilities turn out to be more demanding than expected
When benefits can be adjusted to compensate for a lower salary
When the company shows strong interest in hiring them, allowing room for negotiation
Summary
Salary expectations should be based on skills and market value rather than age.
Companies may have budget constraints that prevent them from meeting salary expectations.
Some candidates accept lower salaries for career growth or better work-life balance.
Negotiation is essential for highly skilled candidates and should be done strategically.
Let me know if you need any modifications or additional details!
***今日のスコア**
OVERALL SCORE - 4#
You could express your thoughts clearly.
You used the expression correctly
Good job in answering the questions.
Vocabulary*
You understood our material.
Grammar
1. You said: More negotiation one time.
Correct: I will negotiate more and ask for more compensation other than money, like more vacation time.
Pronunciations
You pronounced the words clearly.
これはあなたの英会話レッスンのフィードバックですね！
全体的に良い評価ですが、「More negotiation one time」という表現が修正されていますね。
修正例：
✅ I will negotiate more and ask for more compensation other than money, like more vacation time.
このように言い換えると、より自然で正確な表現になります。
次回のレッスンで意識すると良さそうなポイントは：
「More negotiation one time」は不自然 → negotiate more でシンプルに言う
「other than money」 を使って、他の報酬（休暇など）を強調する
文法は大きな問題はなさそうですが、もう少し長めの文章で表現するとさらに良くなるかもしれませんね！
次回も頑張ってください💪
感想
今日のレッスンは、ちょっとした驚きの連続でした！
いつもの先生のように自己紹介やアイスブレークの時間はほとんどなく、いきなり本題へ。最初は「おっと、いきなり本題か！」と思いましたが、先生の教え方がとても明確でスムーズだったおかげで、むしろ英会話にしっかり集中できました。
それにしても、交渉のスクリプトが妙に簡単で、メモを取らなくてもすんなり頭に入る…。これはもしや、自分の脳みそがお金に関することだけはしっかり覚えるようにできているのでは…！？と、改めて実感（笑）。
普段のレッスンでは、ロールプレイの会話がなかなか記憶に残らず、メモ必須なことも多いのに、今日はなんだか調子がいい。もしかして、最近の睡眠の質が上がったのか、それとも頭がフル覚醒しているのか？ いやいや、実は最近の行動パターンが体に合ってきたのでは？なんて色々考えてみましたが、もしくは単純にレアジョブのテキストや授業の流れに慣れてきたのかもしれません。授業のパターンがほぼ固定されているので、だんだん講師目線で受けられるようになってきたのかも…？
それに、このレッスンの良いところは、先生がこちらの言いたかったことを自然にリフレーズしてくれるところ。こういう表現があるのか、と毎回発見があって、少しずつ自分の表現の幅が広がっていく感じが楽しい！ だからこそ、最近は先生の発言をしっかり聞くようにしていて、それがまた良い学習になっているなと実感しています。
今日のレッスン、なかなかいい手応えでした！
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