リスキリングは経営課題

日本の社会人はそもそも、学ばない。学びたくないのではなく、学べないのでもなく、学ばない。その事実を「中動態的キャリア」という言葉で説明しています。なるほど。腹落ちします。

「企業は従業員それぞれの個の主体性＝WILLを、入社してから20年後、ミドル期ごろになって急に求め始めます。40代や50代になってから「あなたのやりたいことは何か」ということを、「キャリア自律」の言葉を盾にとって突きつけます。」　（113ページ）

確かにね。ほんと、そのままを勤務先で体験している。企業は、学びによって個の主体性を持つことを当たり前のように求めます。学んでこなかったあなたが悪いんでしょ、とでも言いたげに。

でも主体性のなさ全てを「学ばない個人のせい」にするのはどうかと思う。今の50歳代は、若い頃に「キャリア」なんて考えてこなかった世代です。「キャリア自律」は大切なことだとは思いますが、自律できるように背中を押してくれるような、あたたかい社会であってほしいと願います。できるなら私は、あたたかい社会であるための力になりたいとも思います。

各章の冒頭に全体の振り返りをしてくれるので、論点が明確で読んでいて迷子にならないと感じました。

リスキリングは経営課題
　－日本企業の「学びとキャリア」考－
小林祐児著　光文社新書

2023/8/20