Creative Organized Technology（創造性組織工学）とは何か
Creative Organized Technologyとは、How to innovate. − イノベーションを生み出す方法と創造的な組織マネジメントの方法を指す。 創始者は故 糸川英夫博士で、ロケット開発後の1967年に組織工学研究所というシンクタンクを設立し、Creative Organized Technology（創造性組織工学）を、企業経営、新商品開発、他国のコンサル、各プロジェクトなどで実践し、体系をまとめたものだ。
1968年に開催された創造性組織工学研究会セミナーの内容がテープに記録されインターネットにUpされているため、糸川英夫博士の講義を直接聞くことができる。
1968.06.26 第1回 創造性組織工学研究会セミナー（84分）
1968.06.26 第2回 創造性組織工学研究会セミナー（93分）
1968.06.26 第3回 創造性組織工学研究会セミナー（46分）
Creative Organized Technology の全貌は、1993年にライフワークの集大成『創造性組織工学講座』（プレジデント社）として発売されている。（ちなみに、205ページの「オルターナティブを発見するチャート」は、私が描いたもの）
Creative Organized Technologyとは、人類への貢献や画期的な技術革新に活用するだけでなく、世の中を、地域を、会社を、商品を、サービスを、自らの仕事を、4つの創造性（mini-c、little-c、Pro-c、Big-C）で、少しでもよくしようとする人たちすべてが活用できる最強のポータブルスキルです。
Big-C：社会を変える⾰新的な創造性
Pro-c：専⾨分野での創造性
little-c：しっかりとした貢献がある⽇常的な創造性
mini-c：学習プロセスの⼀部である個⼈内の創造性
「数式のないシステム工学」という呼び方は、米国をルーツとするシステム工学の日本版というイメージで、文系の知識が役立つことから、学校教育に馴染みやすい名称という位置づけ。
「Creative Organized Technology」という呼び方は、ダイバーシティープロジェクトに役立つことから、実務に馴染みやすい名称という位置づけ。
糸川英夫博士は 「Creative Organized Technology」
の日本語名である「創造性組織工学」という名称が長いため、省略し「組織工学」と呼んでいた。しかし、組織工学は再生医療のTissue engineeringを指すため、混同しやすく、ここでは使っていない。
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