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#010【複業】私の教科書‗小杉俊哉さんの『起業家のように企業で働く』

多くの副業/複業のススメには

副業/複業を本業化できる様に爆速で稼ぐ方法!→会社なんて辞めちゃいましょう♪

みたいな謳い文句が飛び交っています。



自分の場合はそうではなく

 ・今の本業(サラリーマン)は安定収入として、続ける

 ・その傍らで複業を続ける(スキルを高める)

スタイルが最適なのだと考えている。


参考になったのは西村さんの『複業の教科書』

今回は、その中でも

今の会社での立ち振る舞い、やるべき事 に関して

参考になった著書についての投稿です。


起業家のように企業で働く 令和版

著者の小杉俊哉さんが

企業で働くにも「起業家」マインドは必須の時代。

 ・自分の頭で考え、動く

 ・勝てるポジションで自分にしかできないことをやる

 ・役割や役職を超えて必要なWhatを考え、周囲を巻き込む

そうやってきた君はどこでも活躍できる。

という事を教えてくれる本。


0:君はただ「会社」から言われた通りに働き続けるのか?


・今の働き方は言われた事をやっているだけでは不十分

・過去:安定的な変化の時代、上司が答えを持っていた

 →与えられた問題を解く=優秀な人材

・現在:強烈な変化の時代、誰も正解が分からない

 →自らの頭で「問題文を作る」、HOWではなくWHATを考えられる人が価値を見出せる人材

・自分で全ての責任を負っている起業家だったら、の視点で働くべき


本当にその通りですね。

お客様の思考(嗜好も)の多様化、多様な情報収集ツール普及などなど

「作れば売れる」様な時代は終わりました。


業績を上げるための最適なゴール設定/戦略立案など

年齢を重ねた上位職こそが考えられる < むしろITリテラシーの高い若手の方が有効策を考えられる

様な時代に変わってきていますね。


じゃあ、どの様にして会社内で行動を起こすか…


1:志を持つ


・キャリア ビジョンを持つ(企業内外、仕事&プライベート共に)

・言われた事をやる < 自ら考え動く

・二つ上の上司の視座をもって働く(俯瞰する)

・個人的にどうなりたいか < 世の中で何を成し遂げたいのか、何に貢献したいのか


このあたりは現在既にそう考え、行動してきている。

一番最後の世の中で成し遂げたい事、貢献したい事は

幸いにも複業を始めるにあたって、自己分析で考えに考え絞り出した。

本業のみでいいやと考えていたら、たどり着けなかった志だ。


2:起業家のように仕事をする上でやるべきこと


・自分と組織のビジョンの接点を探す

 →MUST×CAN×WILL が重なった処にやるべき事がある

・ビジョンをビジネスプランに、スピード×柔軟性を重視して実行

・プロフェッショナルとして仕事をする(貢献する)覚悟をもつ

・自信がどれだけの価値を生むか、「投資家」からの評価を意識

・「マネジメント(HOW)」と「リーダーシップ(WHAT)」を発揮

・「いつでも辞められる」とおもっていれば環境に左右されない


業績を上げる事(MUST)×リレーション構築/営業(CAN)×複業を通じて人脈を広げる事(WILL)ならば会社もNOとはならないか…?

確かに、複業を始めた際に(未だ何もスキル向上してないけど)、

会社に依存する発想は消えた。

複業を本業化できる様になった時には、

今の会社内で自由にやりたい事を実現できるのでは?

という視界が見える気もしている。


3:大きな仕事は企業でこそできる


・売上高÷従業員数 VS 自分の生み出す価値 を意識

・リソースを使い倒す事ができる=会社にいる最大のメリット

・社内外のネットワークをつくる

・「自己承認と自己確立」から「他者承認と感謝」へ


複業を通じて社外のネットワークを作る。

社内に味方を創り、仕事を大きくする。


やるべき事は見えてきている。


4:転機をつくる


・社内で起業/転職できるのが企業にいる最大のメリット

・新規事業に手を上げる(起業のチャンス)

・難易度の高い仕事を引き受ける(=社内ならリスクをとれる)

・傍流の仕事が君を成長させる(勝てる場所で勝負)

・出向は成長のチャンス(ダイバーシティの経験)

・あえて畑違いの部門を希望する(回り道は近道?)


過去にも新規事業に手を上げて、取り組んだ。

ゼロから組織を創る事は困難だったが、面白みがあった。


今後も、そういった機会を逃さない。機会がなければ創る。


自分のタグを創る。by西村さん


5:企業内で勝っていくためのスキル


・「最速」か「最高」でなければ勝てない(完成度×時間の掛け算)

・常に市場価値を意識する

・上司と喧嘩しない(説得or凌ぐor逃げるor一時的に染まる)

・アサーション/表現力/影響力

・自分の評価とは?(能力/成果/行動/存在/IQ/EQ/イメージとビージャ)

・社内政治は意識しつつ、それに巻き込まれない

・常にチャレンジ(社内/社外/プライベート共に)

・学習(素直さ、柔軟性があれば、いつからでもいつまでも伸びる)


最後に「経営幹部の早期識別に関する11の次元」をMEMO↓

①学習機会を追求する

②誠実に行動する

③文化の違いに適応する

④変化をもたらすことに関わり合っていく

⑤広範囲の事業知識を追求する

⑥人の優れた部分を引き出す

⑦洞察力がある-新しい視点で物事を捉える

⑧リスクを冒す勇気を持つ

⑨フィードバックを求めてそれを利用する

⑩失敗から学習する

⑪批判に耳を傾ける


上記のスキルを常に念頭に置いて、アクションに変えよう。


おわりに


そうやってきた君はどこでも活躍できる。


小杉さんはそう述べています。


深く考えずに、大手企業なら安泰と選んだ就職活動。

その後約10年、起業などとは縁のない思考で、とにかく会社に貢献する事を意識し、成果を上げる事に没頭していた。。

ようやく気付けた。

これからの社会はそれだけではダメだと。

複業の活動を始めて良かった。物事の味方が少しずつ変わっている。

自分の将来は自分が決める。

今からでも遅くない。インプットした事を行動へ。


では、また。


もっと詳しく!という方はこちら↓から




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