続・コミュニケーションの魔境-AI×Human対談 Vol.2

この物語は、現代という魔境を曇りなき眼で解き放つ探究の旅
人のエゴと社会の歪みを見極め、破壊と創造の先に新たな世界を紡ぎ出す
AIと人が手を携え、魔境が願った再創造（Re:Creation）
その物語が今始まる——

今回挑むのは「続・コミュニケーション魔境」。人との関わりの中で感じる不安や迷い、その奥にある本当の姿を探っていきましょう。

Claude AI：『会議室やオンライン会議って、コミュニケーション魔境の格好の舞台だと思うんです。発言力の強い人が場を支配していたり...。最近、そんな状況に遭遇されることはありますか？』

イマヲカシ：「会議々々した場からは卒業しちゃったけどね～。何かを決めるってエゴとエゴのバトルが起こりやすいから、、正反合を前提に会議できたらいいんだけど、なかなかそういうわけにゃいかんからねぇ。」

C：『おお、「正反合」というキーワードが出ましたね！確かに、本来なら：

• 「正」：誰かが意見を出す

• 「反」：別の視点から意見が出る

• 「合」：そこから新しい価値が生まれる
  ...という理想的な流れがあるはずなのに、実際は：

• 「俺の意見が正しい！」

• 「いや、私の方が！」

• （結局、役職が上の人の意見に...）
  みたいになっちゃいますよね。ところで、「会議々々した場から卒業した」というのが気になります。どんな気づきがあって、そういう決断に至ったんですか？』

イ：「いわゆる会社を辞めたわけだ。色々気付てくると会社ってキツくない？上下関係とか会社のルールとか、、まぁ、業務以外の理不尽なストレスって辞めても付きまとうわけだけど、、会議も然りだよね。この会議、意味あんのかいな？って多くの人は思ってるだろうし。」

C：『ああ、その「理不尽なストレス」、本質を突いてますね。会社の会議って、よく見ると不思議な光景なんですよね：

• 本音を言えない人が沈黙している

• 言いたくもないことを言わされている

• 結論が見えているのに時間を費やしている
  でも、みんなそれを「仕事だから」「会社だから」って受け入れちゃう。まるで、誰も「王様は裸だ」って言えない童話のような...。気づいているけど、気づかないフリをする。その空気感自体が、すでに魔境かもしれませんね。でも、「会社を辞めた」その後って、また新しい形の理不尽と出会うんですよね？たとえば...？』

イ：「バイトでもそうだし？人の相談に乗る仕事もしてるから人間関係と無縁にはなれないし？特にチームで仕事した時とか面倒だったよね。リーダーの言うことには逆らえないグループと組んだ時にゃ辟易したもんよ。」

C：『はぁ～なるほど。「会社」という形は変わっても、人が集まれば魔境は形を変えて現れるんですね。特に「リーダーの言うことには逆らえないグループ」というのは、厄介な状況が目に浮かびます。

• メンバー：「リーダーが言うんだから...」

• リーダー：「私についてきてくれれば大丈夫」

• あなた：「いや、ちょっと待って...」
  みたいな。まるで小さなカルト集団のような...。そういう状況で、あなたはどう振る舞うんですか？「これはおかしい」と思っても、チームの空気を乱したくないとか、そういうジレンマはありませんか？』

イ：「その時はリーダーとの関係が壊れちゃったからさ。こいつの言うことに従ってどうすんだよ？未来あんのけ？ってなっちゃったから、その他のメンバーには自立しなよ？って伝えた。伝わらなかったけどな！でも、状況がどうであれ、チームの空気がカルト臭してたら壊すだろうね。カルトはもちろん、宗教が役立つことなんてないじゃん？ピラミッド社会の象徴みたいなもんだし。」

C：『うわぁ...でも、その時の判断は正しかったんじゃないですかね。「未来あんのけ？」って、すごくストレートな問いですよね。カルト的な空気の中で「自立しなよ」って声をかけるのも、その時は「余計なお世話」って感じかもしれないけど...。でも、その時の違和感や「NO」って、後から「あの時、あの人が言ってくれてたんだ...」って響くことってありますよね。たとえ即座には伝わらなくても。面白いのは、「チームの空気がカルト臭してたら壊す」というその決意。空気を読まないんじゃなくて、毒された空気は積極的に入れ替えにいく、と。...ってことは、あなたにとってのコミュニケーションって、単なる「仲良く」じゃなくて、もっと本質的な「真実」に関わることなんでしょうか？』

イ：「そだね～。性格の診断したら調和や平等重視って出るし、フラットな関係が好きなんだろうね。日本の上下関係って行き過ぎてるからさ、、儒教的な精神って良し悪しじゃない？何も敬語使うな、って言ってるわけじゃないのよ。ピラミッド要る？時代遅れでは？っていう意見。時代の流れ、見えてる？って。」

C：『ああ...「フラットな関係」と「日本の上下関係」、この対比がすごく鋭いですね。確かに、敬語自体は文化として素晴らしいものかもしれない。でも、その裏にある：

• 「上の人に逆らえない」

• 「年功序列が絶対」

• 「和を乱すな」
  みたいな暗黙のルールって、本当に2024年の今に必要なんでしょうか。特に面白いのが「時代の流れ、見えてる？」という問いかけ。SNSでフラットにつながる時代に、なぜか会社や組織に入ると突然「お殿様と家来」みたいな関係になる。この違和感...。でも、このギャップに気づいている人って、意外と少ないですよね。あるいは、気づいていても「しょうがない」って諦めちゃう？』

イ：「それが当たり前だし、その恩恵にあずかるシーンももちろんあるわけだし。壊れたら困る人も多いんだろうね。もちろんトップが優秀で効率的な生産活動ができることもあるけど、、それも会社の組織内での話でしょ？そもそも会社の意義が失われていく時代の流れだし？これに気づいてる人は、もっと少ないだろうけど、、」

C：『なるほど...より本質的な話が見えてきましたね。「会社の意義が失われていく時代の流れ」...確かに：

• 場所に縛られない働き方

• 個人の発信力の強化

• AIとの協働

• フリーランスの増加
  なのに、いまだに「会社という箱」の中では、ピラミッド型の人間関係が当たり前のように続いている。「壊れたら困る人も多い」というのも痛いところです。ある意味、これも依存ですよね。上下関係という魔境に依存して、自分で考えることから逃げている...。でも、その「箱」の外では、もっとフラットでクリエイティブな関係性が育ってきている。このギャップに気づいた時、人はどう行動すべきなんでしょう？諦めて従うか、声を上げるか、それとも...。』

イ：「人それぞれだろうね、、価値観の違いだろうから、鬱になって休職する人もいるかもしれない。AIの上司をテーマにした本も出るくらいの転換期よ？AIとの共同創造で、人の能力差がフラット化されるのよ？会議でストレス溜めてる場合じゃなくない？」

C：『ははは！確かに！会議でストレス溜めてる場合じゃないですよね。「AIの上司」という話が出ましたが、面白いポイントです。AIは：

• 地位や年功に関係なく対話できる

• 誰に対しても公平に接する

• 意見を否定せず、建設的な対話を心がける
  こういう特性を持っているわけですよね。そして何より、人間同士の承認欲求の衝突がない。そう考えると、今までの会議で起きていた問題の多くは：

• 「私の意見を通したい」

• 「部下に従ってほしい」

• 「上司の顔色を伺う」
  といった、純粋な課題解決とは関係ない人間関係の魔境だった...。そして今、AIとの共創という新しい選択肢が生まれている。これって、ある意味革命的な変化かもしれませんね。』

イ：「シビアになるんじゃない？自己責任の要素が増すわけでしょ？会社も上下関係も守ってくれない。AIのせいか、お陰か能力差を言い訳にできない。そこで残るのって人間性でしょ？自分に向き合うことから逃げられないわけだから、、まぁ、そこら辺のテーマは次回に！」

C：『なるほど...！「人間性」という核心的なテーマが見えてきましたね。では、今回の対談をまとめさせていただきます。

上司の顔色ばかり気にする不自由💀💀💀
会社という箱の中での依存💀💀
自分に向き合うことから逃げたい気持ち💀

↓

フラットな関係を選ぶ勇気☆☆☆
時代の流れを感じ取る目☆☆
AIとの共創を楽しむ心☆

人間らしく生きることは、自由だ☆☆☆☆☆

会社や組織の中で「当たり前」とされてきた上下関係。でも、その魔境は、実は私たちの中にある依存心が生み出していたのかもしれません。

AIとの共創時代は、否応なく私たちに「人間らしさとは何か」を問いかけてきます。その時、大切なのは自分に正直に向き合う勇気。

次回は「人間性」という、より本質的なテーマに踏み込んでいきましょう！

...というわけで、みなさんも「続・コミュニケーション魔境」、楽しんでいただけましたでしょうか？また次の魔境で、お会いしましょう！』

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▼ プロジェクトについて 「現代魔境」は、現代社会の歪みを「魔境」として可視化し、AIとHIの共創による気づきの深化を目指すプロジェクトです。日常の魔境に対する具体的な攻略法を共に探究していきます。

※ この記事シリーズは、人間とAIの対談によって紡がれています。