代打のDiscover Tohoku実行委員長が学んだこと③「エンゲージメント」

ディスカバー東北は世界中からたくさんの方が来られ、一生に一度の体験をしていただき、学びを深めたわけですが、その中で一番効果があったのは何だと考えたら、North Japanメンバーのエンゲージメントでした。

１．メンバーエンゲージメント

EOの価値は「グローバル」な視点だと思っている。

ディスカバーシリーズやRIEなどにも参加させていただき、海外メンバーとのつながりやその土地ならではのラーニングなど、非常に学びがあると感じている。

今回も世界8か国から参加していただいた一方で、一番効果があったのはNorth Japanメンバーのエンゲージメントであると思う。

そこで今回は、North Japanのメンバーにとっての行動変容について書いてみたい。

２．運営側と参加者側

新規のメンバーにとって、最初からグローバルイベントに出るのはハードルが高い。

そして、例会参加できているメンバーとそうではないメンバーがいる。

今回のディスカバー東北も、NJメンバー全員が参加したわけではないが、せっかく東北でグローバルイベントがあるということで、「1参加者」という意識で参加してくれたメンバーもいたと思う。

解放された6県祭り

そうなると、「運営側」と「参加側」と別れることになる。

参加側の意識が強いメンバーのなかでも、手伝いたいという考えがあるが、積極的には発信しない。

運営側にとっては、全員の気持ちをDTの企画中にすべて把握するのは至難の業であり、なかなか交わらない。

そこで、運営側の意識の強いメンバーに動いてもらい、ある業務の手伝いを参加側の意識が強いメンバー声掛けする形にした。

３．レガシーとして

結果的に業務については完ぺきにできたが、そこで参加側の意識が強いメンバーからこのような意見をもらった

「ようやくわかりました　少しでも運営側のほうができてうれしい」

当たり前のことかもしれないが、四魂でいう「親」の強いメンバーに対しては、役割をお願いするとこでただ参加者するだけの意識の状態よりも、そのイベントや団体へのエンゲージメントが高まるという気づきがあった。

ディスカバー東北はNorthjapanのメンバーにとっても行動変容につながる

「今回のイベントの中でTAVをたくさんGETできました！
中国の面白いところへ、ラーニングイベントを企画したいなあ、という想いが強くなりました。」

「さんさのMyEO企画をしてみたい」

メンバーからうれしい言葉をいただいた。
これをきっかけにさらにNorthjapanは進化していく。

次回は家族についてです！