建設業の人手不足の原因と対策
建設業界における人手不足の現状
建設業界では、深刻な人手不足が問題となっており、特に2025年には労働人口が約90万人不足すると予測されています。この人手不足は、業界全体の成長やプロジェクトの遂行に深刻な影響を与える可能性があります。以下に、主な原因とそれに対する対策を説明します。
高齢化の進行
建設業界では就業者の高齢化が顕著であり、若年層の参入が少ないことが問題です。1997年のピーク時から2020年には28％も就業者が減少しており、特に熟練工の退職によって技術継承が困難になっています。また、建設現場の危険性や長時間労働といったイメージが若者の参入を妨げています。
給与水準の低さ
建設業界の給与水準は他業界と比較して低いことが、新規参入者の減少に繋がっています。特に日給制を採用している企業が多く、天候や欠勤によって収入が不安定であるため、若者や新規就業者が敬遠する要因となっています。
建設業の需要拡大
建設投資は年々増加しており、2022年度には66兆9,900億円と予測されています。特に民間投資が増加している中で、需要と供給のバランスが崩れ、人手不足がさらに深刻化しています。これにより、既存の労働者に過度な負担がかかり、さらなる離職を招く悪循環が生じています。
人手不足解消のための対策
業界のイメージ向上
建設業界のイメージを向上させることが、新規雇用の促進につながります。国土交通省は「建設業イメージアップ戦略実践プロジェクトチーム」を発足し、建設現場の仮囲いをデザイン性の高いものにしたり、イベントを開催するなどの取り組みを進めています。
適切な工期設定
工期を適切に設定することで、長時間労働を減少させ、労働者の負担を軽減することができます。国土交通省の「建設工事における適正な工期設定等のためのガイドライン」では、発注側が余裕を持った工期を設定することの重要性が強調されています。
健職コンサルの導入
建設業界における人手不足の問題を解決するためには、専門的なコンサルティングの導入も有効です。健職コンサルは、労働環境の改善や効率的な求人サポートを行うコンサルティングサービスであり、建設業界に特化したソリューションを提供しています。具体的には、職場の安全対策や健康管理、労働時間の適正化など、さまざまな側面からサポートを行います。
健職コンサルの詳細については、以下のサイトをご覧ください。