ライン系【時間外労働 削減】⑤「適正人員算出方法」（現状５名→４名へ）
「人手が足りない？」と考える時、「本当にその人数が必要なのか」は
分かっていない場合が多いようです
・・・それは、「本当に必要な人数の算出方法」が
一般的に知られていないからです
生産ラインで、適正な配置人数はどのように算出したらよいか？
・・・「本当に必要な人数の概算方法」を説明します
「適正な配置人員数」が分かれば、「忙しい所への応援」を
依頼する側も・依頼される側も「実測データを見ながら納得できる」ので、スムーズに話が進められます
（働いている方々は、きちんとした資料１枚でも、理解・納得できれば、
自らでも動いてくれる場合もあります）
１．前提となる時間の見方：
１）別投稿の【〇「時間のちがい」に気づきましょう】をご覧ください
この投稿の前半は飛ばして、後半の図説部分からで結構です
・・・時間を「有効時間」「付帯時間」「無効時間」の
３種類に区別して観て行きます
２）「有効時間」と「付帯時間」の合計を「実作業時間 T」として、
今のライン作業の中に「実作業時間 T」がどれだけあるかを
ストップウォッチで測ります
・・・あまり細かくせず「秒単位」で、小数点以下は切り捨てでも
問題ない場合が多いです
２．観測と分析のまとめ方：
１）タイトル画像のモデルラインについて、「実作業時間 T]を図ります
【要するに手と足が動いている時間】のことです
・・・両方止まっている時間が「無効時間」ということです
２）この場合、Cさんが２５％しかないので、
余裕が１００ー２５＝７５％あります
Dさんは４８％なので、この２５％を兼務しても４８＋２５＝７３％
なので「兼務が可能な範囲」・・・と分かります
３．改善後の配置例：
４．この例では、
Cさんがこのラインを抜けて、別職場の応援に行けますので、
「全体として１名分の時間外労働」を減らすことも可能になります
2024.09.17
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