ライン系【時間外労働 削減】：「適正人員算出方法」（ラインスピード下げて ４名→１名へ）
「人手が足りない？」と考える時、「本当にその人数が必要なのか」は
分かっていない場合が多いようです
・・・それは、「本当に必要な人数の算出方法」が
一般的に知られていないからです
生産ラインで、適正な配置人数はどのように算出したらよいか？
・・・「本当に必要な人数の概算方法」を説明します
なお、文章と図表では分かりにくいかもしれませんので、
説明動画もありますので、そのＵＲＬも記載します
（全体で１０分ありますが、該当部分は６分くらいです）
また、この回では「ラインスピード」と「必要な人数」の関係を中心に
説明して行きます
１．改善前の人員配置
１）「現状のラインスピードが、本当に適正なのか？」という疑問は
ほとんど考えられていないようです
・・・「月次の生産量」から逆算して、
「日々」のラインスピードを再設定しましょう
２）「適正な配置人員数」が分かれば、
「忙しい所への応援」を依頼する側も・依頼される側も
「実測データを見ながら納得できる」ので、スムーズに話が
進められます
（働いている方々は、きちんとした資料１枚でも、
理解・納得できれば、自らでも動いてくれる場合があります）
１．前提となる時間の見方：
１）別投稿の【〇「時間のちがい」に気づきましょう】をご覧ください
この投稿の前半は飛ばして、後半の図説部分からで結構です
・・・時間を「有効時間」「付帯時間」「無効時間」の
３種類に区別して観て行きます
２）「有効時間」と「付帯時間」の合計を「実作業時間 T」として、
今のライン作業の中に「実作業時間 T」がどれだけあるかを
ストップウォッチで測ります
・・・あまり細かくせず「秒単位」で、小数点以下は切り捨てでも
問題ない場合が多いです
２．観測と分析のまとめ方：
１）タイトル画像のモデルラインについて、「実作業時間 T]を図ります
【要するに手と足が動いている時間】のことです
・・・両方止まっている時間が「無効時間」ということです
２）この場合、Ａ・Ｂ・C・Ｄさん４名分の
「有効時間比率 ＹＦ」の合計がが１２５％しかないので、
このライン内には「４名分合計しても１.２５名分の仕事量」しか
ない・・・という事がわかりました
３）さらに、稼働する時間を「３時間から６時間に延ばして」
再計算すると、ＹＦ＝１２５％／６Ｘ３＝「６２.５％」になり
充分１名での可能性がある仕事量とわかりました
４．この例では、
Aさんが、
１）１名で作業できるように、
２）ライン外に出ないで、ライン内ですべての作業が出来るように、
・・・ラインの４か所くらいを小改造しました
Ｂ・C・Ｄさん３名は、このラインを抜けて、別職場の仕事について
「全体として時間外労働」を減らすことになりました
2024.09.17
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